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安全文化建設(shè)的理念構(gòu)想及具體實(shí)施對策

  
評論: 更新日期:2012年11月12日

        企業(yè)推動(dòng)安全文化建設(shè),應(yīng)在安全文化的四個(gè)方面有一個(gè)比較明確的系統(tǒng)的內(nèi)涵要求,這樣安全文化建設(shè)方能有個(gè)推進(jìn)的基礎(chǔ)。如果企業(yè)的安全理念沒有確立,那么安全文化建設(shè)就沒有方向和目標(biāo),在具體工作中更加難以取得實(shí)際效果。
        企業(yè)安全理念(安全核心觀念)
        企業(yè)安全理念是安全文化的核心,是員工群體安全價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。
        企業(yè)安全觀念文化,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)包括以下四個(gè)基本觀點(diǎn):
        1,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針觀
        安全第一,有兩方面含義。一就是在生產(chǎn)管理組織過程中,必須始終把“安全與否”作為一切工作的前提考慮內(nèi)容,尤其是安全與其它方面有矛盾的時(shí)候,必須首先解決好安全問題;二就是在方案審查、現(xiàn)場工序驗(yàn)收以及單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰評比評優(yōu)等各方面,全面、切實(shí)落實(shí)“安全一票否決制”。
        預(yù)防為主的含義,就是在可預(yù)料到的事故發(fā)生之前,就應(yīng)當(dāng)采取措施,消除各類危險(xiǎn)因素。具體包括消除對策、防護(hù)對策、減弱對策三個(gè)層面。消除對策就是在設(shè)計(jì)階段采取措施,消除危險(xiǎn)的根源;防護(hù)對策就是在危險(xiǎn)不能消除時(shí),采取各種安全防護(hù)措施,使它不能造成傷害;減弱對策就是在危險(xiǎn)不能被徹底消除和有效防護(hù)時(shí),采取措施降低事故可能造成的后果。
        2,樹立“安全創(chuàng)造效益,安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力、安全發(fā)展企業(yè)核心競爭力”的安全價(jià)值觀(注:或倡導(dǎo)安全就是最大節(jié)約、事故就是最大浪費(fèi)這種樸素的認(rèn)識理念)
        安全工作對于企業(yè),主要功能在于維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。而穩(wěn)定和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,對于企業(yè)來講,這就是安全工作的效益性體現(xiàn),也是發(fā)展核心競爭力的需要。安全工作對于社會,主要體現(xiàn)的是企業(yè)社會道義責(zé)任和法律責(zé)任的履行,為社會發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的人文氛圍,這是安全工作對于國家和社會的效益性體現(xiàn)。
        3,樹立“以人為本、依法管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”安全方法觀
        以人為本:一是要以保護(hù)人的生命安全為安全工作出發(fā)點(diǎn);二是要以人為主要管理對象來開展工作,以人為管理工作的落腳點(diǎn)。
        依法管理:企業(yè)須按照國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章和國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施安全管理工作,健全安全責(zé)任體系、制度體系。
        全員參與:一是完善和落實(shí)全員安全責(zé)任制,人人有責(zé),并得到切實(shí)落實(shí);二是開展全員安全教育和安全培訓(xùn);三是人人遵章守法,做好自我安全防護(hù)。
        持續(xù)改進(jìn):以系統(tǒng)安全理論為指導(dǎo),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、系統(tǒng)管理,循序漸進(jìn),不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
        4,樹立“安全只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的安全認(rèn)識觀,在安全工作上要時(shí)刻保持危機(jī)感和使命感。安全工作是沒有具體成果體現(xiàn)的,尤其需要時(shí)刻保持危機(jī)感,不能有松懈的時(shí)候,要不斷保持和增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識,不斷提高安全管理水平和改善安全生產(chǎn)條件,做到警鐘長鳴、持續(xù)進(jìn)步。
        安全文化建設(shè)具體實(shí)施的對策
        1、實(shí)施安全文化的前提,首先企業(yè)層面應(yīng)有一個(gè)明確的安全理念,它是企業(yè)安全文化的理念核心。它一定程度上代表的是企業(yè)對外部社會和公眾的安全承諾,不是簡單的安全口號所能概括。因此,以正確的安全方針觀、安全價(jià)值(思想)觀、安全認(rèn)識觀、安全方法觀來組成一個(gè)完整的企業(yè)安全理念,并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳非常必要。發(fā)動(dòng)宣傳的重點(diǎn)在基層項(xiàng)目部,要結(jié)合日常安全教育、交底和利用宣傳欄、板報(bào)等,向全體工程參建人員,括業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位員工宣揚(yáng)我們企業(yè)的安全理念。
        2、重視企業(yè)外在的安全形象建設(shè)?,F(xiàn)場安全標(biāo)志必須規(guī)范、設(shè)備外觀保持清潔(如舊設(shè)備的外表重新刷漆)、作業(yè)場所平整衛(wèi)生、物料和機(jī)具放置整齊有序,安全網(wǎng)、安全欄桿、腳手架等符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)場地?zé)o多余物料、場地排水暢通(設(shè)沉淀池)等,通過在具體工作上的規(guī)范化,來逐步樹立我們優(yōu)良的企業(yè)安全形象。 
       

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