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（二）評審及持續(xù)改進

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1、目的和作用

????? 評審即持續(xù)改進是體系運作的一項重要環(huán)節(jié)。通過評審可了解體系整體運行情況及其不足，及時采取措施改進，從而確保體系的持續(xù)適應性。

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2、主要內容

???? 評審和持續(xù)改進的主要內容有：HSE承諾的實現(xiàn)程度；HSE管理體系文件與實際活動的適宜性、充分性和有效性；方針和目標及管理措施的實施情況，有無改進的必要；針對事故、重復事故和其他單位事故的分析，來改進HSE管理體系；對HSE管理體系所需的資源，高層管理者是否大力支持和提供；關鍵過程或裝置的風險控制情況；應急預案的有效性；根據(jù)審核和評審的結論，不斷完善HSE管理體系。

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3、理解要點

????? 評審是由企業(yè)的最高管理者主持進行的，一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初進行為宜。在出現(xiàn)下列情況之一時，需要附加管理評審：當社會政治、經(jīng)濟、方針、政策出現(xiàn)重大調整時；當管理體系的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時；當管理體系的結構發(fā)生重大變化時；當發(fā)生重大HSE事故時；最高管理者認為必要時。

??? 通過評審，要達到以下要求：明確體系的運行情況；對方針、目標及體系其它要素的總體效果作出評價；管理體系對企業(yè)的適應性作出評價；管理體系對企業(yè)的充分性作出評價；管理體系對企業(yè)的有效性作出評價；定期進行，形成正式報告，并記錄評審過程和結果。

????? 評審的方法有很多種，一般有集體討論評審法、文件傳閱評審法和專題研討評審法。

????? 評審的過程或程序一般包括：HSE主管部門編制評審計劃；搜集準備評審所需資料；將需評審的項目，以評審表的形式列出，報最高管理者批準后，附上有關資料分發(fā)至參加評審人員手里；參加評審人員闡明自己的意見和建議，并在規(guī)定時間內交到HSE主管部門；HSE主管部門對結果進行整理、分析，提交最高管理者；由最高管理者主持召開管理評審會議，發(fā)動大家提出改進建議；編寫評審報告發(fā)送到有關部門；有關部門就管理評審報告中提出的具體要求組織實施，HSE主管部門對實施過程和結果組織嚴密的追蹤驗證。