長遠(yuǎn)意識。安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，在這個長期的建設(shè)過程中，對相關(guān)工作的常抓不懈，使得企業(yè)得以認(rèn)真研究安全管理方面的問題，并制訂出長遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃。同時這個過程，也是企業(yè)組織實施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的過程，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制得以建立的目的。

　　超前意識。安全文化的全面建設(shè)，能夠使員工提升安全防范意識，進(jìn)而提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實際行動，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。

　　全局意識。安全文化建設(shè)直接關(guān)系到社會、國家、企業(yè)與員工的切身利益。隨著安全文化建設(shè)進(jìn)度的推進(jìn)，能夠使員工逐步樹立全局觀，在生產(chǎn)、工作中能從整體利益出發(fā)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生的矛盾，自覺以個體服從集體、局部服從全局的原則來處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

　　創(chuàng)新意識。安全文化的建設(shè)與實施，能夠促進(jìn)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)與管理改革與創(chuàng)新，安全目標(biāo)、安全計劃的制訂與實施，發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。與企業(yè)協(xié)同一致創(chuàng)建具有自身特色的安全文化，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　人本意識。人是企業(yè)管理中最關(guān)鍵、最活躍的因素，安全文化建設(shè)是借文化之力促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立以人為本的經(jīng)營管理理念，使得管理制度的制訂具備更強(qiáng)的可操作性，并且更加人性化。

　　效率意識。從源頭抓起完善安全文化建設(shè)，加大安全生產(chǎn)的科技投入，可以避免隨意減少安全生產(chǎn)投入，削減安全成本的短期行為，同時預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生，提高安全生產(chǎn)管理的效率。對企業(yè)而言，安全文化建設(shè)不僅是對企業(yè)文化本身的完善，在企業(yè)生產(chǎn)，員工管理等方面也具有指導(dǎo)作用。首先，安全文化建設(shè)有利于促進(jìn)安全管理制度的完善和落實。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度是搞好企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實際工作中，往往存在著兩個方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循。二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。規(guī)章制度可以通過以往的工作經(jīng)驗和借鑒成功企業(yè)案例，結(jié)合自身的實際情況和具體需要，循規(guī)蹈矩逐步完善。更多的企業(yè)面臨的是制度在生產(chǎn)生活中的落實問題，也就是執(zhí)行力的問題顯得更為突出。落實制度說到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問題。觀念變了，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會得到更好的完善和落實。

　　其二，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。安全文化建設(shè)的逐步完善使得安全隱患更容易被發(fā)現(xiàn)并消除，將安全問題扼殺在隱性階段。

　　我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥幸;周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時，才追悔莫及地說“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是人員安全意識淡薄，不良行為已成為一種思維定勢。一個好的安全文化建設(shè)，是使安全的思維方式銘刻在腦海，安全的意識深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事。人人都是安全員，人人都會從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。

　　其三，安全文化建設(shè)是安全投入有效實施的有力保證。安全投入的不足，必然會造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識，企業(yè)上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。

　　最后，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，安全文化建設(shè)不是現(xiàn)時的消費(fèi)，而是一種有效的長期投資。它能促使企業(yè)實現(xiàn)管理資源優(yōu)化整合，達(dá)到提高安全生產(chǎn)管理效率和增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展過程中，借文化之力實現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問題的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。