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安全文化應該“三貼近”

  
評論: 更新日期:2013年05月17日

 全口號要貼近實際。比如某企業(yè)口號“沒有安全就沒有一切、丟掉安全就失去一切”,這是該單位干部職工熟知的一些話。這些話是該單位從過去事故經驗教訓中總結出來的,深入人心。該企業(yè)還提出許多具有指導性的口號,如向管理要安全、用辛苦換安全、靠科技保安全等。鐵路第五次大提速后,某火車站任務量陡增,全站干部職工堅定信心,迎難而上,叫響“確保安全暢通,堅決完成任務”等口號。這些口號淺顯易懂,通俗上口。
  
  安全手冊要貼近職工。某企業(yè)開展了“精細化管理實踐教育”活動,把規(guī)章制度以及相關文件印制成精美的《精細化管理教育手冊》,干部職工人手一本。還將《值班干部現場走動式安全監(jiān)督檢查落實工作制度》寫進手冊,把干部的具體管理職責放到職工面前,職工可以根據內容對干部的工作作風、“兩違”等進行有效監(jiān)督。印制的《安全文化手冊》,干部職工隨身攜帶、隨時學習,增加了安全管理的透明度,給安全文化融入了濃濃的人性化氣息。
  
  安全活動要貼近生活。某單位為了營造出“崇尚先進、學習先進、爭做先進”的濃厚氛圍。結合幾項整治活動和建設安全文化,以消滅安全隱患、加大設備整治、堅持兩紀一化、做學習型職工為主題,工會、團委也緊密圍繞著安全生產開展了多次安全知識競賽、安全演講比賽以及安全征文活動,干部職工積極參與,為企業(yè)的安全文化增光添彩。

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