企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。在創(chuàng)建“和諧企業(yè)”中，加強(qiáng)安全文化的建設(shè)至關(guān)重要。

　　安全文化是指一個(gè)組織或企業(yè)的安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全價(jià)值觀念、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)察和各種安全法律法規(guī)以及規(guī)章制度的總和，是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種新的管理思想和理論，其核心就是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。

　　推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，重要的是培養(yǎng)職工的安全行為。長(zhǎng)期以來，在安全生產(chǎn)工作中困擾我們的一個(gè)頑癥就是“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”，究其原因是管理人員的好人主義、官僚主義、形式主義，是現(xiàn)場(chǎng)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”、“壞習(xí)慣”，說到底還是在于人的思想認(rèn)識(shí)和思維習(xí)慣跟不上。要解決這些問題，關(guān)鍵在于建立包含思想認(rèn)識(shí)、理念意識(shí)、行為習(xí)慣等內(nèi)容的企業(yè)安全文化。

　　首先，要培養(yǎng)以團(tuán)隊(duì)精神為主的安全價(jià)值觀，使安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到企業(yè)每一個(gè)職工生產(chǎn)、生活的方方面面，使職工主動(dòng)避免不安全的行為，自覺關(guān)注自身和他人的安全，營(yíng)造安全、文明的生產(chǎn)和工作環(huán)境；其次，要培育“預(yù)防管理”的文化氛圍，“預(yù)防管理”的基本理念是鼓勵(lì)全體職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，報(bào)告安全問題，提出安全建議，防范于未然，而預(yù)防事故發(fā)生的絕妙辦法就是嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求，查拭隱患、消滅隱患。這一方面要靠日常的安全教育，解決思想認(rèn)識(shí)與觀念上的問題；另一方面則要靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，建章立制，用制度規(guī)章去約束人的思想和行為。否則，一旦造成安全事故，等待的將是嚴(yán)厲的懲罰。在管理中堅(jiān)持“四不放過”的原則是十分必要的。我們不能總是充當(dāng)事后諸葛亮，而應(yīng)提前預(yù)防。真正做到“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我盡責(zé)”，做到“三不傷害”，既不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。在抓安全、糾違章、查隱患上，只要不違反國(guó)家法律、法規(guī)，抓多嚴(yán)、罰多狠都不為過。這看似不講情面，實(shí)際上是對(duì)企業(yè)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的負(fù)責(zé)，是對(duì)職工生命負(fù)責(zé)。第三是要強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)主體意識(shí)。加強(qiáng)安全教育，是形成主體意識(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)要建立自上而下的安全宣傳教育體系。

　　企業(yè)安全文化的建設(shè)，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念是否能與企業(yè)管理有機(jī)滲透和融合。健全安全制度、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制就是促進(jìn)安全文化與企業(yè)管理融合的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度，其核心是確保安全生產(chǎn)“人人有責(zé)任，事事有人管”。要努力把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，把安全生產(chǎn)落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中，把安全生產(chǎn)落實(shí)到加快制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案之中，把安全生產(chǎn)落實(shí)到加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步之中，把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核之中，把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任免問責(zé)之中。只有目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、層層分解、嚴(yán)格追究，安全文化建設(shè)才能扎實(shí)推進(jìn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括完善“一把手”抓安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控、堅(jiān)持“四不放過”原則，以此對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。