安全文化是煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全價值觀念、安全規(guī)章制度、安全行為規(guī)范、安全考核機(jī)制等具體富有內(nèi)涵的精神和意識形態(tài)。安全文化是企業(yè)長期在安全工作中積累的寶貴精神財富，是一種提升企業(yè)品位的無形力量，是企業(yè)興旺、凝聚人心的源泉，是企業(yè)成功的土壤，是推動企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的動力。

　　煤礦安全文化的作用

　　安全文化的實施要靠員工完成，只有全體員工共同認(rèn)知，共同參與，共同行動，才能發(fā)揮其最大功能。實施安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，注重發(fā)揮好四個作用。

　　充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向作用。安全文化是人文文化，它以企業(yè)員工關(guān)注生命價值為出發(fā)點，以企業(yè)安全發(fā)展為落腳點。通過塑造安全文化環(huán)境，提高員工安全文化素質(zhì)，營造員工共同的安全價值觀。好的安全文化對企業(yè)安全發(fā)展有直接的推動與促進(jìn)作用，反之則會產(chǎn)生負(fù)面影響。安全文化其形似水，雖不具強(qiáng)制性，但卻有水滴石穿的作用。它的作用也如同水，無處不在處處在，用時不覺其重，離時卻寸步難行。安全文化對員工的導(dǎo)向作用十分重大。先進(jìn)的安全文化可以潛移默化地影響員工，指導(dǎo)規(guī)范員工的安全行為。安全文化是隱性管理，既是原則性導(dǎo)向，又有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，它對員工的思想行為直接產(chǎn)生影響，讓企業(yè)安全文化與員工行為合二為一是安全文化導(dǎo)向作用的最高目標(biāo)與境界。

　　發(fā)揮安全文化的凝聚力作用。安全文化的重要基礎(chǔ)是企業(yè)員工共同的安全理想、安全目標(biāo)、安全愿望及共同的安全使命感，它是使企業(yè)內(nèi)部形成齊抓共管，人人有責(zé)，奮發(fā)向上，一致努力抓安全的合力，也就是安全凝聚力。被企業(yè)員工認(rèn)同接受的安全文化，如同一面旗幟，使員工自覺簇?fù)砥渲車?，吸引著員工為理想、目標(biāo)而努力奮斗，就如同地心引力，把企業(yè)中的每一名員工牢牢地凝聚在一起，形成共同的文化觀、價值觀、發(fā)展觀、戰(zhàn)略觀和安全觀。先進(jìn)的安全文化會對企業(yè)安全發(fā)展產(chǎn)生巨大的推力，能激發(fā)員工的信心和凝聚力。

　　發(fā)揮安全文化的激勵作用。先進(jìn)的安全文化可以激勵員工的工作激情。安全是關(guān)系到每一個員工切身利益的大事，安全文化的激勵作用就是讓員工增強(qiáng)自覺性，明確重要性，提高主動性，使其從主人翁的角度審視自己工作的安全行為，思考安全工作的職責(zé)，樹立強(qiáng)化安全管理的自覺自愿行為。員工的安全激情不是憑空產(chǎn)生的，它來源于對企業(yè)安全文化的自信心、信任感、成就感和認(rèn)可度，是企業(yè)安全文化的成效之一，必須重視發(fā)揮安全文化的激勵作用。

　　發(fā)揮安全文化的提升作用。安全重在落地生根，發(fā)揮作用，而不是包裝炒作，扯虎皮、樹幌子，挑一些時髦口號做文章。安全文化要滲透到制度建設(shè)、工作流程、管理模式及員工的行為規(guī)范過程中，要把制度建立在心理契約的基礎(chǔ)上，使員工行為從他律走向自律，從要我安全為我要安全，使煤礦企業(yè)安全管理提升到最高境界，即文化管理。

　　安全文化的內(nèi)涵建設(shè)

　　對于煤礦企業(yè)來講，安全是政治、經(jīng)濟(jì)、效益和形象，安全是煤礦工作重中之重。由于煤炭行業(yè)的艱苦性，從業(yè)人員綜合素質(zhì)在很大程度上受到限制。如何利用人的有限認(rèn)知達(dá)到整體協(xié)調(diào)和融合，這是各級煤炭企業(yè)管理者至高至上的追求。而培育安全文化，則是實現(xiàn)這一追求的主要途徑。煤礦安全文化，其關(guān)鍵在于通過積極塑造員工和團(tuán)隊的行為舉止，規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識，徹底扭轉(zhuǎn)員工在特殊環(huán)境中形成的僥幸、盲目的扭曲心理和粗放、湊合、應(yīng)付的行為習(xí)慣，努力使員工在具體生產(chǎn)過程中形成良好的心理、作風(fēng)和行為，不斷提高員工應(yīng)對、預(yù)防和規(guī)避各種危害的能力。安全文化來源于員工實踐，又高于實踐，這種安全文化需要人人參與和高度融合，必須從實際出發(fā)，把握其特點，做到有的放矢。

　　強(qiáng)化全員教育，建立安全培訓(xùn)文化。煤礦安全的根基是以人為本，抓好全員安全教育，使員工真正樹立安全第一的思想，提高對安全重要性的認(rèn)識。完成這一過程的唯一途徑是落實對員工的安全培訓(xùn)教育。建立安全培訓(xùn)文化應(yīng)重點考慮四個方面：一是加大安全培訓(xùn)硬件投入，建立安全培訓(xùn)基地，在師資、設(shè)施方面投入到位。二是強(qiáng)化安全輿論文化的宣傳教育，利用簡報、標(biāo)語、廣播、閉路電視、板報、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等輿論工具廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范。要建立廣泛性、群眾性、大眾性安全宣傳文化陣地。三是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，不斷提高員工安全意識和安全責(zé)任心。四是加強(qiáng)新工人和特殊工種的安全培訓(xùn)，促使安全技能、安全素質(zhì)不斷提高。

　　強(qiáng)化過程安全管理，建立安全制度文化。安全制度是安全管理的準(zhǔn)繩。煤礦安全制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和與之相適應(yīng)配套的各種崗位責(zé)任制，精細(xì)化管理考核制等都屬于安全制度文化范疇，必須建立健全和完善。安全制度文化其一是顯示科學(xué)的安全管理，其二是顯示精細(xì)化的安全管理，其三是顯示嚴(yán)格的安全管理。安全制度到位，可以規(guī)范人的不安全行為，可以控制物的不安全狀態(tài)，可以打擊“三違”，避免責(zé)任事故的發(fā)生。