三、安全防范上要注重舉措

　　防患于未然，是安全文化建設的基本要求。在企業(yè)發(fā)展中，安全文化作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，需要理論與實踐的有機結(jié)合。由此，安全文化，不僅需要精心的設計，還需要強有力的技術(shù)支持。否則，就成為紙上談兵。

　　首先要充分運用現(xiàn)代科技手段，積極開發(fā)和使用各種計算機事故預想與處理仿真系統(tǒng)，開展預防事故演練、培訓與技術(shù)講解，以逼真的形式增強安全教育效果，切實提高職工防范事故、處理事故的能力。其次，要加大改善生產(chǎn)環(huán)境的力度，消除安全隱患，努力創(chuàng)造有序的作業(yè)現(xiàn)場，保證職工身心舒暢地從事勞動生產(chǎn)。第三，增加技術(shù)投入。要通過科學技術(shù)進步，改進安全生產(chǎn)設施，改進工藝流程，增強勞動保護。特別是對生產(chǎn)作業(yè)重點區(qū)域，事故多發(fā)區(qū)域，更要加大技術(shù)改造力度，安全投入力度，運用科學方法，科學手段，改善設備的運行狀態(tài)及現(xiàn)場，提高勞動生產(chǎn)率，提高安全防范效果。

　　四、管理范圍上要注重全員

　　以人為本是安全工作的出發(fā)點和落腳點。因而在實施安全教育培訓、安全管理考核中要注重全員性，不留盲點，不留死角。做到全員參與安全培訓，全員參與安全管理。使安全成為一種文化為職工熟知和遵守。

　　安全教育管理強調(diào)全員性，就是要求每個職工掌握和熟知企業(yè)的生產(chǎn)特點和安全要點，知道什么該做，什么不該做。就是要提示每個職工，遵守安全規(guī)則，克服工作中的盲目性、隨意性、沖動性及其僥幸心理。從自身做起，搞好安全生產(chǎn)。

　　五、實現(xiàn)全員安全教育管理，要堅持三個不放松。

　　1.生產(chǎn)越忙越不放松。生產(chǎn)經(jīng)營繁忙的時候，往往人們?nèi)菀缀鲆暟踩踩[患也就容易滋生。因此，不能因為生產(chǎn)忙任務緊而淡化安全教育。

　　2.對流動人員不放松。流動人員包括企業(yè)銷售、物流、及駐外人員等，要通過切實可行的方式，把安全要求傳達到位。并根據(jù)特殊情況制定特殊的安全教育培訓方法。

　　3.平常時候不放松。一時平安無事，并不意味著永遠沒有安全隱患。因此，應警鐘常鳴，不能因為多年沒出事故就麻痹大意，放馬南山。要做好經(jīng)常性安全教育，做好經(jīng)常性安全防范，以保證職工的切身利益，保證企業(yè)經(jīng)營的正常運行。