安全是企業(yè)生產永恒的主題，也是經久不衰的生產力，是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎。過去，人們一般認為，先進的設備、良好的管理以及先進的規(guī)章制度就足以保障安全。遺憾的是，事實并不是這樣。事故仍在發(fā)生，甚至有時發(fā)生社會難以承受、危及人民生命財產安全、危害社會穩(wěn)定和人類生存環(huán)境的嚴重事故，這說明安全并不是唾手可得之物，并不是有了良好的硬件和嚴格的規(guī)章制度就能保障的事情。而企業(yè)安全文化建設正是以科學的發(fā)展觀，運用系統論的方法，依靠文化力的巨大作用，不斷減少安全生產事故，提高安全管理水平。

　　1實施安全文化的必要性

　　職工們在工作中為了省時、省力、省事等，往往對安全規(guī)章制度不以為然，這會促使不安全行為的產生，并可能傳染給同事。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結果必然導致事故發(fā)生。在安全管理上，我們不可能時時、事事、處處監(jiān)督每一位職工遵守安全規(guī)章制度，這就是安全管理上的漏洞。

　　實施安全文化建設，能禰補安全管理上的不足。因為企業(yè)安全文化體現的是以人為本的價值觀，注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等更深層次的人文因素。企業(yè)安全文化，就是將安全滲透在一切方面、一切活動中、一切時空中，形成一個強大的濃郁的安全文化氛圍，使每一職工在這種氛圍中，其一切行為將自然地規(guī)范在這種安全價值取向和安全行為準則之中，別無選擇。被安全文化熏染了的人，安全思想已被滲透到心靈，變成了內在的信念和觀念，且有高度的責任心，真正建立起“生命至上，安全第一”的思想，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”，從“要我安全”變成“我要安全”。當然，這是安全生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍，并非易事，因此不可能在短時間內產生顯著的、根本的效果。這是一項基礎性、長久性的系統工程，應該群策群力，全員參與，緊密結合企業(yè)的安全生產實際，通過文化的教養(yǎng)和熏陶，不斷提高安全修養(yǎng)和警示，才能在預防事故發(fā)生的理性思維中發(fā)揮作用。

　　2實施安全文化把握的幾個方面

　　2.1嚴格責任的落實

　　牢固樹立“生命至上，安全第一”的思想，把安全生產工作始終放在一切工作的首位，正確處理安全與工作的關系。嚴格履行《安全生產法》所賦予的法律責任，認真查處各類事故，依法嚴肅追究事故責任人的責任和有關負責人的領導責任，并按照管理職責范圍，對設計、采購、施工、驗收、運行、檢修等各個環(huán)節(jié)的安全責任進行調查處理，落實事故責任的全過程追究。總而言之，以人為本，超前防范，嚴格管理，努力實現企業(yè)安全生產的長治久安。

　　2.2嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行

　　在安全文化建設中，制度是安全生產的保障。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，特別是“兩票三制”、現場作業(yè)指導書等，以此規(guī)范每一位職工的行為。堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰，以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），著重加強生產一線和現場管理，全面推行現場標準化作業(yè)，加強制度的宣傳，把安全生產的規(guī)章制度真正落到實處。

　　3注重多層次的管理

　　一般認為，違章是個人責任心差、安全意識弱、安全素質低等造成的，是違章者個人的行為，而經常忽視了安全管理方面的原因。事實上，安全管理必須加強全員、全面、全過程、全方位的安全監(jiān)督管理工作，充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用。