1．引言

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內容，為電力安全生產提供強大的精神動力和智力支持。安全文化作為安全管理的“母體”。是統(tǒng)率安全管理工作的靈魂代表了當前電力安全管理的發(fā)展方向。建設安全文化作為一個時代的命題，在安全管理工作中的地位和作用目益提升。

　　安全文化的提出，是將安全問題由自然科學向人文科學的轉化和深化是對安全管理思想和理論的一種新認識。倡導和建設電力企業(yè)安全文化，是實現(xiàn)電力生產長治久安的治本之策是樹立電力安全形象提高企業(yè)效益和競爭力，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。

　　2．概述

　　2．1企業(yè)安全文化的概念“安全文化”這個概念的首次提出和使用，是在國際原子能機構國際核安全咨詢組(INSAG)提交的《關于切爾諾貝利核電廠事故后審評會議總結報告》中正式使用，目的是提醒和強調安全生產中人的態(tài)度、意識和行為對核安全至關重要。建立良好的安全管理機制和落實責任制．已經隨著安全文化建設的發(fā)展得到了進一步的認可，成為安全生產的重要保證，并由核電安全領域延伸到了經濟建設中更多的領域。目前，安全文化建設越來越受到政府、企業(yè)和社會的高度重視。

　　我以初淺的學識及認識。結合安徽淮南平圩發(fā)電廠現(xiàn)在的情況，分析安全文化的一些內涵，我認為，企業(yè)安全文化的概念即是：企業(yè)與其經營者和從業(yè)人員所應具備的安全理念、安全意識、安全態(tài)度、安全技能和素質)的總和與之為提高這個總和所采取的一切對策。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化家族中的一個分支，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化，安全文化又滲透于企業(yè)文化之中，但又有其自身的特點。

　　2．2企業(yè)安全文化的特點

　　2．2．1企業(yè)安全文化的特點之一：規(guī)范性企業(yè)安全文化的規(guī)范性與其他文化中的規(guī)范不同．具有法律、法規(guī)或制度、規(guī)章的效力，帶有明顯的強制性。安全管理、教育、培訓、操作等方面的制度很多，成為了安全文化建設的主體，保障了安全生產秩序井然有序，也做到事事有標準，人人有職責，達到了行有路，量有尺，效有法。

　　2．2．2企業(yè)安全文化的特點之二：科學性安全來源于科學、事故出于科盲與違章。規(guī)章制度是以科學為依據(jù)。以實踐為檢驗標準而制定并適時進行修訂的，并且有很多規(guī)章制度，特別是安全技術措施都是從無數(shù)血的教調中總結出來的，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等于是違反科學。因此：科學性是企業(yè)安全文化的靈魂。

　　2．2.3企業(yè)安全文化特點之三：群眾性企業(yè)安全文化有極強的群眾性，光靠領導或一班人或一群人是不可能搞好安全生產的，也不成其為企業(yè)安全文化。一是因為安全工作不能有“盲區(qū)”、“死角”，應涉及企業(yè)內部的方方面面，涉及工作現(xiàn)場的各個角落和任何一個人。其中任何一個人或一臺設備發(fā)生事故都屬于本企業(yè)的事故：二是涉及的科學技術知識是多方面的．如果缺了群眾的參與就失去了談安全文化的必要性，企業(yè)安全文化也就失去了根基和生命力。

　　2．2．4企業(yè)安全文化特點之四：針對性各企業(yè)在生產方式、經營理念、技術裝備、產品種類等方面都不盡相同。在生產過程中的危險程度也存在很大差異。因此，企業(yè)安全文化建設不可能也沒有一個統(tǒng)一的模式。不同的管理層，不同的人員及崗位也都存在不同的特點。根據(jù)這些不同之處，有針對性的開展安全文化工作．才能收到理想的效果。我這里所說的針對性．是指的有的放矢．這是開展安全文化建沒工作的一條基本原則。切忌一刀切，要分輕

　　重緩急。依據(jù)客觀情況的變化，及時的采取相應的安全文化教育形式或內容，就能收到事半功倍的效果。

　　2．2．5企業(yè)安全文化特點之五：創(chuàng)新性

　　當今，科學技術高速發(fā)展，給人們帶來巨大的精神與物質財富，同時也不斷的向人類的安全發(fā)出新的挑戰(zhàn)．不斷的出現(xiàn)新的安全課題。迎接新的挑戰(zhàn)和解決新的問題。就需要開拓思路，開創(chuàng)領域，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新形式和內容。創(chuàng)新是科學技術發(fā)展的需要，是人類文明的需要，也是我們企業(yè)安全文化教育對象的需要。如果不創(chuàng)新，教育形式還是老面孔，教育內容還是老生常談，安全管理還是因循守舊，群眾對這樣的安全文化就會厭煩，其效果可想而知。