安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，逐漸被越來越多的企業(yè)重視起來，用于推動企業(yè)管理水平的全面提高。安全生產管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產的重要標志之一，在企業(yè)管理中的地位與作用日趨重要。安全文化作為一種價值觀進一步的樹立和強化，成為了安全生產中弘揚和倡導的主流。

　　安全文化的建設無論是對于國家還是企業(yè)，或者個人，都具有相當重要的意義。對于國家，安全生產事關以人為本的執(zhí)政理念，事關構建社會主義和諧社會的基本方針；從企業(yè)來說，安全生產事關經濟效益的提高，事關企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升；對員工而言，安全事關生命，是人的第一需求。隨著社會發(fā)展和進步，人們對安全的關注越來越強烈。 安全文化建設可以在企業(yè)意識領域起到引領作用。 長遠意識。

　　安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，在這個長期的建設過程中，對相關工作的常抓不懈，使得企業(yè)得以認真研究安全管理方面的問題，并制訂出長遠的安全管理規(guī)劃。同時這個過程，也是企業(yè)組織實施，強化安全生產基礎管理工作的過程，從而實現(xiàn)安全生產管理長效機制得以建立的目的。 超前意識。安全文化的全面建設，能夠使員工提升安全防范意識，進而提前做好預防準備并付諸實際行動，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。 全局意識。

　　安全文化建設直接關系到社會、國家、企業(yè)與員工的切身利益。 隨著安全文化建設進度的推進，能夠使員工逐步樹立全局觀，在生產、工作中能從整體利益出發(fā)，對生產過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生的矛盾，自覺以個體服從集體、局部服從全局的原則來處理與協(xié)調好各方面的關系。 創(chuàng)新意識。安全文化的建設與實施，能夠促進廣大員工積極參與安全生產技術與管理改革與創(chuàng)新，安全目標、安全計劃的制訂與實施，發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。與企業(yè)協(xié)同一致創(chuàng)建具有自身特色的安全文化，在科學技術日新月異的今天，適應社會經濟發(fā)展。 人本意識。人是企業(yè)管理中最關鍵、最活躍的因素，安全文化建設是借文化之力促進安全生產，樹立以人為本的經營管理理念，使得管理制度的制訂具備更強的可操作性，并且更加人性化。 效率意識。從源頭抓起完善安全文化建設，加大安全生產的科技投入，可以避免隨意減少安全生產投入，削減安全成本的短期行為，同時預防安全隱患的產生，提高安全生產管理的效率。 對企業(yè)而言，安全文化建設不僅是對企業(yè)文化本身的完善，在企業(yè)生產，員工管理等方面也具有指導作用。

　　首先，安全文化建設有利于促進安全管理制度的完善和落實。 建立和健全安全生產責任制和各項安全管理制度是搞好企業(yè)安全工作的基礎。實際工作中，往往存在著兩個方面的問題： 一是安全管理的制度不健全，即無章可循。 二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。 規(guī)章制度可以通過以往的工作經驗和借鑒成功企業(yè)案例，結合自身的實際情況和具體需要，循規(guī)蹈矩逐步完善。更多的企業(yè)面臨的是制度在生產生活中的落實問題，也就是執(zhí)行力的問題顯得更為突出。落實制度說到底就是一種責任感，而責任感來源于觀念。安全文化建設的目的就是解決觀念問題。觀念變了，具有強烈的責任感、事業(yè)心，制度建設也就會得到更好的完善和落實。 其二，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。安全文化建設的逐步完善使得安全隱患更容易被發(fā)現(xiàn)并消除，將安全問題扼殺在隱性階段。 我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。根據(jù)一些數(shù)據(jù)表明，2008年5月份以來，湖北、重慶、湖南、河南相繼發(fā)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥幸；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產生嚴重后果時，才追悔莫及地說“如果不……”。產生這種現(xiàn)象，究其原因，就是人員安全意識淡薄，不良行為已成為一種思維定勢。一個好的安全文化建設，是使安全的思維方式銘刻在腦海，安全的意識深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事。人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。 其三，安全文化建設是安全投入有效實施的有力保證。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。

　　安全文化建設增強了員工的安全意識，企業(yè)上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。 最后，我們應該清楚地認識到，安全文化建設不是現(xiàn)時的消費，而是一種有效的長期投資。它能促使企業(yè)實現(xiàn)管理資源優(yōu)化整合，達到提高安全生產管理效率和增創(chuàng)經濟效益的目的。在現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理的發(fā)展過程中，借文化之力實現(xiàn)安全管理由管到防的轉變，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預防各種安全問題的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)生產的本質安全。