?隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種特種設(shè)備的運(yùn)用在我國(guó)越來越廣泛，當(dāng)前特種設(shè)備管理中所面臨的突出問題主要是如何才能做好特種設(shè)備的維護(hù)、特種設(shè)備的故障預(yù)防、以及怎樣才能讓特種機(jī)械設(shè)備保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮其特種設(shè)備的特殊功效。所以，做好企業(yè)特種設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平，不斷提高特種設(shè)備的工作效率，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有尤其重要的意義。
? ? 隨著現(xiàn)代工業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，特種設(shè)備已成為企業(yè)一個(gè)重要的生產(chǎn)力。各式特種設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不僅提高了企業(yè)單位的工作效率，同時(shí)也提高了企業(yè)單位的作業(yè)質(zhì)量。企業(yè)進(jìn)行安全高效生產(chǎn)必須依靠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而保持機(jī)械設(shè)備的高效和性能最佳，又是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。在某種程度上來說，如何高效的管理特種設(shè)備，直接決定了工程質(zhì)量的高低和企業(yè)的效益好壞，因此加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要。
? ??特種設(shè)備的管理問題與成因
? ? 1.1.特種設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)
? ? 目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，即每個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)特種設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把特種設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，操作人員往往只是管用不管修，維修人員也多是應(yīng)付了事，每當(dāng)特種設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，降低了特種設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也增加了特種設(shè)備的維修費(fèi)用和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
? ? 1.2.特種設(shè)備使用不規(guī)范，加速機(jī)械設(shè)備磨損老化
? ? 由于部分操作人員對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備使用知識(shí)所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的生產(chǎn)條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。此外，在設(shè)備使用一定周期后，不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修，在日常使用作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常生產(chǎn)作業(yè)。
? ? 1.3.特種設(shè)備落后，企業(yè)盲目購(gòu)置
? ? 1.3.1.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演化為人才與設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，由于高新技術(shù)的高速發(fā)展，不少企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及生產(chǎn)組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
? ? 1.3.2.為了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)的確需要適當(dāng)引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購(gòu)置計(jì)劃，未能正確預(yù)測(cè)所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)使用前景，導(dǎo)致所購(gòu)設(shè)備不能滿足生產(chǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，新置設(shè)備如成“廢物”。另外，還有的企業(yè)為了一味追求設(shè)備的生產(chǎn)率，盲目購(gòu)置一些大型設(shè)備，但又未能充分考慮所購(gòu)設(shè)備會(huì)受到資源、市場(chǎng)消耗能力、搬遷運(yùn)輸、生產(chǎn)場(chǎng)地、環(huán)保、操作使用等諸多因素的限制，投入使用后的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用難以維持，以致設(shè)備平均利用率很低，不得不停機(jī)處理，這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。