??? --施工過程中本公司內(nèi)部組織的監(jiān)視和測量記錄；
??? --施工過程中國家相關(guān)監(jiān)測機(jī)構(gòu)或XXXXXXCECCO組織的HSE因素 (危險源) 監(jiān)視和測量記錄。
??? 2 HSE管理記錄的管理
??? --苯乙烯項目包土建施工范圍內(nèi)的HSE管理記錄文件，統(tǒng)一采用QG/SJ25.04-2002《HSE管理記錄文件規(guī)定》規(guī)定的記錄文件格式。???????????????? （表的格式見計劃書附表）
??? --苯乙烯項目包土建工程施工過程的HSE管理記錄文件，施工過程中由苯乙烯項目包項目部安全部負(fù)責(zé)保管，工程竣工交付后，交本公司安全監(jiān)督處實施歸檔管理保管期為三年。
??? 11、HSE會議管理規(guī)定
??? --項目部的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議及項目工程HSE管理例會由項目經(jīng)理主持召開，項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)會議的會務(wù)和記錄工作；
??? --施工班組的HSE管理例會由班組長負(fù)責(zé)組織，班組HSE兼職監(jiān)督員負(fù)責(zé)會議的記錄工作。
??? 1、會議的類別與內(nèi)容
??? 1.1會議的分類
??? --HSE管理委員會或HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議；
??? --HSE例會；
??? --HSE專題會議；
??? --班前會。
??? 2、會議內(nèi)容
??? 2.1 HSE管理委員會或HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容
??? --制定、修改公司或項目部的HSE管理方針和HSE目標(biāo)；
??? --審查項目部HSE目標(biāo)的實現(xiàn)情況和HSE管理狀況；
??? --審定HSE不符合項的整改措施，檢查HSE不符合項的整改情況；
??? --總結(jié)前一階段的HSE工作情況，研究確定下一步的HSE工作計劃。
??? 2.2 HSE例會的主要內(nèi)容
??? --傳達(dá)XXXXXXCECCO及本公司有關(guān)HSE管理的文件、指示、通報等；
??? --發(fā)布有關(guān)的HSE工作信息，交流各類HSE管理經(jīng)驗；
??? --分析、通報HSE管理狀況；
??? --總結(jié)講評前期的HSE管理工作；
??? --布置、安排下一步的HSE工作計劃；
??? --檢查HSE不符合項的整改情況，提出不符合項的進(jìn)一步整改意見。
??? 2.3 HSE專題會議的主要內(nèi)容
??? --HSE事項的專題情況及存在問題介紹；
??? --專項HSE措施的研究；
??? --專項HSE管理活動的安排和資源配置。
??? 2.4班前會的主要內(nèi)容
??? --工作任務(wù)布置；
??? --施工作業(yè)的HSE要求和注意事項；
??? --施工作業(yè)過程的應(yīng)急措施和要求。
??? 3、會議的組織和管理
??? 5.1 HSE管理委員會
??? 5.1.2 項目部的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議由項目經(jīng)理主持召開，項目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)會議的會務(wù)及記錄工作。
??? 5.2 HSE例會
??? 5.2.1 HSE例會分為項目部HSE例會與班組HSE例會。
??? 5.2.2 項目部的HSE例會每月召開一次；施工班組的HSE例會（周一安全活動）每周召開一次。???
??? 5.2.3 HSE例會的組織
??? --項目部HSE例會由項目經(jīng)理主持召開，HSE經(jīng)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目部各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人、HSE監(jiān)督員及施工班組長參加，項目部安全部負(fù)責(zé)會議的會務(wù)和記錄工作；
??? --施工班組HSE例會（周一安全活動）由班組長負(fù)責(zé)召開，班組全體成員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及HSE監(jiān)督員參加，班組HSE兼職監(jiān)督員負(fù)責(zé)會議的記錄工作。施工班組HSE例會可與班前會結(jié)合進(jìn)行。
??? 5.3 HSE專題會議
??? 5.3.1? 項目部HSE專題會議是為了研究解決某一HSE管理事項而臨時召開的HSE會議，會議可以以座談會、現(xiàn)場會、研討會、總結(jié)表彰會和工作會議等形式召開。
??? 5.3.2? HSE專題會議由各單位HSE管理負(fù)責(zé)人或所議專題負(fù)責(zé)人提出，項目部安全經(jīng)理負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備，并確定HSE專題會議的召開時間。
??? 5.3.3 HSE專題會議項目部HSE管理負(fù)責(zé)人或所議專題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開，項目部質(zhì)安部部長負(fù)責(zé)會議的會務(wù)和記錄工作。
??? 5.4班前會
??? 5.4.1施工班組應(yīng)在每天上崗作業(yè)前按照QG/SJ25.03.06-2002《施工班組班前會管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定組織召開班前會，布置、安排本班組當(dāng)天的工作任務(wù)，提出施工作業(yè)的HSE要求和注意事項；
??? 5.4.2班前會由班組兼職HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)做好記錄。
??? 5.5 會議記錄
??? 5.5.1 各類HSE會議均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進(jìn)行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議記錄內(nèi)容應(yīng)包括：
??? --會議時間、地點、主持人和與會人員名單；
??? --會議議題及議程；
??? --會議發(fā)言內(nèi)容及確定的事項。
??? 5.5.2 會議記錄應(yīng)在整理后進(jìn)行建帳登記和歸檔管理，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容應(yīng)完整無缺項；會議記錄應(yīng)至少保存兩年。
??? 5.5.3 會議記錄或紀(jì)要需要下發(fā)時，由項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。
???
??? 12、HSE檢查管理規(guī)定
??? --項目部每月進(jìn)行一次HSE管理大檢查，由主管經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、組織；
??? --根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程進(jìn)度，項目部主管經(jīng)理隨時組織進(jìn)行各類專項檢查；
??? --項目部每周進(jìn)行一次HSE管理檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；
??? --施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的HSE管理自檢，及時消除事故隱患；
??? --HSE監(jiān)督員堅持每日巡檢，及時糾正和處罰違章行為；
??? --HSE管理檢查的內(nèi)容主要為個人防護(hù)用品、施工機(jī)具、車輛、用電、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、防火防爆、文明施工等；
??? --認(rèn)真做好檢查記錄，及時填寫檢查臺帳。
??? 13、隱患管理規(guī)定
??? --對業(yè)主、監(jiān)理安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要立即整改，及時反饋整改情況;
??? --項目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改，對暫時不能整改的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，HSE監(jiān)督員進(jìn)行復(fù)檢,登記上帳。
??? 14、HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定HSE education and training
??? 1 所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場前，接受總包商的HSE教育，詳細(xì)了解有關(guān)HSE規(guī)章制度。本項目部將印制安全手冊，傳達(dá)至每位員工。Before all employees entering into the site, they must accept HSE education of the general contractor and relative HSE rules and regulations must be informed. This project department will print safety manual and issue to all employees.
??? 2 除接受總包商的HSE教育外，本項目部還要針對現(xiàn)場施工實際，進(jìn)行入廠HSE教育，教育后經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員持有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，持證上崗。Besides to accept HSE education of the general contractor, this project department will be in accordance with the actual situation at site to have HSE education for entering into the plant. The person can enter into the construction site after being educated and qualified in his examination. Special type operator should have special operating certificate issued by relative department and he can work at his post with certificate.
??? 3 隨工程進(jìn)展，每月對員工進(jìn)行一次HSE教育或培訓(xùn)。Carry out HSE education or training to the employees every month along with the progress of the work.
??? 4 根據(jù)工程的需要，要進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育： Carry out the necessary education or training according to the demand of the work.
??? --急救培訓(xùn)；First aid training
??? --應(yīng)急培訓(xùn)；Emergency training
??? --工作危險性分析（JHA）培訓(xùn)；Job harmful analysis (JHA) training
??? --作業(yè)許可證（PTW）培訓(xùn)；Work permit training
??? --受限空間進(jìn)入須知培訓(xùn)；Notice training for entering the limited space
??? --高處作業(yè)安全知識培訓(xùn)；Safety knowledge training for working above the ground
??? --吊裝、腳手架的搭設(shè)與拆除、駕駛員、電工、起重等各工種的專業(yè)安全知識培訓(xùn)；Lifting, building up and removing of scaffolding, safety knowledge training to the drivers, electricians, riggers and the other type of work
??? --按業(yè)主/總包商的要求，其他需要進(jìn)行的培訓(xùn)。The other necessary training should be carried out according to the requirement of the owner/general contractor.
??? 5 每周組織員工進(jìn)行一次HSE活動，時間不少于半小時，活動的主要內(nèi)容是總結(jié)上周HSE工作情況，布置本周HSE工作，并學(xué)習(xí)、討論有關(guān)HSE規(guī)定。Organize the employees to have HSE activity every week and the time should not be less than half an hour. The main content of the activity is to summarize HSE activity of last week, arrange HSE activity of this week and study, discuss the relative HSE regulation.
??? 6 各施工班組在每天作業(yè)前，進(jìn)行班前講話，針對當(dāng)日施工任務(wù)，布置相應(yīng)的防護(hù)措施，強(qiáng)調(diào)防護(hù)重點。Each construction group should carry out toolbox meeting before every day's operation. Arrange corresponding protective measures and stress protective keystone according to the construction task of the day.
??? 7 對外來參觀人員，經(jīng)總包商批準(zhǔn)可以參觀現(xiàn)場后，進(jìn)入現(xiàn)場之前，我公司要對他們進(jìn)行HSE教育。The external visitors can visit the site after being approved by the general contractor and our company will give them HSE education before they enter into the site.
??? 15、HSE信息管理??
??? XXXXXX苯乙烯工程項目部將建立有效的信息交流機(jī)制，確保有關(guān)HSE信息、資源得到充分利用。
??? --HSE信息的主要內(nèi)容包括上級主管部門、XXXXXXSECCO、本公司及XXXXXX工程項目部內(nèi)部有關(guān)HSE規(guī)章制度和要求、會議紀(jì)要、指令、隱患整改通知等。
??? --XXXXXX苯乙烯工程項目部綜合辦公室、安全部負(fù)責(zé)信息的管理與交流，并收集整理來自各渠道的相關(guān)信息。
??? --XXXXXX苯乙烯工程項目部對外部的信息實行逐級向下傳達(dá)，必要時傳達(dá)到每個員工，并確保傳達(dá)的時效性和有效性。
??? 16、變更管理
??? --根據(jù)本項目部的工程特點，確定以下方面實施變更管理：
??? 1施工方案的變更；
??? 2設(shè)計修改；
??? 3確定為危險性大的作業(yè)；
??? 4其他重大事項。
??? 5以上事項的變更管理的實施步驟，按照本公司QG/SJ25.02.25-2002《HSE變更管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。
??? 17、審核、評審和持續(xù)改進(jìn)
??? XXXXXX苯乙烯工程項目部將根據(jù)本公司《審核、評審和持續(xù)改進(jìn)》管理程序，在工程施工中期進(jìn)行一次內(nèi)部審核、評審，及時找出本項目部HSE管理過程中存在的問題，并加以糾正；制定施工現(xiàn)場危險控制和削減措施，形成新的工作程序。
???
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