二是增強“安全是職工的生命，領(lǐng)導(dǎo)身系安全的責(zé)任”意識。主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，一把手是第一責(zé)任人。將反“習(xí)慣性違章”改為反“三違”，就是因為反“習(xí)慣性違章”主要強調(diào)的是一線，而反“三違”明確提出了反“違章指揮”問題。

　　三是人的經(jīng)驗由兩部分獲得：一是間接獲得，通過別人的經(jīng)驗；二是通過實踐獲得?！栋惨?guī)》都是前人用鮮血總結(jié)出的，我們都應(yīng)間接獲得，而不能通過實踐去總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)和每個員工都要像關(guān)心自已子女一樣關(guān)心別人的人身安全。不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害、不讓他人傷害別人。

　　四、安全嫌疑的理念

　　安全責(zé)任和安全意識的淡薄是安全最大的隱患。人的責(zé)任心、安全意識看不見、摸不著，但稍有疏忽大意都可能發(fā)生事故。因此，特別是直接負責(zé)抓安全的同志，把一線崗位人員都要視為事故隱患的嫌疑人；把各級負責(zé)人、管理者都視為安全觀念不強、警惕不高的嫌疑人，樹立安全嫌疑的理念。

　　年年春秋季安全檢查都會發(fā)現(xiàn)安全隱患或缺陷不少，這說明了我們的工作還沒有到位，安全生產(chǎn)工作“嚴、細、實”的精神落實有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補牢”，只能講防微杜漸。

　　次次安全生產(chǎn)明查暗訪，仍然發(fā)現(xiàn)違章、違紀，而一些問題是屢罰屢犯，邊罰邊犯，邊學(xué)邊犯。說明了我們生產(chǎn)一線的個別員工安全意識還不強、對安全生產(chǎn)規(guī)章制度不熟，血的教訓(xùn)并沒有喚起每個員工的警覺。

　　五、構(gòu)建安全文化體系

　　安全文化是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項安全保障新對策，在安全管理中起到了安全立法、規(guī)章制度、行政約束等起不到的重大作用。我們所認同的安全文化為：安全文化是人類為維護自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識形態(tài)領(lǐng)域成果的總和；安全文化是人類在生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和；安全文化是安全價值觀和安全行為標準的總和，是保護人的身心健康、尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值的文化。

　　多年來，我們通過制定各種考核制度，包括下崗、輪崗，都是想使我們的職工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們曾經(jīng)以為，只要嚴格執(zhí)行了規(guī)章制度，就不會出事，但事實上事故仍然存在。在安全管理上，我們實現(xiàn)了從過去的經(jīng)驗管理過渡到現(xiàn)在的科學(xué)管理，盡管做了大量的工作，但事故仍時有發(fā)生，而一些是重復(fù)的發(fā)生。通過認真反思，我們應(yīng)該有一種共識——抓住一個本源的起因“人”、一個影響人的無形東西“文化”。

　　安全文化蘊涵于安全管理的每個環(huán)節(jié)之中，蘊涵于每個員工的行為之中，它可營造出一個嶄新的、社會性的安全大氛圍。許多成功的國家、地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，要想把安全的事情辦好，離開安全文化是不行的。安全的目標、安全的理念、安全的文化建設(shè)，我們要作系統(tǒng)和深刻的研究和探索，要有計劃地的宣傳、灌輸和推進，達到全公司員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。