企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，以從事安全管理、運(yùn)輸生產(chǎn)、宣傳教育等形式，逐步形成的為全體職工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本行業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神和安全目標(biāo)的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤礦鐵路行業(yè)的重要任務(wù)。
一、以廣大職工為主題， 構(gòu)建和諧的安全環(huán)境
安全文化的實(shí)質(zhì)是通過(guò)文化的熏陶，不斷提高廣大職工的安全修養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的安全有序：安全文化的建設(shè)首先要提倡人性化管理，時(shí)刻為一線職工著想，盡力解決運(yùn)輸生產(chǎn)中遇到的問題。
1，完善用人機(jī)制， 營(yíng)造學(xué)習(xí)型安全文化氛圍
?、?搞好職工培訓(xùn)。制定完整的培i)JI汁劃、要求和目標(biāo)，編制培訓(xùn)教材，做到“計(jì)劃、教材、人員、考核、獎(jiǎng)懲、檔案” 六落實(shí) ．加強(qiáng)《鐵路法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、 《鐵路安全規(guī)程》、 《鐵路技術(shù)規(guī)程》、 《崗位作業(yè)規(guī)程》的“三法三規(guī)程”學(xué)習(xí)， 使職工掌握新的鐵路專業(yè)知識(shí)，做到“兩知一會(huì)”，即知本崗位安全責(zé)任制，知本崗位安全操作規(guī)程，會(huì)對(duì)本崗位安全隱患進(jìn)行辨識(shí)、排查整改。保證按章作業(yè)， 保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
?、?注重人才培養(yǎng)。堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)” 的原則，選拔愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、政治思想好、善于管理、勇于創(chuàng)新的后備人才，對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)的干部和職工，必須先培訓(xùn)，實(shí)習(xí)期滿或培訓(xùn)合格后方可上崗。
?、?營(yíng)造寬松環(huán)境。企業(yè)要完善用人和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星，為職工的成長(zhǎng)開辟綠色通道。
2，關(guān)注職工生活，在提高收入同時(shí)分配要合理。
目前煤礦鐵路企業(yè)職工的收入與其他行業(yè)相比，收入偏低，要穩(wěn)定隊(duì)伍，就要千方百計(jì)提高他們的收入，改善職工生產(chǎn)生活條件。同時(shí)，對(duì)于工資分配也要公平合理。如果偏袒某一個(gè)工種，其他工種就會(huì)產(chǎn)生情緒，工作就會(huì)缺乏責(zé)任心，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，甚至違章作業(yè)。
二、以行車安全為目的，塑造本質(zhì)安全人
1．強(qiáng)化思想教育，培育安全價(jià)值觀。在安全文化建設(shè)中，思想教育是基礎(chǔ)。要引導(dǎo)
職工樹立全新的安全價(jià)值觀，樹立“安全是職工最大的幸福、安全是企業(yè)最大的效益、安全是干部最高的責(zé)任” 的理念；把個(gè)人道德修養(yǎng)要求與本單位安全文化建設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把個(gè)人利益與集體利益統(tǒng)一起來(lái)。
2．密切干群關(guān)系，思想工作做在前。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的工作方法有直接聯(lián)系。建設(shè)安全文化宜曉之以理， 動(dòng)之以情，職工才樂于接受。只有形成融洽的干群關(guān)系網(wǎng)，才能保證安全工作的正常開展，保證職工帶著愉快心情作業(yè)。
3．加強(qiáng)民主管理，激發(fā)職工積極性。要充分發(fā)揮工會(huì)等群眾團(tuán)體的作用， 保障勞動(dòng)者安全健康權(quán)益?，F(xiàn)場(chǎng)職工有直接的生產(chǎn)經(jīng)歷，他們對(duì)安全有著切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，作為管理層，要善于虛心聽取和接受職工群眾的意見和建議，組織職工群眾參與和監(jiān)督企業(yè)安全工作，維護(hù)職工群眾安全生產(chǎn)的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。
4，搞好硬件建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)美化站容站貌，改善居住環(huán)境，美化工作環(huán)境和生活環(huán)境，努力改善職工的用餐條件等措施，為職工營(yíng)造一個(gè)寬松、舒適的工作環(huán)境，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
