2)根據(jù)原國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，在"布置、檢查、總結(jié)和考核"生產(chǎn)同時必須"布置，檢查、總結(jié)和考核"安全工作，安全生產(chǎn)工作必須形成一個閉環(huán)系統(tǒng)。建立健全規(guī)范完整的安全管理文件閉環(huán)系統(tǒng)，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入閉環(huán)管理，使安全工作成為生產(chǎn)工作的重要組成部分，每進行一項工作都嚴(yán)格執(zhí)行安全程序，每項工作結(jié)束時都有細(xì)化、量化的安全情況總結(jié)，對各種不安全因素一定會防患于未然的。

　　3)堅持定期月安全生產(chǎn)分析例會制度和安全網(wǎng)絡(luò)例會制度，堅持認(rèn)真開展"三級安全網(wǎng)"的建設(shè)活動，及時分析研究電網(wǎng)出現(xiàn)的新缺陷和問題，進一步加快了整個企業(yè)安全生產(chǎn)信息流通。

　　4)應(yīng)認(rèn)真深入持久地抓好例行和專項安全大檢查，結(jié)合安全性評價和危險點分析等先進科學(xué)的自我診斷手段進行安全檢查工作，并按照安全性評價和危險點分析推行諸如巡視設(shè)備檢查卡、裝置性違章檢查卡、防汛排污設(shè)施檢查卡、現(xiàn)場腳手架驗收卡和安全管理檢查卡等安全檢查卡，不僅便于操作，提高工作效率，而且易于保存，增強了可追溯性。

　　5)對于所有發(fā)生的不安全事件要按照《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的"三不放過"原則提級分析，從安全行為、安全制度、安全措施、安全設(shè)施、安全監(jiān)督5個方面來分析暴露出問題和原因，舉一反三，吸取教訓(xùn)和受到教育，并采取切實有效的防范措施認(rèn)真整改，防止類似事件的發(fā)生。

　　7 安全責(zé)任"法制化"是實現(xiàn)安全生產(chǎn)"可控、在控"的強有力措施

　　《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定對發(fā)生責(zé)任事故和損失的將依所承擔(dān)的責(zé)任追究法律責(zé)任。因此抓好各級人員安全生產(chǎn)的落實對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高至關(guān)重要，作到獎罰分明。

　　1)"安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"，從系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故暴露出的問題來看，大多數(shù)事故原因之一就是因為人員責(zé)任不夠落實，責(zé)任心不強甚至不負(fù)責(zé)造成的，因此制定和細(xì)化企業(yè)內(nèi)《各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制》，強化企業(yè)內(nèi)以各級行政正職為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中始終堅持抓好的重點工作之一。如每年云南電力集團公司的各供電企業(yè)的安全第一責(zé)任者都要與所屬各部門行政一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀要突出細(xì)化安全目標(biāo)和要求，并規(guī)范化。同時各部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀將安全目標(biāo)層層分解、細(xì)化到班組和個人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，并制定切實可行的保證措施抓好落實，形成自上而下的安全責(zé)任保證體系，就是要使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到是處，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)"真空"。

　　2)抓好安全生產(chǎn)工作考核手段十分必要，考核手段也要逐步法制化，實行重獎重罰。目前云南電力集團公司的各基層單位正在貫徹執(zhí)行云南電力集團公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》，各單位也相應(yīng)對原制定的《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》進行修編下發(fā)執(zhí)行，對事故、障礙、異常及人身傷害和事故的隱瞞等不安全情況的定性及其相應(yīng)的責(zé)任部門、責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和對相關(guān)責(zé)任人的行政、經(jīng)濟處罰都作出明確的界定。安全生產(chǎn)實行重獎重罰，對安全生產(chǎn)作出突出貢獻者重獎，對違章、麻痹和不負(fù)責(zé)造成的事故者重罰，切實增強對各級人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任心和壓力感。

　　8 結(jié)語

　　安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理工作之一，它最根本的意義在于規(guī)范人的行為，有計劃、有目的地開展工作，它是強化安全監(jiān)督體系的具體方法之一。但是僅有一個好的制度和規(guī)范，不等于有良好的效果，它必須有專人來監(jiān)督程序的認(rèn)真執(zhí)行，把工作落實到實處，這樣才能起到實際的效果。目前云南電力集團系統(tǒng)供電單位正在開展"兩票三制"等四項專項整治活動，其目的就是使安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并通過努力實踐取得明顯效果，使企業(yè)的安全生產(chǎn)水平正在不斷提升。