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安全管理網(wǎng)

電力企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

  
評(píng)論: 更新日期:2013年07月09日

“安全”這兩個(gè)字,對(duì)整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),它就是富強(qiáng),就是繁榮;對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),它就是效益,就是發(fā)展,而企業(yè)安全文化,是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀,不斷總結(jié)、提煉形成的由決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。 2002年以來(lái)相繼發(fā)生的美加大停電、倫敦大停電、意大利大停電事故,警示我們:電力安全,事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。長(zhǎng)期以來(lái),安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的位置,完善的規(guī)章制度,健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的設(shè)備和逐年加大的安全投入,為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        搞好電力企業(yè)安全文化建設(shè),提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),是現(xiàn)階段企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。首先,改善物質(zhì)條件,提高電力文明生產(chǎn)水平。物質(zhì)條件,包括電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工藝設(shè)備、管理機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施等。增大投入,改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和提高生產(chǎn)組織水平,優(yōu)化各種生產(chǎn)要素的組合是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。其次,豐富安全文藝產(chǎn)品,構(gòu)建電力企業(yè)安全價(jià)值體系可以直接影響職工的思維模式和行為方式,使職工在生產(chǎn)過(guò)程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”、“我要保安全”等特征。再次,建立良好的群體行為規(guī)范和準(zhǔn)則。就電力企業(yè)而言,它包括國(guó)家有關(guān)電力企業(yè)安全的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。現(xiàn)有的《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》是我們電力員工用鮮血和生命凝結(jié)而成的,是我們避免事故最好的安全罩。同時(shí)電力企業(yè)安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷變化而作調(diào)整,并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新、提高。電力企業(yè)安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷變化而作調(diào)整,并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新、提高。
        在電力企業(yè)的安全文化建設(shè)中將傳統(tǒng)管理學(xué)及現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和理論應(yīng)用于電力企業(yè)安全管理,通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理手段來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

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