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構(gòu)建“以人為本”安全文化之我見

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月26日

 在現(xiàn)代企業(yè)的三大問題中,戰(zhàn)略是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng),制度是企業(yè)的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化則是行為準(zhǔn)則和行動(dòng)綱領(lǐng)在人的價(jià)值理念上的反映。也就是說,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和制度安排,有賴于人們?cè)趦r(jià)值理念上的認(rèn)同。

  今年東航確定為“安全文化建設(shè)年”。安全文化正式提到企業(yè)文化的層面上加以強(qiáng)化,加以認(rèn)同。不難看出,建設(shè)“以人為本”的安全文化,是確保東航持續(xù)健康發(fā)展的需要,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措。有鑒于此,本文就構(gòu)建“以人為本”的安全文化談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。

  一、安全文化建設(shè)的理論依據(jù)。

  理論來源于實(shí)踐,實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)。東航在認(rèn)真總結(jié)十多年發(fā)展壯大成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于2004年推出了以“精誠共進(jìn)”為核心價(jià)值觀的東航心語,也就是東航企業(yè)文化的內(nèi)核。從企業(yè)戰(zhàn)略、制度安排、企業(yè)文化的三大問題的關(guān)系中,可以清楚地得出一個(gè)結(jié)論,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。靈魂就是精神支柱。東航心語的推出,使東航從此有了自己的文化,有了自己的價(jià)值觀,有了自己的使命和奮斗目標(biāo)。

  “讓旅客安全舒適地抵達(dá)”這一東航使命,把保證飛行安全放在第一位,把確保旅客安全放在第一位,把貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針放在第一位。使命就是歷史重任。正如中國共產(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作為自己的歷史使命一樣,東航把確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作為自己的歷史使命。

  在“讓旅客安全舒適地抵達(dá)”的使命中,還充分體現(xiàn)了“以人為本”的重要思想。人的生命安全是人的最大利益。當(dāng)一個(gè)人的安全得不到保障時(shí),他就會(huì)放棄其他利益與行為的選擇。倘若東航的服務(wù)產(chǎn)品不能滿足旅客的需求,不能保障人的最大利益,那么,旅客就會(huì)放棄東航,放棄東航意味著企業(yè)的利益受到損失。

  正因?yàn)槿绱?,公司以旅客利益至上,把保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作為自己的使命。集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào):要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),打好安全翻身仗,必須建設(shè)“以人為本”的先進(jìn)安全文化??梢姡踩幕ㄔO(shè)的理論依據(jù)也就顯而易見的了。

  二、安全文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求

  李豐華總裁在2003年關(guān)于東航發(fā)展戰(zhàn)略的演講中指出:“我們的發(fā)展目標(biāo)是以企業(yè)綜合價(jià)值最大化為總目標(biāo),領(lǐng)先發(fā)展,高速發(fā)展,績優(yōu)發(fā)展,五年內(nèi)成為亞太地區(qū)優(yōu)秀的區(qū)域航空公司之一,十年內(nèi)成為全球優(yōu)秀洲際航空公司之一。東航的核心發(fā)展戰(zhàn)略就是建設(shè)以上海為核心的中樞航線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式(樞紐戰(zhàn)略)。

  十分清晰的發(fā)展戰(zhàn)略告訴我們,東航要抓住未來二十年的戰(zhàn)略機(jī)遇期,呼應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的良好態(tài)勢,把企業(yè)做大做強(qiáng),做精做優(yōu)。這些戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),首要任務(wù)就是確保安全;實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全戰(zhàn)略目標(biāo),必須有先進(jìn)的安全文化為依托。

  第二,快速發(fā)展的航空運(yùn)輸業(yè)客觀上要求航空公司重視安全文化建設(shè)。眾所周知,航空運(yùn)輸企業(yè)是高科技高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),安全工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。特別是在全球航空運(yùn)輸業(yè)迅猛發(fā)展、航空運(yùn)輸業(yè)日益全球化的今天,安全已成為衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。據(jù)IATA統(tǒng)計(jì),2004年全球航空業(yè)每百萬飛行小時(shí)的失事率僅為0.78。IATA的目標(biāo)是,到2006年使飛行失事率再下降25%。世界航空運(yùn)輸業(yè)的安全目標(biāo)在不斷降低,旅客運(yùn)輸量在不斷增長,要解決這一對(duì)矛盾,毫無疑問,航空公司是主體,是歷史重任的承擔(dān)者。航空公司必須建立起以安全管理、安全監(jiān)控、安全審計(jì)、安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的安全文化,以適應(yīng)快速發(fā)展的航空運(yùn)輸業(yè),并占據(jù)競爭的主導(dǎo)地位。

  第三,嚴(yán)峻的安全形勢必須是把安全文化建設(shè)擺在突出的位置?!?1?21”空難事故,給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,給東航的企業(yè)形象和聲譽(yù)蒙上了濃重的陰影。這一血的事故深刻地告訴我們,建設(shè)“以人為本”的安全文化刻不容緩。

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