三、鹽業(yè)運銷企業(yè)安全文化建設的途徑

　　安全文化就是一種安全意識、安全思想和安全素質的結合，安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)，通過對職工進行安全文化心態(tài)培養(yǎng)、制度教育和加強企業(yè)安全文化建設的組織領導來實現(xiàn)。

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　　1、職業(yè)道德教育。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動的人們，在特定的工作和勞動中以其內心信念和特殊社會手段來維系的，以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總和。它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內在的、非強制性的約束機制。建立企業(yè)的安全文化，就要在不同層次上塑造思想好、作風硬、善稽查的隊伍。主要是從以下內容加強道德規(guī)范教育：熱愛本職工作、樹立主人翁意識、遵守職業(yè)紀律、努力學習科學文化、鹽業(yè)知識、團結協(xié)作。

　　2、安全知識教育。通過各種手段，例如：請安全部門專家來公司開展安全講座，參加相關職能部門組織的安全生產培訓班、繼續(xù)教育，召開公司安全生產專題會議等，對職工進行安全生產作業(yè)技術知識、作業(yè)規(guī)程的正確操作，鹽業(yè)市場監(jiān)管等多方面的培訓教育。

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　　1、建立安全管理機制。切實執(zhí)行安全管理“一把手”負責制，實行逐級分解、分工負責的原則，制定實施安全生產責任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任，形成責權利分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任機制，從而把安全工作落實到每一個工作崗位和環(huán)節(jié)。強化問責意識，行政執(zhí)法責任追究制度，做到關鍵作業(yè)有聯(lián)防、關鍵崗位有監(jiān)控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理納入年終經營管理目標責任考核，實行“一票否決”制。

　　2、建立安全招檢查制度。安全檢查是尋找問題所在，尋找生產中一切不安全隱患。首先要確定公司內存在不安全因素的重點部位、重點崗位。通過各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)安全隱患的各種細微情況，即時合理的給予排除、消除安全事故隱患。安全檢查可采?。好咳昭膊?、月度檢查、季度檢查或專項檢查等方式。

　　3、建立鹽業(yè)市場安全監(jiān)控制度。強化鹽政基礎工作，加強行業(yè)用鹽管理，有效實行行業(yè)用鹽戶檔案管理，嚴格審批手續(xù)，規(guī)范用戶行為，防止非碘鹽、行業(yè)用鹽流入市場，危害百姓身心健康，建立市、縣、所（鹽管所）三級聯(lián)動機制，在日常巡查的基礎上，重點開展食鹽市場集中專項整治工作，從而有效確保食鹽市場安全、放心。

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　　企業(yè)文化建設必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機制。通過建立，完善企業(yè)文化，改變員工思想行為以及價值觀念，形成積極向上的安全文化建設氛圍，各級政府部門要將安全文化建設做為一項長期目標，對企業(yè)安全文化建設實施領導，為企業(yè)提供思想上、政治上、組織上的保障，研究企業(yè)安全文化建設的方針、目標、任務和內容及相應的措施，把安全文化與精神文明建設有機地結合起來。

　　安全文化是一項龐大的系統(tǒng)工程，他關系國家的形象、職工群眾的生命安全，“責任重于泰山”，我們鹽來企業(yè)不僅需處理好企業(yè)內部生產安全問題，更需以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，全力維護好食鹽市場的穩(wěn)定安全，為全社會的安全文化建設貢獻出我們應盡的力量。