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安全管理網(wǎng)

以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)安全文化

  
評論: 更新日期:2013年04月10日

  4、完善制度,加大制度的執(zhí)行力,加強監(jiān)督的力度。

  當前尤為重要的是,建立不適宜在生產(chǎn)崗位工作的人員“退出機制”,穩(wěn)定生產(chǎn)人員和生產(chǎn)管理隊伍,構(gòu)建人才脫穎而出的機制。

  安全生產(chǎn)的重點在班組、在生產(chǎn)一線,難點在管理、在提高人員的思想和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。對于那些技術(shù)業(yè)務能力差,不適宜在輸、變、配、農(nóng)電及其它生產(chǎn)、基建領(lǐng)域從事具體工作的人員,屬員工的,轉(zhuǎn)至非生產(chǎn)崗位,屬外部勞務輸入的人員,要予以清退。新進人員、轉(zhuǎn)崗人員要指定師傅“手把手”傳幫帶,簽訂《師徒合同》,實習期滿,考試合格后方能上崗工作。

  堅持傳統(tǒng)的、行之有效的安全生產(chǎn)管理的基本做法不變。根據(jù)網(wǎng)省公司對安全和生產(chǎn)管理的新要求,緊密聯(lián)系本企業(yè)的實際,認真梳理,做到制度的設計簡單明了、可操作性強,重在“預防”上下功夫,“嚴”而不“酷”,寬嚴適度。切忌簡單照搬,注意對程序和過程的控制,全力推進安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化、制度化的建設。

  安全壓力大,事故考核嚴,這是事實和必需。據(jù)了解,一些員工不安心,蒙生去意是可以理解的,但不可能“有求必應”。關(guān)鍵要正確地疏導,單靠處罰是解決不了根本問題的,現(xiàn)在正是教他們正確工作方法的時候了,要循序漸進、潛移默化,切不可大而化之。

  企業(yè)的發(fā)展需要大量有才干的各類人才,要有機制作保障,鼓勵人才脫穎而出。要提高技能人才水平,一是堅持“請進來、走出去”的培訓模式,選拔人員送廠家、上生產(chǎn)線培訓,請專家到現(xiàn)場培訓,辦專題講座;二是委以工程建設任務,通過提高工作人員的安裝、調(diào)試水平,提高其操作技能。要結(jié)合“員工職業(yè)生涯設計”,對于技術(shù)人才,該培養(yǎng)專業(yè)學科帶頭人的,重點培養(yǎng)其“?!?;該多工種交叉培養(yǎng)的,就培養(yǎng)其成“復合型”人才。省公司三年內(nèi)對生產(chǎn)人員要重新培訓、考核、持證上崗,重點規(guī)范人員的工作行為和程序,意義重大。要采用“爬格子”式地培養(yǎng)、挑選、使用人才,通過“事業(yè)留人、感情留人、適度的待遇留人”,防止人才流失,不要使真正的人才寒心,讓我們的事業(yè)蒙羞。

 ?。ㄈI造人文文化,是構(gòu)建企業(yè)安全文化的保障。

  人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,加強管理、增強執(zhí)行力,企業(yè)內(nèi)部必須營造良好的人際關(guān)系氛圍,企業(yè)內(nèi)部要講正氣、樹正義,構(gòu)建和諧、寬松的環(huán)境。制度面前一律平等,對事不對人。 堅持以人為本,營造和諧的內(nèi)部氛圍。無論是領(lǐng)導集體,還是部門、科室、班組所,不團結(jié)和諧,必然是最大的不安全隱患。構(gòu)建和諧的內(nèi)部氛圍,是戰(zhàn)勝困難、保證安全生產(chǎn)的重要前提。

  堅持以人為本,發(fā)揮黨群團組織思想政治工作的優(yōu)勢,了解員工思想動態(tài),關(guān)心他們的疾苦、冷暖,凡是能為員工辦的事,要盡心竭力去辦,條件暫不成熟的,伺時機一成熟即辦,確實不能辦的要說明原因。凡涉及人、財、物及大額資金調(diào)度等事項,一定要講規(guī)則、依程序,不搞暗箱操作。涉及員工切身利益、評先評優(yōu)的,該公開的就要公開,接受監(jiān)督。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,把實事辦好,把好事辦實,努力為員工送溫暖,日常工作做到“五堅持”:員工生日堅持給予祝賀,員工生病住院堅持探望,員工婚喪嫁娶堅持到場,員工家庭困難堅持給予扶助,對員工身體堅持定期健康檢查。

  用正確的價值觀,激發(fā)員工的工作潛能和使命感。收入憑貢獻、憑崗位業(yè)績,升遷靠“德、能、勤、績、廉”,德、能為先。結(jié)合企業(yè)階段工作的實際,善于合理運用精神、物質(zhì)的“正、負”激勵,突擊完成某項“硬”任務。

  安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,并重在“預防”上下功夫。在堅持傳統(tǒng)的、行之有效的安全管理的基礎上,建設、完善電網(wǎng)和設備,以人為本,著力打造企業(yè)的安全文化,發(fā)揮員工潛能,提高其技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和工作責任感,構(gòu)建和諧的制度文化、執(zhí)行文化和人文文化,切實解決當前影響安全生產(chǎn)的突出問題,推動企業(yè)安全生產(chǎn)的良性循環(huán),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

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