1.評(píng)審時(shí)機(jī)

一般是一年一次，時(shí)間最好定在年底。

當(dāng)然如出現(xiàn)一些特殊情況也可以增加評(píng)審次數(shù)。特殊情況是指企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，資源發(fā)生變化，發(fā)生重大事故，出現(xiàn)重大不符合，外部環(huán)境發(fā)生變化，合作者、承包方有異議，設(shè)施最初使用期等。

2.評(píng)審形式

評(píng)審的形式一般是以會(huì)議的形式。

3.評(píng)審企業(yè)

最高管理者和高層管理者以及HSE委員會(huì)成員。

4.評(píng)審內(nèi)容

與上節(jié)介紹內(nèi)容相同。

二、評(píng)審的準(zhǔn)備

1.擬訂評(píng)審計(jì)劃

（1）確定本次評(píng)審的日期、地點(diǎn)；

（2）需評(píng)價(jià)的事項(xiàng)；

（3）確定評(píng)審的形式和企業(yè)；

（4）要求參加評(píng)審的人員作好充分準(zhǔn)備。

2.準(zhǔn)備評(píng)審資料

選擇以下內(nèi)容中的部分作為評(píng)審的輸入：

（1）內(nèi)外HSE審核的結(jié)果；

（2）HSE承諾、方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及適宜性；

（3）現(xiàn)行文件化體系的適宜性；

（4）危害確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)論；

（5）健康、安全與環(huán)境管理方案及工作計(jì)劃書的實(shí)施情況；

（6）健康、安全與環(huán)境檢測(cè)數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)情況；

（7）來自員工、社會(huì)及相關(guān)方的投訴和意見；

（8）預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施情況；

（9）現(xiàn)行企業(yè)機(jī)構(gòu)的適宜性；

（10）上次評(píng)審決定的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況；

（11）統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、趨勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)削減措施能力分析。

對(duì)于所需資料可分別形成幾個(gè)文件由管理者代表和專業(yè)管理部門向評(píng)審委員會(huì)報(bào)告。

三、評(píng)審的實(shí)施

1.按計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審

（1）與會(huì)者簽到；

（2）最高管理者主持評(píng)審會(huì)議；

（3）管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行情況；

（4）各部門專題匯報(bào)；

（5）高層管理者討論評(píng)審；

（6）最高管理者總結(jié)，形成結(jié)論；

（7）作好會(huì)議記錄；

（8）會(huì)后整理，形成評(píng)審報(bào)告，由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放。

2.評(píng)審報(bào)告

評(píng)審報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）評(píng)審的日期；

（2）由誰主持，參加評(píng)審的人員；

（3）對(duì)每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目給予簡要描述及形成的結(jié)論；

（4）對(duì)HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性給予總結(jié)；

（5）若有改進(jìn)事項(xiàng)，應(yīng)確定責(zé)任并規(guī)定實(shí)施和驗(yàn)證的日期。

3.跟蹤驗(yàn)證

（1）將有關(guān)評(píng)審的資料收集、整理保存；

（2）對(duì)評(píng)審提出的問題應(yīng)分析原因；

（3）責(zé)成責(zé)任部門制定糾正、預(yù)防措施并實(shí)施；

（4）對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并進(jìn)行有效性分析。