企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境下，為謀求自身的生存和發(fā)展，為達(dá)到總體目標(biāo)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過企業(yè)員工認(rèn)同信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念、文化思想和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。

　　近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識的強(qiáng)弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。但是無論是落實國家煤礦的安全生產(chǎn)政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，迫切需要依法制定一套安全技術(shù)教育培訓(xùn)，考核的運(yùn)行機(jī)制和激勵機(jī)制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

　　安全文化的建設(shè)直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達(dá)成的共識，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象。筆者認(rèn)為，煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)應(yīng)該堅持三個必須。

　　安全工作必須標(biāo)準(zhǔn)化

　　搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)自身的特點。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動性較強(qiáng)。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗，被同行企業(yè)所認(rèn)同，而且遵守了國家的標(biāo)準(zhǔn)，是實行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達(dá)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)、職工的行為規(guī)范達(dá)標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程，制定一套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時代淘汰，必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進(jìn)。