?。ǘ┕袒叭巳藶榘踩?fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度融入進(jìn)去，固定下來(lái)，貫穿于運(yùn)輸安全生產(chǎn)全過(guò)程，變成持之有據(jù)、可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前，公司上下都在學(xué)習(xí)修改后的《安全管理新機(jī)制》，學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行。一是要牢固樹立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)干部、各個(gè)部門、各個(gè)崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)意識(shí)，牢記“隱患險(xiǎn)于明火”，超前主動(dòng)抓安全，狠抓隱患排查，盯住問(wèn)題，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題可怕，解決不了問(wèn)題可悲、不去解決問(wèn)題可恥”的問(wèn)責(zé)意識(shí)，做到重點(diǎn)崗位有監(jiān)控、重點(diǎn)時(shí)段有人盯、重點(diǎn)路段有防范、重點(diǎn)車輛有保證、重點(diǎn)人員有跟蹤，充分利用GPS等高科技手段，確保隱患得到全方位、多角度、超前性的控制，把各類問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。三是要堅(jiān)持情理相容，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面，對(duì)嚴(yán)重事苗、險(xiǎn)情堅(jiān)持按逐級(jí)負(fù)責(zé)和四不放過(guò)原則進(jìn)行分析，對(duì)在事故中負(fù)有管理責(zé)任的人員嚴(yán)加追究，使安全責(zé)任的理念成為推動(dòng)安全管理的一只“看不見(jiàn)的手”。同時(shí)，也使員工自覺(jué)地承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度文化的形成。

　?。ㄈ┩饣叭巳吮０踩钡男袨槲幕T工是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)最根本、關(guān)鍵的決定因素。旅游客運(yùn)分公司2009年9月26日實(shí)現(xiàn)了安全行車1000天的目標(biāo)，離不開全公司120多名駕駛員良好的群體安全行為，離不開公司良好的物質(zhì)、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開每位員工個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同員工個(gè)人的行為聯(lián)系起來(lái)，促使人人敬業(yè)愛(ài)崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動(dòng)性。我們必須從弘揚(yáng)企業(yè)精神入手，提高員工安全意識(shí)，從根本上使員工立足崗位、確保安全、遵章守紀(jì)成為一種自覺(jué)、一種習(xí)慣、一種美德。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，一要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，工作重心進(jìn)一步前移，強(qiáng)化崗位自控、源頭預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促使每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度地消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)；二是要培養(yǎng)員工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，特別是駕駛員必須認(rèn)真做好愛(ài)車?yán)９ぷ?，確保車輛完好，為安全行車提供車輛保障；三是安全文化建設(shè)的要求必須落實(shí)到班組，要建立健全學(xué)習(xí)型班組，強(qiáng)化員工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高員工的安全技能，積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練的反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，做到知與會(huì)的真正結(jié)合，從而提高員工的應(yīng)變防范能力和實(shí)際操作能力，特別是針對(duì)新招和新聘的駕駛員，要側(cè)重于安全操作技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化安全防范能力，使之從“體力型”、“熟練型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)型”、“技能型”、“創(chuàng)造型”，使“人人保安全”成為干部員工的自覺(jué)行為。

　?。ㄋ模?qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。安全理念要營(yíng)造氛圍，必須突出人格化點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)宣傳內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一。一是安全輿論引導(dǎo)上滲透。一方面，加強(qiáng)安全目標(biāo)與典型的宣傳。強(qiáng)化安全目標(biāo)的宣傳，要注意把企業(yè)安全目標(biāo)與員工個(gè)人安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，使員工明確。只有實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實(shí)惠，家庭才能有安寧幸福。安全典型是安全理念的人格化，要弘揚(yáng)正面典型，充分發(fā)揮全國(guó)勞模秦向鋒及班組先進(jìn)典型的模范作用，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。另一方面，要利用多種典型事故案例，強(qiáng)化反面典型教育，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)處理的違法違紀(jì)行為，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中的隱患，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。二是宣傳載體和方式上的滲透。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的聰明才智，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“春、夏、冬百賽活動(dòng)”、“安康杯”活動(dòng)，征集安全警語(yǔ)、播放警示片、張貼崗位格言、安全警示圖片展覽、安全生產(chǎn)研討會(huì)等形式，傳播安全理念，聚焦安全問(wèn)題，深化安全觀念。近年來(lái)，公司開展了多種形式豐富多彩的安全教育主題活動(dòng)，共同唱響了“安全靠大家”的主旋律，取得了良好的效果，營(yíng)造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。

　　《易》曰：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”安全文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略之舉。如何通過(guò)安全文化建設(shè)使企業(yè)安全發(fā)展，構(gòu)建平安和諧企業(yè)，是每位企業(yè)管理者時(shí)刻都在考慮的重大問(wèn)題。同樣，企業(yè)安全文化建設(shè)不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才有活力和生命力。我堅(jiān)信，在全體管理人員和員工的高度重視和共同努力下，公司的安全文化建設(shè)，一定會(huì)取得良好的成效，并且為公司的“十一五”規(guī)劃綱要的順利實(shí)施起到促進(jìn)和保障作用。