礦井安全是煤炭企業(yè)文化的核心，而青年則是保障安全的核心。通過半個世紀的探索，同煤集團青年安全監(jiān)督崗員參與公司的安全監(jiān)督和管理已形成長效機制。

　　塔山礦的黨委書記石銳欽接受《山西青年報》記者采訪時說：“青年安全監(jiān)督崗員發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于個人意識，這個問題解決不了，什么問題都免談?！?/p>

　　多年來，同煤集團團委通過五星級考核制度建立目標責任體系，青監(jiān)崗員跟班下井，還有對工作面的標準管理，推行準軍事化管理等工作，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量的工作。以組織青年安全監(jiān)督崗的形式，在企業(yè)安全文化建設(shè)上進行了有益的探索，把安全理念不斷融入青年礦工中，并且加大投入力度，探尋多種形式的載體和活動，讓青年安全監(jiān)督崗員和青年團員參與進來，打造以安全文化為核心的企業(yè)文化。

　　青監(jiān)崗員的“五星級”

　　為促進青年安全監(jiān)督崗員更好發(fā)揮作用，馬脊梁礦團委制定了《青年安全監(jiān)督崗員（長）星級管理辦法》?！斑@是根據(jù)礦上年輕人的意見和建議，幾易其稿，最終制定的?！瘪R脊梁礦團委書記馬杰舉說：“我們是本著樹立典范、激勵后進的原則，根據(jù)考核得分結(jié)果的高低進行各種星級稱號的認定與授予?！?/p>

　　“這是上屆團委書記結(jié)合自身情況，群策群議，從青年安全監(jiān)督崗模式中摸索出來的經(jīng)驗總結(jié)，沒有這個標準也很好，集團給了優(yōu)惠政策，給每人補貼3元，我感覺給3元不一定有激勵作用，所以就在獎金總數(shù)不變的前提下，把干得不好的人的罰金，獎勵給工作積極的人，從而加大力度考核。”馬杰舉介紹說，根據(jù)這份管理辦法，對青年安全監(jiān)督崗員的考核評定共分為五個等級，其中“五星級”為最高星級稱號。為了能夠使本星級管理辦法規(guī)范有效地運行，礦團委專門向各青監(jiān)崗員印發(fā)了工作日志簿、向各青監(jiān)分崗崗長印發(fā)了匯總表。在每月初，分崗崗長要上報各隊青監(jiān)崗員的工作情況，并且根據(jù)《星級管理辦法》對崗員和崗長在上崗期間，對制止違規(guī)操作、處理隱患、安全知識學習等各項工作進行考核評分。

　　“這是一支放心的隊伍，從組建到現(xiàn)在，3年多沒有出現(xiàn)安全事故，不出事故就是最安全有效的證明?！睋?jù)介紹，三年來，馬脊梁礦青年安全監(jiān)督崗員共制止“三違”現(xiàn)象370余起，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患2起，提交合理化建議80余條，有效地發(fā)揮了青監(jiān)崗在生產(chǎn)中的安全監(jiān)督作用。

　　崗員跟班下井的長效機制

　　“我們就是跟著制度干，重視起來，形成習慣?！瘪R脊梁礦綜采三隊段樹峰告訴記者，礦工習慣地把下井和上井稱之為“班前和班后”。

　　在每天班前和班后，青監(jiān)崗員都要監(jiān)督礦工開會學習“一通三防”知識，“從換衣服開始，自身不能違反紀律，先到井下排除隱患。青年安全監(jiān)督崗員其實都是兼職，都有自己的本職工作。”

　　青年安全監(jiān)督崗員跟班下井查安全，已經(jīng)成為同煤集團的一項長效機制?！皩τ诒O(jiān)督，很多礦工在開始時不容易接受，我們就會反復勸導?，F(xiàn)在時間長了，大家也就習慣了，也理解我們的工作?！?/p>

　　在青年安全監(jiān)督崗員每日填寫的日志里，都要注明是什么時間，什么地點，發(fā)現(xiàn)什么安全隱患，如何進行處理。只要是崗員所在的生產(chǎn)隊連續(xù)一個月沒有發(fā)生任何安全事故的，都要進行獎勵。

　　保障安全的崗前評估

　　在燕子山礦，每個生產(chǎn)隊都有一份“崗前評估調(diào)查表”，就是組織青年安全監(jiān)督崗員，在工人下井和出井前，對他們的安全質(zhì)量、行為和精神狀態(tài)等進行具體評估。

　　燕子山礦團委書記盧葉飛解釋說：“評估內(nèi)容主要分為兩部分，第一部分主要是由青年安全監(jiān)督崗員在工人下井前，對他們進行評估，主要考察工人的基本狀態(tài)的。比如說，工人是不是很疲勞，情緒是否穩(wěn)定等，這些都會影響他們在下井后的工作情況。對于評估的內(nèi)容，我們也有具體的對策?！?/p>

　　“如果有工人出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，我們會先停止他下井，然后了解原因，從而幫助他們解決。另外，在工人上井后，還需要匯報在井下遇到的問題，以及詳細的處理情況?！?/p>