三、以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，創(chuàng)建精品標(biāo)準(zhǔn)化段站

　　1．細(xì)化管理流程。第一，做崗位。就是從崗位管理源頭做起，對每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)都制定詳盡的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)， 引導(dǎo)職工自黨遵章守紀(jì)，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事；第二，做現(xiàn)場。現(xiàn)場管理是精細(xì)化管理的核心。因此要把做現(xiàn)場作為精細(xì)化管理的突破口，對現(xiàn)場的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行嚴(yán)密的督導(dǎo)檢查，做到“四個(gè)凡事”，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事

　　有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事必須考核，嚴(yán)把重大事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全獎(jiǎng)懲、隱患整改、考核兌現(xiàn)“五個(gè)關(guān)口”；使職工“精職業(yè)技能，守勞動(dòng)紀(jì)律，盡安全責(zé)任，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”， 通過各單位、部門、工種、崗位之間聯(lián)防互控、互相監(jiān)督，保障各項(xiàng)工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

　　2．落實(shí)規(guī)章制度。杜絕違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，實(shí)行“安全生產(chǎn)首問負(fù)責(zé)制”、 “安全督察復(fù)命制”等，做到“四抓六到位”：抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，抓動(dòng)態(tài)，抓趨勢；認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，措施到位，。檢查到位，投入到位。

　　3．嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。煤礦鐵路具有“高、大、半”(行車高度集中，統(tǒng)一指揮；大聯(lián)動(dòng)機(jī)，流程化作業(yè)；半軍事化管理)的行業(yè)特點(diǎn)。鐵路運(yùn)輸是一個(gè)大聯(lián)動(dòng)機(jī)，任何一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能造成難以想象的后果，所以，乘務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“十六字令”和呼喚應(yīng)答制度，安全行車；調(diào)車人員要按照“三不上、四不下、五檢查、六禁止” 規(guī)定，規(guī)范作業(yè)；巡道人員要按照“三檢查、二匯報(bào)、三回頭、三注意”規(guī)定，安全巡視；道口人員要按照“三個(gè)面向”規(guī)定接送列車； 電務(wù)人員要按照“三不動(dòng)、三不離、九禁止”規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)；列檢人員要按照“一嚴(yán)格、兩禁止、試好風(fēng)”的制度，安全檢車。

　　4．嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。建立健全有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明的考核制度，堅(jiān)持月考核、季考評(píng)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對于違反規(guī)章制度的行為給予處罰，對于遵守規(guī)章制度并作出突出貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)安全管理制度的有效落實(shí)，切實(shí)提升安全管理水平。

　　四、以文化活動(dòng)為載體，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展

　　安全文化活動(dòng)是培育濃厚的安全氛圍，灌輸安全價(jià)值理念，強(qiáng)化職工安全意識(shí)的重要載體。一是在職工中廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。從發(fā)生的事故來看，許多職工不是故意違章，而是業(yè)務(wù)不熟練造成的。因此，企業(yè)要本著“行為養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化、班組精神團(tuán)隊(duì)化、具體操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、班組考核精細(xì)化” 的要求，打造“黨員安全(先鋒)崗”，培育“亮點(diǎn)”，建樹窗口，塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。二是深入開展以“八榮八恥” 為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的“三德”教育引向深入，形成知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的良好風(fēng)尚；定期組織開展安全知識(shí)競賽、知識(shí)講座、事故牌板展覽等一系列宣教活動(dòng)，使職工寓教育于活動(dòng)之中，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。三是組建書法、寫作、攝影、計(jì)算機(jī)等各類學(xué)習(xí)興趣小組，為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)；利用廣播電視、手機(jī)信息、電子屏幕、專欄板報(bào)等多種形式和手段，廣泛宣傳安全理念，形成強(qiáng)大的安全輿論氛圍；堅(jiān)持“安全形勢分析會(huì)”和“民主生活會(huì)”制度，加強(qiáng)管理者與職工的溝通，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。煤礦鐵路安全文化建設(shè)關(guān)系到運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安， 關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有精心培育以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的安全文化，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“崗位零隱患、作業(yè)零違章、運(yùn)輸零差錯(cuò)、安全零事故”，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。