首先，對電力設(shè)備的安裝、檢修、運行和維護，應(yīng)嚴(yán)格按照電力行業(yè)的安全規(guī)程、規(guī)定的組織措施、技術(shù)措施進行過程管理，從細(xì)節(jié)上堵塞安全隱患。特別在執(zhí)行重大檢修時，安全負(fù)責(zé)人必須身臨施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證安全措施的落實，防范安全事故的發(fā)生。要著重抓反習(xí)慣性違章行為，凡違反《安規(guī)》甚至造成事故的個人和班組一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到舉報，均按“四不放過”原則從嚴(yán)處理，同時對其行為在企業(yè)的網(wǎng)頁或安全簡報上暴光，達到警示他人、教育本人的目的。

　　然后，獎罰分明在安全管理中是很重要的。多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，使職工償?shù)蕉喔苫?、干好活的甜頭。做到及時表揚先進，鞭策落后。在表揚一個人時，表揚其所做的工作，而不應(yīng)該簡單的表揚個人；批評某個人時，注意從愛護的角度出發(fā)，站在尊重下屬的角度談話。在企業(yè)內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進企業(yè)管理向上突破，進一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制，落實各類職工的崗位專責(zé)考核。

　　其次，我認(rèn)為應(yīng)該定期召開安全生產(chǎn)座談會，請生產(chǎn)一線職工代表、班長、生產(chǎn)管理干部參加，座談安全生產(chǎn)存在的問題，傾聽他們的呼聲和要求。

　　4提高職工的文化素養(yǎng)

　　企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化的實施密切相關(guān)。在安全文化建設(shè)中，每一位職工應(yīng)堅持安全活動，例如反事故演習(xí)、有關(guān)安全的手機短信、辦黑板報、“安全在我心中”的演講等，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》，不斷強化和提高對安全知識、安全制度的認(rèn)識，使廣大職工自覺地培養(yǎng)安全意識、遵守安全制度。同時，建立安全知識與技能、業(yè)務(wù)知識與技能等各方面必要的考試題庫，通過考試考評，形成竟聘上崗，提高每一位職工的安全素質(zhì)和崗位技能。特別針對新職工，嚴(yán)格把好上崗前的“三級”（廠級、分場、班組）安全教育和定崗安全技能鑒定考試的關(guān)口，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。培訓(xùn)方式的多樣化，鼓勵崗位自學(xué)成材，也可采用外出學(xué)習(xí)深造，還可采用師徒之間傳、幫、帶，但培訓(xùn)工作決不能走過場，一定要堅持不懈。

　　通過各種活動、各種方法，提高每一位職工的安全覺悟，規(guī)范每一位職工的安全行為，轉(zhuǎn)變每一位職工的觀念。在享受這種高度安全文化熏陶而形成的人文環(huán)境中，個別人即使有所怠慢，也會由于強有力的約束與控制，使其不安全的行為因群體所不容而得到糾正。

　　5選擇合格的安全員

　　基層班組的日常安全工作和上級的各類安全部署要通過安全員來完成，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。因此，企業(yè)應(yīng)將選定安全員作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，即選擇和培養(yǎng)一批合格的安全員，充分發(fā)揮安全員的工作熱情和聰明才智，企業(yè)的安全工作才能更有成就。安全員應(yīng)精通業(yè)務(wù)，嚴(yán)以律己，具有高度的責(zé)任心，在實際工作中不講情面，決不能讓那些粗心大意的人擔(dān)任安全員。

　　加大安全員的培訓(xùn)力度。安全員業(yè)務(wù)水平應(yīng)與與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，并逐步提高，舉辦有針對性的培訓(xùn)班，組織安全員在企業(yè)內(nèi)部開展經(jīng)驗交流和參觀活動，考察、學(xué)習(xí)外地先進管理經(jīng)驗。

　　定期開展安全員評比獎勵活動。每年評選出一批工作顯著的基層安全員給以獎勵，并廣泛宣傳他們的先進事跡，在廣大安全員中形成典型、爭創(chuàng)先進的良好工作氛圍。

　　安全文化是人類文化的重要組成部分，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)永恒的主題。朋友們，讓我們攜起手來，面向滔滔的白龍江水，面向巍巍的群山，面向金色的太陽，以安全為向?qū)?，?zhí)著而堅毅地昭示生命的真諦吧！