目前，各單位正在積極建設(shè)和倡導(dǎo)安全文化。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的重要舉措，它不僅僅是一個(gè)口號(hào)、一條措施、它應(yīng)體現(xiàn)出文化特有的厚重與內(nèi)涵。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)應(yīng)“多管齊下”。
　　應(yīng)以完善安全機(jī)制為切入點(diǎn)。安全文化的一個(gè)主要內(nèi)容就是安全機(jī)制問題。完善安全機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性，有效控制事故發(fā)生。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。只有完善安全制度落實(shí)機(jī)制，才能有效提高安全文化執(zhí)行力。
　　應(yīng)以增強(qiáng)安全意識(shí)為著力點(diǎn)。安全文化必須強(qiáng)調(diào)人在保證安全上的主導(dǎo)作用。對(duì)于石油石化企業(yè)來說，人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的受害者。因此，必須把培養(yǎng)員工樹立牢固的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、挖掘員工潛在的自我保護(hù)意識(shí)，作為安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，以營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
　　應(yīng)以提高安全素質(zhì)為突破點(diǎn)。安全生產(chǎn)水平依賴于員工素質(zhì)的高低。安全文化建設(shè)要以提高員工安全素質(zhì)為突破點(diǎn)。提高員工安全素質(zhì)是一種群體行為，但必須從個(gè)體抓起。企業(yè)對(duì)員工的安全教育要注重多樣性，諸如：情感啟迪法、理性分析法、心理調(diào)節(jié)法、言傳身教法、案例剖析法、活動(dòng)熏陶法等，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，使其掌握生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的不安全因素，制定工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控；要深入開展“反違”工作，杜絕無票作業(yè)行為，嚴(yán)格規(guī)范員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕人為因素導(dǎo)致的各類事故發(fā)生。