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安全管理網(wǎng)

電力通信企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要意義

  
評論: 更新日期:2013年03月21日

 引言

  企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段,這已成為很多企業(yè)的共識。因此,如何構(gòu)建企業(yè)安全文化便成為所有電力和通信企業(yè)面臨的一個現(xiàn)實問題[1]。

  電力通信企業(yè)的生產(chǎn)的主要目的是:發(fā)揮通信作為電網(wǎng)企業(yè)一個基礎(chǔ)平臺的作用,確保各種生產(chǎn)、營銷、辦公自動化等信息的可靠傳送,為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供安全、可靠的通信保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其生產(chǎn)特點一是維護(hù)量大,點多、面廣、線長;二是技術(shù)更新快,需要不斷地學(xué)習(xí)、提高,才能具備專業(yè)的駕御能力;三是安全責(zé)任重大,特別是與電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行息息相關(guān),需要更新傳統(tǒng)的通信安全觀念,樹立與電網(wǎng)的安全生產(chǎn)要求相適應(yīng)的安全管理理念。因此電力通信企業(yè)的安全文化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及因素多,建設(shè)周期長,必須扎實地、持久地開展下去。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識統(tǒng)一、決心同下,是建設(shè)企業(yè)安全文化的前提。

  電力通信企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要意義

  電力通信企業(yè)安全文化是指企業(yè)在從事電力通信生產(chǎn)的實踐活動中,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保護(hù)職工免受意外傷害,經(jīng)過長期積淀、不斷總結(jié),并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度所形成的一種管理思想和理論。它是全體企業(yè)員工對安全工作形成的一種共識,是電力通信企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)與載體,是實現(xiàn)電力通信企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的強有力的支撐。因此,安全文化在電力通信安全管理中有著極其重要的意義。

  電力通信企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟

 ?。?)建立機(jī)構(gòu)

  建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是建設(shè)企業(yè)安全文化的組織保證。委員會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。各二級單位成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立和正常運轉(zhuǎn)的前提條件,各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識到建設(shè)企業(yè)文化的重要意義,切實組織好安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作,確保其工作取得成效,不斷推動企業(yè)安全文化建設(shè)的深入發(fā)展,并帶動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。

 ?。?)制訂規(guī)劃

  建設(shè)電力通信企業(yè)安全文化要有總體規(guī)劃,行動要有計劃,并要定期對計劃和規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。制訂規(guī)劃時要做到:對安全文化所涉內(nèi)容的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與評價,并根據(jù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理對通信專業(yè)的基本要求,對企業(yè)的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計。定出科學(xué)的時間表。實施計劃時要講效率和效果,而且對實施情況要定期檢查。這里還要特別注意的是:通信企業(yè)必須學(xué)會與時俱進(jìn),根據(jù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展對通信專業(yè)提出的新的要求,創(chuàng)新文化理念,及時修訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,使之適應(yīng)這種新發(fā)展、新變化。

 ?。?)訓(xùn)練骨干

  只有訓(xùn)練出一批對安全文化建設(shè)認(rèn)識正確而又深刻、并能自覺地去努力實踐的骨干,才能更好地動員和帶動群眾,同心協(xié)力地搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。訓(xùn)練的內(nèi)容包括理論、事例、經(jīng)驗及本單位的實施方法等。訓(xùn)練的骨干越多,越利于安全文化建設(shè)的推進(jìn),因此要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,包括一些基層的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至班組長,都必須首先努力成為骨干,這樣才能更好地帶動群眾,影響群眾。

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