??? 三、豐富并創(chuàng)新安全活動(dòng)載體——固化安全文化管理形象。

??? 如果說培育安全文化核心理念是凝練安全文化靈魂，那么創(chuàng)新安全文化建設(shè)活動(dòng)載體則是塑造并固化安全文化管理形象。只有塑好這個(gè)“形”，讓載體落地生根，安全文化建設(shè)的大樹才會(huì)枝繁葉茂。推進(jìn)安全文化建設(shè)以來，我們不斷探索安全文化建設(shè)的有效載體，并逐步形成長效機(jī)制。

??? （一）多種載體活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全和諧可持續(xù)發(fā)展新集二礦黨委圍繞“親、情”做文章，并將其融入到礦井的安全生產(chǎn)工作中，全力打造“親情、和諧、安全、發(fā)展”的安全文化管理理念。多年來，礦黨委立足實(shí)際，開展了內(nèi)容豐富的系列“親情”文化主題活動(dòng)，并與礦井的安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工歸屬感，有效促進(jìn)了企業(yè)安全和諧發(fā)展。

　　1、歷屆“親母節(jié)”的開展，提升了員工的忠誠度。煤礦工作高危、繁忙而勞累，職工很少有時(shí)間可以回家看望自己的母親。“百善孝為先”。礦黨委從職工們最渴望、最關(guān)心的事開展工作，自2005年始，在每年中秋佳節(jié)來臨之際舉辦大型感恩母親系列活動(dòng)——“親母節(jié)”，活動(dòng)突出一個(gè)“情”字，邀請優(yōu)秀員工的母親來到礦山，感受現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展，接受全礦職工的真摯祝福，觀看礦上精心準(zhǔn)備的精彩的文藝節(jié)目，并與家人共同外出觀光游覽，在一片溫情、祥和的氛圍下，母子共享平安、和諧與企業(yè)的發(fā)展成果，同時(shí)也充分感受到企業(yè)親情管理的人性化，感人至深，從而提升了員工對企業(yè)的忠誠度。

??? 2、“學(xué)子”入井體驗(yàn)生活，達(dá)到真情互動(dòng)促安全。2008年7月，礦黨委、工會(huì)組織了一批職工之子入井體驗(yàn)生活暨送清涼活動(dòng)。首批職工之子深入百米之下來到1304工作面，將手中的“清涼”送給了正在采煤的父親們。耳聞目睹其父親勞作的過程與場景，他們的心靈受到了深深的觸動(dòng)，涵，理解了他們年復(fù)一年辛勤工作、他們充分認(rèn)識(shí)到父輩工作的辛勞與內(nèi)撐起一片藍(lán)天的生活真諦。感動(dòng)之余，職工之子紛紛表示要更加愛自己的父母，因?yàn)楦笎勰笎鄄┐蠖鵁o私；要更愛自己的家庭，因?yàn)榧彝ナ菧剀暗母蹫澈鸵揽?；要更愛自己的學(xué)習(xí)，因?yàn)槌煽兪菍砘貓?bào)的基石和保障。

??? 3、“井口認(rèn)夫”見真情，觸動(dòng)心靈保安全。2008年，礦黨委組織一線職工家屬在井口等候室將準(zhǔn)備好的禮物送給自已剛剛升井的丈夫，看到“面目全非”的丈夫，妻子們近距離的感受到丈夫們工作的辛苦。在隨后與丈夫親切座談中，有的職工家屬更是泣不成聲，一致表示要更好地做好賢內(nèi)助。家庭是港灣、更是加油站，礦黨委巧妙地利用家庭的親情力量來提高職工們的安全意識(shí)，營造了良好的家庭安全氛圍，以親情呼喚安全，從思想上降低并減少人的不安全因素，保障了礦山安全生產(chǎn)。

??? 4、“多管齊下”，促進(jìn)安全之花永駐礦山。新集二礦黨委緊扣親情主線，不定期邀請職工子女為即將入井的職工送上句句安全寄語；組織礦嫂們到井口義務(wù)為職工縫補(bǔ)窯衣，為職工發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，節(jié)日期間送上親手包制的可口食品，基層黨總支創(chuàng)新形式地為職工過集體生日，“三.八”婦女協(xié)安活動(dòng)，冬季送溫暖，夏季送清涼，開放職工休息室等一系列舉措，多管齊下，體貼與關(guān)懷備至。通過無微不至的親情關(guān)懷，讓員工從縷縷溫情中感受慰藉，從細(xì)語叮嚀中感受到重視安全的重要與必要，提升了員工的親情歸屬感，從而更加珍惜生命，保證安全。

??? （二）扎實(shí)開展“三個(gè)一”（每日一題，每周一案，每月一考）活動(dòng)在長期的安全管理實(shí)踐過程中，我們?nèi)找嫔羁谈惺艿剑∪陌踩芾頇C(jī)制、良好的作業(yè)環(huán)境與設(shè)施、職工的自主保安意識(shí)，三者是并重的，缺一不可。當(dāng)前，在安全制度日趨完善，機(jī)制逐步健全，作業(yè)環(huán)境與安全設(shè)施越來越好的情況下，職工自主保安意識(shí)環(huán)節(jié)愈來愈顯得薄弱與不足，職工習(xí)慣性違章以及一些管理人員的視而不見就是最真切的體現(xiàn)。因此，管理人員必須要從提高職工的業(yè)務(wù)技能水平、提高職工的安全知識(shí)與安全意識(shí)著手來進(jìn)行，加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，以提高職工的安全綜合素質(zhì)來提高礦井本質(zhì)安全水平。

?? 　 新集二礦在加強(qiáng)安全宣傳教育的同時(shí)，重點(diǎn)開展“三個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析安全案例，提高安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場防范能力。針對職工年齡差別、文化水平偏低的現(xiàn)狀，礦及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路，要求出題做到職工看得懂、學(xué)得進(jìn)、記得住、用得著，增強(qiáng)了每日一題的針對性和實(shí)效性。同時(shí)采取了聯(lián)保一對一幫學(xué)、班組長重點(diǎn)輔學(xué)、家庭成員協(xié)助、給予表揚(yáng)激勵(lì)等措施，促進(jìn)了培訓(xùn)效果。

??? （三）實(shí)施“六員”聯(lián)網(wǎng)抓安全“六員”由跟班副隊(duì)長、班長、黨員、團(tuán)員、安檢員、青安崗員組成，他們工作在生產(chǎn)一線，分布在各個(gè)班、各個(gè)點(diǎn)。發(fā)揮好“六員”的示范帶頭和監(jiān)督保證作用對安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。我們通過“六員”聯(lián)網(wǎng)抓安全，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，同時(shí)強(qiáng)化了安全管理的檢查監(jiān)督機(jī)制。

??? （四）大力開展井上下安全文化園地建設(shè)在地面，營造親情安全教育氛圍，利用特色櫥窗宣傳，在環(huán)礦路、生產(chǎn)樓、副井口、工業(yè)廣場以及礦區(qū)各主要場所顯著位置設(shè)立安全教育警示牌，透過溫馨的安全警語，使每一名礦工從中感受到親人的關(guān)懷和叮囑。在井下，把安全教育課堂轉(zhuǎn)移到井下施工地點(diǎn)，讓職工隨時(shí)隨地受到教育和感染。2007年以來，二礦黨委在井下多次召開安全文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，推廣井下安全文化建設(shè)園地好的做法，并現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)交流，達(dá)到“典型引路”的目的。

??? 四、打造安全文化品牌——讓品牌展示員工人文特質(zhì)。
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??? 安全文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的廣告牌，它進(jìn)一步創(chuàng)造了企業(yè)的良好美譽(yù)度，提高了企業(yè)的知名度，為全面建設(shè)高產(chǎn)高效礦井、打造本質(zhì)安全礦井打下了基礎(chǔ)；安全文化建設(shè)是筑牢安全生產(chǎn)的奠基石，它能夠培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展；安全文化建設(shè)是提高管理效能的潤滑劑，它進(jìn)一步提高了制度化、精細(xì)化管理程度，促進(jìn)了工作方式方法的轉(zhuǎn)變，規(guī)范了員工的行為，使管理者在情中拉近距離、在理中推進(jìn)管理；安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的助推器，它有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，塑造了良好的內(nèi)外部企業(yè)形象。

??? 誠然，文化的形成是一種長期的積淀，同樣，理念生根不是一朝一夕的事，需要一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步養(yǎng)成的過程。我們堅(jiān)信，安全文化建設(shè)如同抓安全生產(chǎn)一樣，只有加油站沒有停車場。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，我們將繼續(xù)探索尋找安全長效穩(wěn)定的真正秘訣，打造員工團(tuán)隊(duì)的安全文化特質(zhì)，讓和諧厚實(shí)的安全文化彌漫在礦區(qū)的每一個(gè)角落，流淌在員工的心中，不斷向縱深推進(jìn)。