1 目的

　　為了保證從事HSE主要活動和任務(wù)的員工具備相應(yīng)的能力，以保證公司HSE管理體系的有效運行，制定本程序。

　　本程序規(guī)定了有關(guān)能力評價的管理職責(zé)、內(nèi)容、方法和要求。

　　2 適用范圍

　　本程序適用于公司有關(guān)從事HSE主要活動和任務(wù)的員工能力的評價。

　　3 職責(zé)

　　3.1 人力資源部是本程序的歸口管理部門，負責(zé)機關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評價工作，負責(zé)組織、指導(dǎo)機關(guān)各職能部門管理人員能力評價和各直屬單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價工作。

　　3.2 直屬公司人力資源部負責(zé)協(xié)助公司進行有關(guān)人員能力評價，并負責(zé)本公司機關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評價，負責(zé)組織、指導(dǎo)機關(guān)各部門工作人員及基層單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價工作。

　　3.3 人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門配合管理者代表開展對公司應(yīng)急人員的能力評價。

　　3.4 計劃經(jīng)營部負責(zé)對承包方的資質(zhì)進行評價。

　　3.5 采購部負責(zé)對供應(yīng)商的能力進行評價。

　　4 程序內(nèi)容

　　4.1 評價范圍

　　4.1.1 公司下列組織應(yīng)進行能力評價

　　(1) 直屬公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子

　　(2) 公司、直屬公司兩級應(yīng)急指揮負責(zé)人

　　(3) 項目管理部門

　　(4) 分承包方

　　(5) 特殊工種作業(yè)人員

　　(6) HSE管理人員

　　4.1.2 公司下列人員在其聘任前要求進行個人能力評價。

　　4.1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)層人員：

　　(1) 公司HSE管理體系的管理者代表

　　(2) 公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的指揮、副指揮、可能擔(dān)任應(yīng)急指揮的其他核心成員、應(yīng)急辦公室主任、副主任

　　4.1.2.2 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員：

　　(1) HSE管理人員

　　(2) 從事HSE工作檢查人員

　　4.1.2.3 特殊工種作業(yè)人員。

　　4.2 評價依據(jù)

　　4.2.1 員工能力評價主要依據(jù)《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》

　　4.2.2 分承包方的評價依據(jù)是資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證的條件。

　　4.3 能力評價的內(nèi)容

　　4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員能力評價內(nèi)容

　　(1) 個人的基本素質(zhì)

　　(2) 學(xué)歷及相應(yīng)資格

　　(3) 工齡、資歷及任職經(jīng)歷

　　(4) 工作業(yè)績；

　　(5) 需要持證上崗人員的持證情況。

　　4.3.2 管理人員和專業(yè)技術(shù)員能力評價的內(nèi)容

　　(1) 個人的基本素質(zhì)；

　　(2) 學(xué)歷及相應(yīng)資格證書；

　　(3) 工作業(yè)績；

　　(4) 需持證上崗人員的持證情況。

　　4.3.3 特殊工種人員能力評價按上級有關(guān)部門規(guī)定及《員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.4 能力評價方法

　　4.4.1 領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員的能力評價主要采取本人述職、員工評議、綜合評價的方式進行，人力資源部負責(zé)組織填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部考核綜合情況表》。

　　4.4.2 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評價采取個人總結(jié)、單位或部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評價的方式進行；

　　4.4.3 特殊工種人員由基層單位按本程序4.3.3條款的規(guī)定進行考核。

　　4.5 評價計劃與周期

　　4.5.1 歸口管理部門和主管部門對員工的能力評價工作應(yīng)做出具體的工作安排和評價計劃，有關(guān)專業(yè)部門參加相關(guān)的評價工作。

　　4.5.2 評價周期

　　(1) 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評價結(jié)合干部考核至少每年組織一次。

　　(2) 特殊工種人員考核按工種持證有效期進行。

　　4.6 問題與糾正

　　4.6.1 對員工能力評價為不能勝任本崗位工作時，由員工所在單位組織培訓(xùn)，在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)考核合格，可聘用上崗。

　　4.7 對供應(yīng)商能力的評價見《供應(yīng)商管理程序》。

　　5 相關(guān)文件

　　HSE03-3.4.1-01--2003《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》

　　HSE03-3.4.1-02--2003《大慶石油化工工程公司崗位職責(zé)》

　　HSE02-3.5.1--2003《供應(yīng)商管理程序》

　　HSE03-3.4.1-03--2003《員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》

　　6 記錄

　　6.1本程序記錄

　　HSE04-3.4.1--01—2003《領(lǐng)導(dǎo)干部考核綜合情況表》

　　HSE04-3.4.1--02—2003《員工能力評價表》