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安全管理網(wǎng)

電車公司安全理念打造特色安全文化

  
評論: 更新日期:2013年04月03日

  用制度保障安全行為方式的固化。一種理念讓人接受不容易,養(yǎng)成固定的行為方式更不容易。安全文化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵就在于行為方式的養(yǎng)成。在安全文化建設(shè)的過程中,有很多背離理念,偏離軌道的行為方式要糾正,這就要有制度來約束。電車公司在總結(jié)多年安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善了一系列管理制度,上到領(lǐng)導(dǎo)干部,下到普通車長,每個人都在制度的約束之下?!鞍踩繕?biāo)管理制度”、“安全辦公會議制度”、“‘違章’人員處罰管理辦法”“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班(值班)制度”、“管理干部考核辦法”、 “安全教育培訓(xùn)制度”等安全管理制度,涉及到各個工作環(huán)節(jié),滲透到安全工作的方方面面。健全、完善的管理制度就是行動標(biāo)尺,一旦有背離安全理念的行為就要受到處罰,使得不規(guī)范的行為得以糾正,安全理念得以有效的落地,安全行為逐漸養(yǎng)成,并固化為行為習(xí)慣。

  通過多年以來開展“根值安全理念,養(yǎng)成安全為行”主題教育活動實踐,電車公司對如何進一步深化安全建設(shè),推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定有以下幾點經(jīng)驗:一是深化安全文化建設(shè),必須要全員參與,形成聲勢。安全生產(chǎn)是一項全員全方位的系統(tǒng)工程,留下死角就等于在安全上埋下了隱患。所以,要使安全文化建設(shè)收到預(yù)期效果,就必須要廣泛發(fā)動,全員參與,形成聲勢。只有全員參與,才能壯大聲勢,反過來,形成一定聲勢,也有助于引導(dǎo)職工廣泛參與。二是深化安全文化建設(shè),必須要把握安全脈搏。任何事物,靜止就會失去活力。搞好安全文化建設(shè)必須堅持動態(tài)開展,使其與安全生產(chǎn)脈搏同頻共振,要把安全生產(chǎn)的難點作為文化建設(shè)的重點,根據(jù)安全生產(chǎn)的不同形勢和需要確定創(chuàng)建工作的內(nèi)容和方法,決不能搞一成不變的自我循環(huán)。只有這樣,才能顯示出安全文化建設(shè)的生命力。三是深化安全文化建設(shè),必須要與安全管理實踐有機結(jié)合。選好載體是活動取得實效的基礎(chǔ)。搞好安全文化建設(shè)就要以安全管理活動為載體,把安全文化建設(shè)融入到安全管理實踐之中。只有這樣,安全文化教育才有依托,才能實現(xiàn)理念向行為的轉(zhuǎn)化。否則安全文化就失去了基礎(chǔ)而成為“空中樓閣”。四是深化安全文化建設(shè),必須形式多樣,持之以恒。一定的形式體現(xiàn)一定的內(nèi)容,形式是為內(nèi)容服務(wù)的。開展安全文化建設(shè)也離不開一定的形式,但形式要根據(jù)安全生產(chǎn)需要而優(yōu)選,以效果最大化為取舍標(biāo)準(zhǔn)。既要堅持多樣,又要做到實用,實現(xiàn)形式、內(nèi)容和效果的三者統(tǒng)一。而且要堅持經(jīng)常,持之以恒。五是深化安全文化建設(shè),必須要重在養(yǎng)成。讓安全理念成為行為習(xí)慣,要堅持教育與養(yǎng)成并舉。理念教育是行為養(yǎng)成的前提,讓人接受一種理念不易,但使之轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更難。所以,開展安全文化建設(shè)就要把著力點放在行為養(yǎng)成上,采取引導(dǎo)、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性。

  通過多年的努力,電車公司在安全文化建設(shè)工作中雖然有了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績。但是,社會在發(fā)展,安全工作無止境,安全文化建設(shè)亦無止境,在今后的安全文化建設(shè)工作還有很多要探索和實踐。

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