三、加強(qiáng)青年安全行為文化建設(shè)，讓“能安全”成為青工的基本素質(zhì)

　　青工的安全行為是青年安全文化建設(shè)在生產(chǎn)中的具體體現(xiàn)。在青年安全行為文化建設(shè)中，我們主要采取了加強(qiáng)薄弱青工的管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn),加強(qiáng)科技創(chuàng)新等形式，提高了青工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平，規(guī)范了青工的現(xiàn)場安全行為。

　　一是圍繞薄弱青工，創(chuàng)新教育機(jī)制。薄弱青工是青年安全工作中的重、難點(diǎn)。工作中，我們狠抓薄弱青工的排查和幫教，開展了青工嚴(yán)違幫教活動，推行了“一二三四”幫教法，即“幫教人員一落實(shí)，幫教時(shí)間、幫教地點(diǎn)兩匯報(bào)，幫教人、被幫教人、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三見面，幫教通知單、幫教反饋單、幫教存根、談話記錄四統(tǒng)一”，逐步形成了安全薄弱青工“閉環(huán)”教育管理系統(tǒng)，有效控制了青工的“三違”特別是重復(fù)“三違”現(xiàn)象。

　　二是圍繞提高素質(zhì)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能，是塑造本質(zhì)安全型青工的基礎(chǔ)。工作中，我們通過創(chuàng)新青工培訓(xùn)機(jī)制，努力提高青工安全綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出上級法律法規(guī)及礦一系列文件會議精神的學(xué)習(xí)，每年初聯(lián)合有關(guān)部門編印《青工學(xué)習(xí)1、2、3號文匯編》，組織青工進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉辦大型安全知識競賽，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。在培訓(xùn)對象上，將新分技校生、違章青工、嚴(yán)違青工等列為培訓(xùn)重點(diǎn)對象，舉辦知識講座、懇談會、培訓(xùn)班等，提高培訓(xùn)針對性。在培訓(xùn)形式上，充分利用班前班后會、安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，開展了青工每日一題、手指口述對對碰、避災(zāi)路線模擬演練等活動，借助多媒體、網(wǎng)上技能大賽等手段強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論知識掌握程度；定期開展青工技術(shù)比武、大練兵、技能對抗賽等實(shí)踐活動，鍛煉青工操作能力，在集團(tuán)公司第一、二屆職工技能大賽上，我礦獲得的13個(gè)第一名中，青工囊括了10個(gè)，占75％。

　　三是圍繞崗位建功，創(chuàng)新科研機(jī)制。為充分發(fā)揮青工聰明才智，搭建建功成才平臺，我們在青工中成立了攻關(guān)小組、ＱＣ小組等技術(shù)攻關(guān)組織，建立了優(yōu)秀青年人才庫，圍繞崗位安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷開展科研創(chuàng)新、“金點(diǎn)子”征集、“創(chuàng)新錘煉行動”等活動。每年舉辦一次青年科技成果發(fā)布會，每季度評選一次優(yōu)秀合理化建議，把涌現(xiàn)出來的青年優(yōu)秀人才作為推優(yōu)入黨和團(tuán)內(nèi)表彰的重點(diǎn)，對被采納的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)50元，今年以來共發(fā)放獎(jiǎng)金2000余元。如采煤二區(qū)青年ＱＣ小組撰寫的《降低SGB630/220型運(yùn)輸機(jī)事故率》榮獲全省優(yōu)秀質(zhì)量成果獎(jiǎng)；青工宋健研制的軌道運(yùn)輸自動化系統(tǒng)使運(yùn)輸事故率降低了80％，杜絕了人身事故的發(fā)生。

　　“３＋１”青年安全文化建設(shè)模式中1即抓住青崗組織這一獨(dú)特載體作用的發(fā)揮。青崗組織是是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“紅哨兵”，是團(tuán)抓安全的獨(dú)特載體，是共青團(tuán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全狀況的骨干力量。工作中，全礦廣大青崗員以獨(dú)特優(yōu)勢在安全生產(chǎn)中當(dāng)參謀、提建議、敲警鐘，較好的發(fā)揮了哨兵作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ)建青崗。青崗員隊(duì)伍建設(shè)是搞好青崗工作的基礎(chǔ)和保證。工作中，我們圍繞“嚴(yán)隊(duì)伍、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，大力開展了青崗員隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)揮青崗作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)隊(duì)伍，即加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。每年年初都及時(shí)對全礦各級青崗組織進(jìn)行調(diào)整，保證了井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)班班有崗員，每個(gè)頭面都有崗員發(fā)揮作用。嚴(yán)格推行青崗員競聘上崗制，切實(shí)把那些安全素質(zhì)高、責(zé)任意識強(qiáng)、作用發(fā)揮好的青工選拔進(jìn)青崗隊(duì)伍，保持了青崗組織的生命力和戰(zhàn)斗力。樹形象，即亮出崗員身份，強(qiáng)化責(zé)任意識。建立完善了“青崗員檔案”，對全礦青崗員實(shí)行編碼定員管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了青崗員的責(zé)任意識。統(tǒng)一制作發(fā)放了青崗查崗標(biāo)志，在井下現(xiàn)場設(shè)計(jì)了“崗員上崗牌板”，要求崗員掛牌上崗，增強(qiáng)了崗員的責(zé)任感和自豪感。強(qiáng)素質(zhì)，即強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。堅(jiān)持每季舉辦一次青崗員培訓(xùn)班，邀請不同專業(yè)、不同工種的專業(yè)技術(shù)人員給青崗員授課，提高了青崗員的安全素質(zhì)。在各分崗設(shè)立了“崗員書屋”，配備了10余種報(bào)紙、刊物，把每周六定為崗員學(xué)習(xí)日，集中組織崗員學(xué)習(xí)上級指示精神和有關(guān)知識，開闊了青崗員的眼界，提高了綜合素質(zhì)，有力的促進(jìn)了崗員作用發(fā)揮。

　　二、規(guī)范機(jī)制促發(fā)揮。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是增強(qiáng)青崗員的自我約束能力，促進(jìn)作用發(fā)揮的關(guān)鍵。工作中，我們按照“建制度、控過程、重獎(jiǎng)懲”的工作思路加強(qiáng)了青崗工作制度建設(shè)。建制度，先后建立完善了《白莊煤礦青崗工作條例》、《青崗查崗制度》、《青年安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等工作制度，形成了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全程”的青崗工作體系，實(shí)現(xiàn)了青崗工作“有總綱、有細(xì)則、有考核”的工作局面。特別是我們針對企業(yè)青崗現(xiàn)狀，創(chuàng)造性的建立了《青崗員內(nèi)部考核辦法》，即每個(gè)分崗根據(jù)單位實(shí)際建立自己的考核辦法，把青崗員的作用發(fā)揮和工資收入相掛鉤，從而把青崗員納入?yún)^(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，提高了青崗員的政治地位，有效破解了青崗工作難題?？剡^程，堅(jiān)持把制度落實(shí)的過程控制當(dāng)成重點(diǎn)，按照“崗員自查、分崗互查，青崗抽查”的方式，將青崗工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)分崗、每個(gè)青崗員，促進(jìn)了制度落實(shí)的量化、細(xì)化。重獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持青崗工作“一月一考核、一季一獎(jiǎng)懲”，對每季度青崗工作優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)“優(yōu)秀青崗”流動牌板，讓最差的分崗長在例會上進(jìn)行講評，并把青崗考核成績上墻公開。同時(shí)，把青崗工作和青崗長津貼相掛鉤，對青崗長津貼實(shí)行切塊管理，真正實(shí)現(xiàn)了讓能者得榮譽(yù)、得實(shí)惠，讓庸者掉面子、丟票子。

　　三、立足現(xiàn)場重實(shí)效。安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場，青崗員作用發(fā)揮的重心也在現(xiàn)場。工作中，我們堅(jiān)持做到“關(guān)口前移、重心下移”，圍繞青崗安全檢查和隱患治理兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓了青崗員現(xiàn)場作用發(fā)揮。創(chuàng)新實(shí)行了“兩專一點(diǎn)”的青崗查崗模式，深入開展了青崗查崗活動。兩專，即專業(yè)查崗和專項(xiàng)查崗，我們打破以往的單一查崗模式，分“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等專業(yè)和“手指口述”、“七小設(shè)備”等專項(xiàng)開展查崗。一點(diǎn)，即牢牢把握井下特殊地點(diǎn)進(jìn)行檢查，特別是初壓面、過斷層、巷道開門等特殊地點(diǎn)，組織青崗員班班盯現(xiàn)場，有效的發(fā)揮了青崗員的監(jiān)督檢查作用。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全隱患排查和治理，建立完善了青崗安全隱患排查“六預(yù)”體系，對所有隱患作到了“預(yù)防為主、及時(shí)治理”。開展了“青崗員隱患排查競賽”、“隱患排查回頭看”等活動，做到了“崗員上崗查隱患、班班排查不斷線”。重點(diǎn)加強(qiáng)了“青安崗流動提示牌”的管理和使用，把“隱患排查落實(shí)登記卡”的填寫和上報(bào)作為“十佳青崗員”評選的重要依據(jù)，調(diào)動了青崗員加強(qiáng)安全隱患排查治理的積極性和自覺性。今年以來共組織青崗統(tǒng)一上崗８次，專業(yè)、專項(xiàng)檢查16次，特殊地點(diǎn)檢查10次，排查安全隱患327條，制止違章20起，有力地保證了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、深入拓展樹亮點(diǎn)。打造工作亮點(diǎn)是延伸青崗作用發(fā)揮，提高青崗地位的強(qiáng)有力手段。我們把“青安崗提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動作為重中之重，堅(jiān)持做到了“四化”，塑造了我礦青年安全文化建設(shè)的亮點(diǎn)。提醒內(nèi)容具體化，充分發(fā)揮青崗員在精細(xì)管理中的主觀能動性，根據(jù)不同地點(diǎn)、不同崗點(diǎn)，科學(xué)、合理地設(shè)置青年安全引導(dǎo)牌、提示牌、叮囑牌，使青年安全文化建設(shè)更加具體化。牌板管理動態(tài)化，對全礦所有固定提示牌進(jìn)行編碼管理，明確了專人進(jìn)行管理維護(hù)，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境的變化，及時(shí)懸掛、更換提示牌，做到了有變動有記錄，實(shí)現(xiàn)了提示牌管理的動態(tài)化。安全提示情感化，從避免簡單說教做起，發(fā)揮溫馨提示的感化作用，在車棚內(nèi)安裝了青安崗提醒您“平安才能回家”提示牌，在社區(qū)主要路口安設(shè)了寫有“平安每一步、幸福每一天”等內(nèi)容的路牌，營造了溫馨提示，暖人心扉的濃厚氛圍。行為提醒針對化，針對青工的具體安全行為，在主要上下山軌道和相關(guān)地點(diǎn)安設(shè)了青安崗提醒您：“行車時(shí)嚴(yán)禁行人”、“請帶好防塵口罩”、“推進(jìn)手指口述操作法，規(guī)范青工現(xiàn)場行為”等安全提示牌，增強(qiáng)了安全行為提醒的針對性和有效性。通過開展“青安崗提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動，推動了青年安全文化建設(shè)向企業(yè)安全管理領(lǐng)域延伸，擴(kuò)大了青年安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。

　　通過加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)，提高了青工對安全重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了青工在工作中主動抓安全、保安全的積極性和主動性；創(chuàng)新了活動形式，增加了活動載體，加強(qiáng)了團(tuán)的安全活動的感染力和影響力；提高了青工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，規(guī)范了青工現(xiàn)場操作行為；加強(qiáng)了青崗組織建設(shè)，提高了青崗員的安全素質(zhì)和責(zé)任意識，調(diào)動了其發(fā)揮自身優(yōu)勢，投身安全生產(chǎn)的積極性和自覺性。當(dāng)前，全礦安全形勢健康穩(wěn)定，截至8月31日，已順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2258天；廣大青工群情振奮、積極主動，飽含熱情的投身到工作中，在現(xiàn)場堅(jiān)持正規(guī)操作，搞好互保聯(lián)保，青工三違率逐月下降，為全礦安全形勢穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。