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淺談以人為本的黃河企業(yè)安全文化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月26日

  一、建設(shè)以人為本黃河企業(yè)安全文化的意義
  企業(yè)管理離不開(kāi)人,是以人為主體的,黃河企業(yè)更是如此。任何事故的發(fā)生都和人有著密切的關(guān)系,都離不開(kāi)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;任何事故的發(fā)生都會(huì)造成人員的傷亡,造成個(gè)人及家庭的痛苦;任何事故的發(fā)生,都會(huì)反射出管理過(guò)程中的制度、程序等多方面問(wèn)題。建設(shè)以人為本的黃河企業(yè)文化符合企業(yè)安全管理的總體目標(biāo),在企業(yè)管理中具有重要的意義。
  1、以人為本的黃河企業(yè)安全文化符合員工的安全管理的心理要求。員工對(duì)安全管理有著最為迫切的渴望,他們希望勞動(dòng)過(guò)程是安全可靠的,希望企業(yè)的發(fā)展是有保證的,因此,確立以人為本的黃河企業(yè)安全文化管理方針能夠最大程度地符合員工的心理愿望,滿(mǎn)足員工潛藏的利益要求。
  2、以人為本的黃河企業(yè)安全文化管理能夠最大程度的調(diào)動(dòng)多方面管理積極性。安全管理成果最大的受益者是和事故發(fā)生的可能性息息相關(guān)的人,安全管理最大的推動(dòng)力是和作業(yè)危險(xiǎn)性有密切聯(lián)系的人。安全管理中,他們都是最積極的因素,建設(shè)以人為本的黃河企業(yè)安全文化,能夠最大限度地發(fā)揮他們的管理能動(dòng)性,達(dá)到最顯著的管理效益。
  3、以人為本的黃河企業(yè)安全文化能夠充分拓展企業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)富有凝聚力的員工團(tuán)隊(duì),以人為本的安全文化有利于這樣的團(tuán)隊(duì)的形成,能夠以企業(yè)文化為紐帶,增強(qiáng)凝聚力,積聚發(fā)展力量,迅速推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
  二、建設(shè)以人為本黃河企業(yè)安全文化的重要性
  以人為本的黃河安全文化深深植根于全體員工之中,只有和企業(yè)管理緊密結(jié)合,才能發(fā)揮其調(diào)動(dòng)、推動(dòng)、鼓動(dòng)的重大作用。因此,建設(shè)黃河企業(yè)安全文化是非常重要的
  1、建立以預(yù)防人身傷害事故為重點(diǎn)的安全管理體系。凡事故必有傷害,人是事故最大的受害者,黃河企業(yè)安全應(yīng)全面建立企業(yè)安全管理防護(hù)體系,重點(diǎn)加強(qiáng)人身傷害事故的預(yù)防,統(tǒng)籌各方力量,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

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