二、構(gòu)建北鈔安全文化現(xiàn)實(shí)意義

　　一般安全事故的原因有很多，但主要有兩方面：即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為?？v觀北鈔公司以往發(fā)生的安全事故，主要與職工安全文化素質(zhì)不高、安全意識(shí)淡薄、安全管理水平低、安全防范措施不到位等等因素有關(guān)。安全文化建設(shè)的意義就在于它解決的是“人的本質(zhì)安全性”問(wèn)題。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是通過(guò)綜合提升全員的安全觀念、意識(shí)、思想、態(tài)度、知識(shí)、技能、行為，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺(jué)和自律，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全性和安全預(yù)防措施的全面落實(shí)。

　　就北鈔公司安全文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)有一個(gè)整體的建設(shè)構(gòu)想和規(guī)劃，避免流于形式化和片面化，避免一陣風(fēng)和“只有口號(hào)、沒(méi)有實(shí)效”。筆者認(rèn)為北鈔公司企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系和借鑒企業(yè)文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，把它作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成方面，不能孤立于企業(yè)文化之外，違背北鈔公司和行業(yè)企業(yè)文化總的理念、精神；二是充分借鑒社會(huì)上、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化取得的成功經(jīng)驗(yàn)，然后在安全文化建設(shè)的方式、方法上進(jìn)行融合創(chuàng)新，同時(shí)要結(jié)合3S管理體系的有效運(yùn)行，結(jié)合安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門特點(diǎn)，建立企業(yè)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，在安全文化建設(shè)的方法和途徑上進(jìn)行一些積極探索；三是要結(jié)合國(guó)家安全法律法規(guī)和政策導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)總體安全發(fā)展水平，結(jié)合北鈔公司當(dāng)前安全文化的基礎(chǔ)，在企業(yè)安全文化理念、戰(zhàn)略決策方面應(yīng)有一定的預(yù)見(jiàn)性、超前性，從而始終把握住北鈔公司“安全發(fā)展”的主動(dòng)權(quán)和“窗口效應(yīng)”；四是實(shí)施北鈔公司安全文化建設(shè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)是大力宣傳企業(yè)安全文化，糾正對(duì)安全文化的偏見(jiàn)與認(rèn)識(shí)誤區(qū)，特別是“安全是安全部門的事”、“加強(qiáng)安全管理就是安全文化”、 “安全無(wú)事故就是安全無(wú)問(wèn)題”等等片面性認(rèn)識(shí)。需要全員樹(shù)立一種“以人為本”、“安全發(fā)展”的大安全觀，全面參與并主動(dòng)實(shí)踐企業(yè)安全文化理念，共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　三、北鈔公司安全文化建設(shè)的思考

　　一般而言，企業(yè)安全文化的內(nèi)涵包括企業(yè)安全理念、安全形象、安全管理、員工安全行為規(guī)范四個(gè)方面。北鈔公司推動(dòng)安全文化建設(shè)，應(yīng)在這四個(gè)方面有一個(gè)比較系統(tǒng)的內(nèi)涵設(shè)計(jì)，這樣安全文化建設(shè)方能有一個(gè)推進(jìn)的基礎(chǔ)。

　　1、企業(yè)安全理念是安全文化的核心，是員工群體安全價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下四項(xiàng)基本內(nèi)容：一是?樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念?！鞍踩谝弧笔紫仁窃谏a(chǎn)管理組織過(guò)程中，始終把“安全與否”作為一切工作的前提，尤其是安全與生產(chǎn)有矛盾的時(shí)候，必須首先解決好安全問(wèn)題；其次是在大修更改項(xiàng)目方案審查及項(xiàng)目驗(yàn)收、以及各方面檢查、評(píng)比和總結(jié)過(guò)程中，落實(shí)“安全一票否決制”。預(yù)防為主就是在可見(jiàn)、可知、可預(yù)料的安全事故隱患發(fā)生之前，就應(yīng)積極主動(dòng)采取措施消除各類危險(xiǎn)因素。二是樹(shù)立“安全創(chuàng)造效益”的安全價(jià)值觀念。安全工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，就是安全工作對(duì)企業(yè)的效益價(jià)值的體現(xiàn)。安全工作對(duì)于社會(huì)而言，主要體現(xiàn)在履行企業(yè)的社會(huì)道義責(zé)任和法律責(zé)任，為社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造人文氛圍，這就是安全工作對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的效益價(jià)值的體現(xiàn)。三是樹(shù)立“以人為本、依法管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”安全方法觀念。以人為本就是要以保護(hù)人的生命安全為安全工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。依法管理的理念十分重要和關(guān)鍵，企業(yè)管理人員只有自覺(jué)的學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作，才能全面地建立健全各項(xiàng)安全責(zé)任體系和規(guī)章制度體系，從而統(tǒng)領(lǐng)全員參與和持續(xù)改進(jìn)工作，步入以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩、以系統(tǒng)安全為指導(dǎo)、以本質(zhì)安全為目的不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件的正確軌道。四是樹(shù)立“安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的安全認(rèn)識(shí)觀念。在安全工作上要時(shí)刻保持危機(jī)感和使命感。安全工作是沒(méi)有具體成果而言的，所要做的只有警鐘長(zhǎng)鳴、持續(xù)進(jìn)步。時(shí)刻保持危機(jī)感，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷提高安全管理水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件。