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安全管理網(wǎng)

現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化構(gòu)建

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月09日

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn),建立安全管理文化。煤礦安全管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)安全生產(chǎn)的計(jì)劃、措施、檢查、考核、評(píng)比都應(yīng)該以班組安全管理為“圓心”,以區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為“半徑”,圍繞提高員工的安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)展開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要突出四個(gè)方面:一是現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境治理;二是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;三是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改;四是完善安全設(shè)施。安全管理還包括管理干部跟班指揮、班組安全制度考核落實(shí)、班組員工安全行為規(guī)范、安監(jiān)部門和職能部門安全工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)等諸多方面的內(nèi)容,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理文化的基本宗旨,要全力為生產(chǎn)一線服務(wù)。

  強(qiáng)化共保、互保體系,建立安全機(jī)制文化。安全工作必須是黨政工團(tuán)齊抓共管。黨委要以開(kāi)展安全效能監(jiān)察和黨員身邊無(wú)事故為中心,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動(dòng)廣大黨員主觀能動(dòng)性,為安全生產(chǎn)出謀劃策;行政以制度落實(shí)、隱患治理、責(zé)任追究為安全工作重點(diǎn);工會(huì)以群眾安全第二道防線為突出點(diǎn),共青團(tuán)以青監(jiān)崗、崗位練兵、青工技術(shù)比武為活動(dòng)重點(diǎn),還要調(diào)動(dòng)退管、家委會(huì)、女工委各方面力量,結(jié)成安全共保、互保體系,建立安全共防機(jī)制,促進(jìn)安全管理落到實(shí)處。

  安全文化的特點(diǎn)

  安全文化是煤炭企業(yè)推動(dòng)安全工作發(fā)展的支柱,如果沒(méi)有安全文化做保障,企業(yè)就失去了凝聚力和生命力。安全文化是煤炭企業(yè)“全覆蓋”系統(tǒng)工程,滲透于企業(yè)的方方面面,就其特點(diǎn)來(lái)講,主要包括五個(gè)方面:

  企業(yè)主題安全文化。企業(yè)主題安全文化是企業(yè)安全核心價(jià)值觀的綜合表現(xiàn),包括安全核心理念、安全指導(dǎo)思想、安全價(jià)值理念、安全管理理念、安全教育理念、安全發(fā)展理念等,在實(shí)踐過(guò)程中形成具有企業(yè)特點(diǎn)、彰顯企業(yè)特性的安全文化精神和安全思想??梢酝ㄟ^(guò)安全文化手冊(cè)、安全學(xué)習(xí)宣傳、安全文化牌板、安全考核管理等各種方法來(lái)體現(xiàn),營(yíng)造企業(yè)濃厚安全文化氛圍,奠定安全發(fā)展基礎(chǔ)。

  區(qū)隊(duì)安全管理文化。區(qū)隊(duì)安全文化建立要結(jié)合單位生產(chǎn)特點(diǎn),其主要內(nèi)容有安全管理理念、團(tuán)隊(duì)精神、安全愿景、安全目標(biāo)管理、安全精細(xì)化考核、安全培訓(xùn)、安全幫教、員工安全學(xué)習(xí)制度、安全事故分析等,表現(xiàn)形式可通過(guò)班前安全學(xué)習(xí)講評(píng)、安全禮儀、安全全家福、安全親情、手指口述安全確認(rèn)法、安全獎(jiǎng)罰制度激勵(lì)等,使員工對(duì)安全行為養(yǎng)成自我約束,由應(yīng)知應(yīng)會(huì)向規(guī)范操作延伸,由普通性操作向程序化延伸,提高員工對(duì)安全的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力,達(dá)到思想明確、目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)整體提升的目的。

  班組安全文化。班組是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。班組安全文化重點(diǎn)一是給班組長(zhǎng)在安全管理上“松綁放權(quán)”,讓班組長(zhǎng)充分行駛自主管理權(quán);二是落實(shí)安全崗位責(zé)任制,發(fā)揮每個(gè)員工的安全主觀能動(dòng)性;三是嚴(yán)格貫徹好各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)定,突出反“三違”教育;四是班組安全理念愿景起點(diǎn)不能太高,要循序漸進(jìn),讓員工能接受并執(zhí)行。

  員工個(gè)人安全文化提升。員工個(gè)人安全文化素養(yǎng)主要包括對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、安全行為的養(yǎng)成、對(duì)安全制度的遵守、安全責(zé)任的落實(shí)及對(duì)安全觀念的理解和認(rèn)可度。對(duì)員工重在教育,重在啟發(fā)、感染和觸動(dòng),員工從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變是安全文化教育的興奮點(diǎn)和凝聚點(diǎn)。

  員工家庭安全文化。血濃于水,情重于山,員工家庭安全文化以親情為主,用親情、友情、溫情為安全聯(lián)結(jié)紐帶,讓家庭情、親人情、生活情、幸福情與安全溶為一體,讓每個(gè)員工家庭參與安全活動(dòng),用情感化員工,感染員工,警醒員工,增強(qiáng)安全意識(shí)。如“全家?!毙麄鳈?、安全親情寄語(yǔ)、安全親情卡、家庭聯(lián)保等都是較好的方法,體現(xiàn)了安全文化的滲透力。

  企業(yè)安全文化是煤礦企業(yè)文化的核心,是企業(yè)健康發(fā)展的基石和無(wú)形資產(chǎn),是體現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的重要內(nèi)容,更是企業(yè)不斷全面提升、凝聚員工的精神財(cái)富。抓好安全文化建設(shè),必將促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和安全生產(chǎn)。

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