二是增強(qiáng)“安全是職工的生命，領(lǐng)導(dǎo)身系安全的責(zé)任”意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，一把手是第一責(zé)任人。將反“習(xí)慣性違章”改為反“三違”，就是因?yàn)榉础傲?xí)慣性違章”主要強(qiáng)調(diào)的是一線，而反“三違”明確提出了反“違章指揮”問(wèn)題。
　　三是人的經(jīng)驗(yàn)由兩部分獲得：一是間接獲得，通過(guò)別人的經(jīng)驗(yàn)；二是通過(guò)實(shí)踐獲得。《安規(guī)》都是前人用鮮血總結(jié)出的，我們都應(yīng)間接獲得，而不能通過(guò)實(shí)踐去總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工都要像關(guān)心自已子女一樣關(guān)心別人的人身安全。不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害、不讓他人傷害別人。
　　四、安全嫌疑的理念
　　安全責(zé)任和安全意識(shí)的淡薄是安全最大的隱患。人的責(zé)任心、安全意識(shí)看不見、摸不著，但稍有疏忽大意都可能發(fā)生事故。因此，特別是直接負(fù)責(zé)抓安全的同志，把一線崗位人員都要視為事故隱患的嫌疑人；把各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理者都視為安全觀念不強(qiáng)、警惕不高的嫌疑人，樹立安全嫌疑的理念。
　　年年春秋季安全檢查都會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或缺陷不少，這說(shuō)明了我們的工作還沒有到位，安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的精神落實(shí)有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補(bǔ)牢”，只能講防微杜漸。
　　次次安全生產(chǎn)明查暗訪，仍然發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)，而一些問(wèn)題是屢罰屢犯，邊罰邊犯，邊學(xué)邊犯。說(shuō)明了我們生產(chǎn)一線的個(gè)別員工安全意識(shí)還不強(qiáng)、對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不熟，血的教訓(xùn)并沒有喚起每個(gè)員工的警覺。
　　五、構(gòu)建安全文化體系
　　安全文化是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全保障新對(duì)策，在安全管理中起到了安全立法、規(guī)章制度、行政約束等起不到的重大作用。我們所認(rèn)同的安全文化為：安全文化是人類為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果的總和；安全文化是人類在生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和；安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。
　　多年來(lái)，我們通過(guò)制定各種考核制度，包括下崗、輪崗，都是想使我們的職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們?cè)?jīng)以為，只要嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度，就不會(huì)出事，但事實(shí)上事故仍然存在。在安全管理上，我們實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到現(xiàn)在的科學(xué)管理，盡管做了大量的工作，但事故仍時(shí)有發(fā)生，而一些是重復(fù)的發(fā)生。通過(guò)認(rèn)真反思，我們應(yīng)該有一種共識(shí)——抓住一個(gè)本源的起因“人”、一個(gè)影響人的無(wú)形東西“文化”。
　　安全文化蘊(yùn)涵于安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)之中，蘊(yùn)涵于每個(gè)員工的行為之中，它可營(yíng)造出一個(gè)嶄新的、社會(huì)性的安全大氛圍。許多成功的國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想把安全的事情辦好，離開安全文化是不行的。安全的目標(biāo)、安全的理念、安全的文化建設(shè)，我們要作系統(tǒng)和深刻的研究和探索，要有計(jì)劃地的宣傳、灌輸和推進(jìn)，達(dá)到全公司員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。