二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力。良好的企業(yè)安全文化必須多管齊下，持之以恒，方能見(jiàn)效。首先是組織員工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)近年來(lái)頒布了《安全生產(chǎn)》等一系列的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。其次是安全技術(shù)學(xué)習(xí)。開(kāi)展向安全模范看齊的勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工實(shí)際操作能力，采取“師帶徒”激勵(lì)機(jī)制，在結(jié)對(duì)師傅的“傳、幫、帶”下，提升員工安全作業(yè)能力。組織生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬專(zhuān)責(zé)、技術(shù)人員送技術(shù)到班站、現(xiàn)場(chǎng)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題的能力。三是緊緊抓住事故案例，從技術(shù)角度分析原因，從人性化角度分析給家庭造成的傷害，從認(rèn)識(shí)角度分析查找事故根源，給員工以震撼，使其吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。四是建立機(jī)制鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)、報(bào)告安全工作中存在的隱患，實(shí)行重獎(jiǎng)和表彰，幫助員工樹(shù)立主人翁意識(shí)和安全責(zé)任感。五是開(kāi)展全員安全承諾，征集安全警句，全方位強(qiáng)化安全宣傳等形式多樣的安全文化學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

三、溝通信息，感化員工。員工的安全，不僅是企業(yè)的頭等大事，更是員工家庭的首要之事。我們要運(yùn)用多途徑、多手段打好“親情牌”，企業(yè)、家庭共同構(gòu)筑安全防線(xiàn)。企業(yè)的安全文化注重用柔性、迂回式方法與員工家屬真情溝通，每月用電話(huà)或短信方式通報(bào)員工近段工作狀況，約請(qǐng)家屬每月給員工打一個(gè)電話(huà)，給安全工作提個(gè)醒，叮囑親人一定要“高高興興去，平平安安回”。員工每周要對(duì)著全家福讀家人殷切寄語(yǔ)，從內(nèi)心明白安全是家人的期盼。在員工生日、入黨紀(jì)念日、轉(zhuǎn)崗工作十，最好的禮物就是為他們送去安全警句、安全祝福，使員工在真情交流中受到深刻的安全教育，最終達(dá)成思想上接受，行為上認(rèn)同。通過(guò)安全文化特有的魅力功效，交流互動(dòng)，潛移默化，充分發(fā)揮員工家庭對(duì)安全工作的強(qiáng)助力，抓住員工內(nèi)心情感，挖掘內(nèi)在潛動(dòng)力，激發(fā)他們強(qiáng)烈的安全意識(shí)與行為。

四、文化育人，共創(chuàng)和諧。安全文化建設(shè)目的是通過(guò)人的自覺(jué)行為，減少以至消除“三違”現(xiàn)象，達(dá)到控制事故的目的。我們必須發(fā)揮安全文化的功能，以文化育人，共建和諧企業(yè)、和諧家庭。一是制訂方案，對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行仔細(xì)梳理，通過(guò)安全學(xué)習(xí)、安全專(zhuān)項(xiàng)教育、安全措施的采取，逐項(xiàng)整治，使安全貫穿于所有工作的始終。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、櫥窗展、宣傳畫(huà)等多種形式活動(dòng)，開(kāi)辟“員工安全論壇”，以“反違章之我見(jiàn)”、“身邊違章行為”、“違章造成的危害”、“違章行為心理分析”等為主題，提高員工辨別糾正違章能力，感受反違章重要性、緊迫性，自覺(jué)抵制違章行為。三是加大監(jiān)控力度，抓住典型違章行為曝光，實(shí)行重處罰、嚴(yán)整治。在全員參與下，拓寬制止糾正違章渠道，使違章行為沒(méi)有生存的土壤和空間，在遵章守紀(jì)的良好安全文化氛圍中，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故。

優(yōu)秀安全文化建設(shè)是確保安全工作的一道有力屏障，靠的是日積月累，著力于制度約束和意識(shí)培養(yǎng)。安全文化建設(shè)只有做到形式多樣，內(nèi)容貼切，手段新穎，工作到位，才能深入人心，發(fā)生威力，產(chǎn)生作用，使安全工作成為員工的自覺(jué)行為，為企業(yè)和諧發(fā)展、員工家庭幸福奠定牢固的基石。