健康、安全與環(huán)境管理體系是一個系統(tǒng)化、程序化和文件化的管理體系，它強調(diào)預(yù)防為主，持續(xù)改進。石油和化工企業(yè)在健康、安全與環(huán)境方面的問題顯得尤為突出，這就要求企業(yè)以主動自覺的方式從管理職能上推動健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進。為實現(xiàn)這一目的，在企業(yè)需要一種系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化的管理機制。健康、安全與環(huán)境管理體系正是這樣一個行之有效的方法工具。

HSE管理體系是一個動態(tài)的按SY/T6276-1997標準要求建立的、不斷發(fā)展和完善的體系，建立體系的過程與保持體系的模式?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別。HSE管理體系與環(huán)境、質(zhì)量管理體系有著共同的管理原則，它與質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系一樣，都是基于一個共同的邏輯框架，體系的建立或運行均是遵守“戴明管理理論”的PDCA模式，按照戴明模式、PDCA模型分為“計劃（Plan）、行動（Do）、檢查（Check）、改進（Aet）”等四個互相聯(lián)系的環(huán)節(jié)。HSE管理體系的建立也可按照這一順序進行，所以在體系建立上也有許多相似之處。