(二)北鈔公司安全文化所處的階段分析。
我國在20世紀(jì)90年代開始引進(jìn)安全文化的概念。國家安監(jiān)總局頒發(fā)了《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》,北京市于2007年7月制定了《北京市安全文化建設(shè)綱要(2007-2010)》,提出了安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和基本框架,為企業(yè)安全文化建設(shè)指明了方向。
自古以來,“文化”如影隨形地伴隨著人類的生存發(fā)展,無論國內(nèi)國外、男女老幼,每個(gè)人的言行舉止、舉手投足無不體現(xiàn)出自身的文化內(nèi)涵。同理,一個(gè)企業(yè)無不具有自己特色的企業(yè)安全文化,無論是過去、現(xiàn)在、還是將來都在企業(yè)發(fā)展過程中打上鮮明烙印。國際原子能機(jī)構(gòu)提出,企業(yè)安全文化的發(fā)展一般要經(jīng)過三個(gè)典型階段:
1、安全文化發(fā)展的第一階段——被動(dòng)約束階段
在初級階段,安全工作是被動(dòng)的。安全的任務(wù)是在國家法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制要求下不得不開展的工作。在外力的約束下,提供安全防護(hù)措施,整改安全隱患,采取基本的安全管理系統(tǒng)和過程來控制安全風(fēng)險(xiǎn)。安全意識有所提高,安全動(dòng)力僅以滿足規(guī)避檢查處罰的需要。大多數(shù)中層管理人員和普通職工認(rèn)為安全與己無關(guān),遵章守制是迫不得已,安全工作扯皮推諉,敷衍應(yīng)付屢見不鮮。因此,在“要我安全”的非自律的安全文化氛圍下,安全監(jiān)督檢查不到位,則違章違紀(jì)現(xiàn)象就會(huì)屢屢發(fā)生。
2、安全文化發(fā)展的第二階段——主動(dòng)管理階段
在中級階段,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者對安全的重要性有了更充分的認(rèn)識,企業(yè)內(nèi)部建立了用清晰明確的安全理念和價(jià)值觀、安全方針和目標(biāo),企業(yè)制定了系統(tǒng)規(guī)范的安全操作制度和規(guī)章制度文件,安全工作已由“被動(dòng)低效”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)有效”的安全管理。然而,許多職工仍然處于被動(dòng)管理的狀態(tài),他們的安全行為依然是在安全監(jiān)督和檢查下實(shí)現(xiàn)的。沒有實(shí)現(xiàn)個(gè)人和部門對安全的自覺承諾和遵守。
3、安全文化發(fā)展的第三階段——自律完善階段
在高級階段,將充分體現(xiàn)安全文化的先進(jìn)性,而且是一個(gè)不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展的無止境階段。此時(shí),“安全第一”已不是空話,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對安全具有遠(yuǎn)見卓識,安全理念充分共享,絕大部分干部職工自覺自愿、始終如一地參與到強(qiáng)化安全的事務(wù)中,安全真正成為了企業(yè)組織的“血脈”,職工的安全素養(yǎng)達(dá)到很高的水平,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)成為“過街老鼠”。這樣的企業(yè)是“安全自我學(xué)習(xí)組織”,是我們?yōu)橹^斗的理想狀態(tài)。
通過比較可見,北鈔公司的安全文化現(xiàn)狀基本處于由中級階段向高級階段過渡的時(shí)期。近年來,北鈔公司建立了3S文件體系,基本建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。而且通過“全員安全教育培訓(xùn)工程”、“全員安全保衛(wèi)責(zé)任書重新簽定”、“應(yīng)急預(yù)案體系修訂完善”、各項(xiàng)安全管理和安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂完善等項(xiàng)目建設(shè)和強(qiáng)化“安評檢查和安全督導(dǎo)兩大檢查”模式的重點(diǎn)管理改進(jìn)項(xiàng)目,基本構(gòu)建了全方位的有效的安全保衛(wèi)體系。當(dāng)前,北鈔公司推出《北京印鈔廠2007年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃》,其中企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。這將是一次整合企業(yè)安全文化資源,提升安全意識觀念水平,豐富企業(yè)安全文化內(nèi)容,創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)氛圍和環(huán)境的重要實(shí)踐。對北鈔公司建筑起具有北鈔特色的安全文化體系,確保北鈔公司在“安全發(fā)展”的大道上步入“自我完善”的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”具有深遠(yuǎn)意義。