目前，安全文化建設(shè)在礦井企業(yè)的安全管理中起到了至關(guān)重要的作用。在安全文化建設(shè)上，一些單位采取了很多措施、組織了大量的活動(dòng)，通過開展演講比賽、征集安全警句、“安全知識(shí)接力賽”、背誦“操作流程”等不同形式的活動(dòng)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。有的單位以安全文化建設(shè)為載體，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、精細(xì)化”進(jìn)行了積極的探索。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)，安全文化建設(shè)已成了礦井單位扎實(shí)抓好安全工作的一個(gè)重要手段。但是，筆者認(rèn)為，安全文化建設(shè)還有一個(gè)深化完善的過程，還應(yīng)繼續(xù)細(xì)化深入發(fā)展。

　　一是全面系統(tǒng)的思考還應(yīng)加強(qiáng)。安全文化建設(shè)的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)還不夠規(guī)范化、體系化、系統(tǒng)化，針對(duì)性不強(qiáng)，能夠規(guī)范員工行為并且便于操作、務(wù)實(shí)管用的措施還有待探索和創(chuàng)造。二是安全文化作用發(fā)揮還不夠。如何將文化融入到管理，起到文化管人的作用還應(yīng)進(jìn)一步探索。讓文化融入制度，讓制度規(guī)范員工行為還沒有真正發(fā)揮出來(lái)，培育本質(zhì)型安全員工的目標(biāo)還應(yīng)加強(qiáng)。三是有的單位安全文化起點(diǎn)較低。有些單位雖然在資金上給予一定的保證，但由于受思想觀念和設(shè)計(jì)能力的制約，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和視覺系統(tǒng)質(zhì)量并不高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和有力措施，對(duì)如何提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)制度建設(shè)的工作思路還不清晰。不能同時(shí)達(dá)到“營(yíng)造安全文化氛圍、美化工作環(huán)境”的效果。如何深化安全文化，筆者認(rèn)為可從五方面進(jìn)一步思考和深化。

　　推進(jìn)基層班組主體建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的輻射力

　　安全文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)就是為了讓班組員工搞好安全?！懊鞔_定位，讓基層科隊(duì)、班組成為安全文化建設(shè)的主體”是進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。一是安全文化向科隊(duì)建設(shè)延伸。礦上每年設(shè)計(jì)一些大型并具有影響力、聲勢(shì)浩大的安全活動(dòng)，讓員工感受到安全活動(dòng)的效果和推動(dòng)力。二是在班組中開展安全文化競(jìng)賽活動(dòng)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起考評(píng)體系，制定激勵(lì)辦法，將基層班組自覺搞安全文化建設(shè)的積極性提起來(lái)。重慶能源松藻煤電公司打通一礦推行的“五五”班組模式，也就是在班組的五大員（班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全監(jiān)督員、共產(chǎn)黨員、青安崗員）形成班組骨干資格準(zhǔn)入制、班組骨干安全津貼制、班組骨干培訓(xùn)制、班組骨干責(zé)任制、班組骨干關(guān)懷制五種制度，從細(xì)節(jié)中抓好班組骨干的培養(yǎng)、考核和管理，著力班組梯級(jí)人才隊(duì)伍的建設(shè)，打牢安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展提供后勁。三是建立健全班組安全活動(dòng)制度。今后要在活動(dòng)上的實(shí)效、深度和廣度上下功夫，讓班組安全活動(dòng)實(shí)行制度化、大眾化，開展一些以安全為主題的互動(dòng)游戲，增強(qiáng)班組成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和安全意識(shí)。

　　推進(jìn)視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的感染力

　　目前，南方很多礦井單位均有各自的井口文化長(zhǎng)廊，特別是重慶能源集團(tuán)各大礦業(yè)公司在都有不同特色的安全文化標(biāo)別系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，下步的視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)上除了要有創(chuàng)意外，還要與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，體現(xiàn)一種思想文化、和諧文化。一是投入資金，規(guī)劃地面環(huán)境建設(shè)，讓礦區(qū)環(huán)境與企業(yè)安全文化相匹配、相協(xié)調(diào)。在地面環(huán)境建設(shè)上，以礦辦公樓為中心，逐步向生活區(qū)、工業(yè)廣場(chǎng)、員工澡堂輻射，讓環(huán)境建設(shè)與安全文化視覺識(shí)別系統(tǒng)同步發(fā)展。重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司今年專門投入1500多萬(wàn)元左右資金專門對(duì)礦井環(huán)境進(jìn)行改造，讓安全文化建設(shè)更加實(shí)質(zhì)意義。二是除了目前的地面、井下有安全文化長(zhǎng)廊外，還應(yīng)在家屬樓、公共場(chǎng)所等地制作一些醒目大氣的標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳漫畫等，在設(shè)計(jì)上要突出“教育與美化”效果。