三、在安全文化考核機(jī)制運(yùn)作上進(jìn)行監(jiān)督

　　安全文化建設(shè)是對(duì)過(guò)去多起事故理性思考的結(jié)果，是對(duì)原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，通過(guò)文化氛圍營(yíng)造和理念滲透，安全文化建設(shè)要在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個(gè)層次上逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。企業(yè)要在機(jī)制的有效運(yùn)作上發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　1.督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。

　　2.督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全到崗到位制度的實(shí)施情況，要及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

　　所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯(cuò)誤思想，做到安全沒(méi)有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

　　3.企業(yè)的監(jiān)督作用還體現(xiàn)在考核的深度上,撲下身子對(duì)每一名黨員干部“安全績(jī)效”的細(xì)致考核考評(píng);不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計(jì),而是對(duì)每一起三違及事故隱患人的細(xì)致幫教和人因分析;考核的深度廣度越大,保障作用越強(qiáng),安全文化建設(shè)就會(huì)取得質(zhì)的飛躍。

　　四、為構(gòu)筑安全文化防線提供保障

　　為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從職工思想源頭上進(jìn)行疏導(dǎo)，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下功夫,切實(shí)做到:安全管理上有什么困難，就及時(shí)幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因,迅速消除思想上的障礙;職工群眾有什么情緒，就及時(shí)關(guān)心,化消極因素為積極因素;安全生產(chǎn)上取得成績(jī)，就及時(shí)表?yè)P(yáng)，宣傳推廣。具體來(lái)講：

　　一是建立思想政治工作預(yù)警分析制度，針對(duì)職工每一階段關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，政工人員深入基層摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應(yīng)對(duì)措施，并抓好落實(shí)，及時(shí)消除影響安全的隱患。

　　二是充分發(fā)揮基層的作用,有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作,及時(shí)化解矛盾，凝聚人心。在工作中，要教育職工互相提示、互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即說(shuō),看到違章敢于說(shuō),心有疑問(wèn)能于說(shuō)，別人請(qǐng)教耐心說(shuō)。倡導(dǎo)樹(shù)立你安全、我光榮,你違章、我有責(zé)的良好風(fēng)氣。

　　三是著眼于維護(hù)職工的切身利益，盡心竭力為職工解難事。要及時(shí)了解職工的家庭情況、生活情況、身體狀況，通過(guò)談心、走訪等形式，努力解決職工家庭、生活、身體等方面的問(wèn)題，使職工放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。做到用溫暖熱人心、用感情動(dòng)人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠(chéng)換人心，使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作，確保安全生產(chǎn)。