一些企業(yè)通過(guò)大力開(kāi)展安全宣教、組織安全文化活動(dòng)、優(yōu)化環(huán)境布置等各種五花八門(mén)的手段，卻發(fā)現(xiàn)效果并不盡如人意，遠(yuǎn)不如進(jìn)行安全技術(shù)改造、引進(jìn)安全管理體系效果來(lái)得直接，許多人認(rèn)為，硬件的投入和體系的建設(shè)雖然不能從根本上杜絕事故，但起碼比起虛頭八腦、霧里看花的“安全文化”顯然要實(shí)在得多。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)沒(méi)有收效或收效甚微的原因究竟是什么?

　　請(qǐng)?jiān)试S我先打個(gè)最淺顯的比方，安全宣教、環(huán)境布置就像是給女人“化妝”，雖然面子上好看了，但改變不了實(shí)質(zhì);安全技術(shù)、安全管理，可以從物質(zhì)層面和結(jié)構(gòu)層面對(duì)企業(yè)進(jìn)行改良，就像后天的“整容”可以讓人美麗，但這種美麗卻難以延續(xù);真正決定人容貌的是是什么?是基因!

　　企業(yè)是由人組成的，企業(yè)同人一樣，也是一個(gè)生命體，有自己的思想、有自己的意志、有自己的理想、有自己的長(zhǎng)處，當(dāng)然也有自身的弱點(diǎn)。人的遺傳差異是由基因造成的，企業(yè)之間的差異也與基因有關(guān)，西方管理學(xué)家稱(chēng)之為“企業(yè)DNA”。

　　基因有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)，一是它能忠實(shí)地復(fù)制自己，以保持生物的基本特征，這一特點(diǎn)決定了人生出的還是人而不是驢、馬或者是其他什么東西，運(yùn)用到企業(yè)安全文化，我們稱(chēng)之為“可傳承”，這也就是為什么我們說(shuō)安全文化可以更持久地影響企業(yè)的安全生產(chǎn);二是基因能夠“突變”，它決定了人的進(jìn)化或者退化，這一特點(diǎn)告訴我們企業(yè)安全文化是可以通過(guò)科學(xué)的干預(yù)而有效地改進(jìn)的。

　　基因的改變首先源自于我們對(duì)基因的認(rèn)識(shí)，也就是說(shuō)，要對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行有效的改造，必須先解開(kāi)安全文化的基因密碼。作者認(rèn)為，企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)際上就是一項(xiàng)艱難的基因改造工程。許多企業(yè)安全文化建設(shè)失效的最重要的原因，就是因?yàn)闆](méi)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化的基因密碼。