?????8、安全績(jī)效考核方式：
8.1部門、車間考核
8.1.1安全績(jī)效考核實(shí)行考核與被考核自查相結(jié)合，以雙方溝通達(dá)到一致的結(jié)果。
8.1.2安全績(jī)效考核工作小組負(fù)責(zé)全公司的安全績(jī)效考核工作，包括組織、實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評(píng)估投訴，安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)仲裁。
8.1.3每月5日前對(duì)各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)通報(bào)。
8.1.4安全績(jī)效考核工作小組每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議，總結(jié)安全績(jī)效考核成績(jī)和情況，分析討論考核指標(biāo)的修改、完善、改進(jìn)、提高。
8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核單位，被考核單位只有通過(guò)不斷努力，才能得到高的安全績(jī)效得分。被考核車間有權(quán)了解本單位的安全績(jī)效考核結(jié)果，有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩?jī)效管理進(jìn)行申訴。
?????9、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用：
安全績(jī)效考核結(jié)果主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面：
a) 作為安全績(jī)效改進(jìn)與提高的主要依據(jù)
b) 作為月獎(jiǎng)金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各車間績(jī)效考核得分結(jié)果，每月排出名次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)??????? 元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。
c) 作為年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)
d) 作為年終獎(jiǎng)以及各種獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績(jī)效考核得分，年終評(píng)選出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位兩名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)????? 元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)???? 元。
注：獎(jiǎng)金必須用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或組織安全生產(chǎn)活動(dòng)費(fèi)用，不得另作他用，違者除將獎(jiǎng)金全額收回外再給予罰款處理。
?????10、其他說(shuō)明：
10.1、本方案的未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，由公司安全生產(chǎn)部與其它部門共同補(bǔ)充。
10.2、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全部。
10.4、本方案的實(shí)施時(shí)間為發(fā)布之日至下一次修訂為止。
10.5、具體考核方案見(jiàn)附錄
安 全 績(jī) 效 考 核 指 標(biāo)
一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分，依照以下指標(biāo)進(jìn)行劃分：
?
?
安全基礎(chǔ)管理考核 | 安全教育管理考核 | 生產(chǎn)安全管理考核 | 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核 |
100分（10%權(quán)重） | 100分（10%權(quán)重） | 100分（30%權(quán)重） | 100分（30%權(quán)重） |
安全事故管理考核 | ? | ? | ? |
100分（20%權(quán)重） | ? | ? | ? |
二、車間得分為：安全基礎(chǔ)管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分×10%+生產(chǎn)安全管理考核得分×30%+生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。安全管理部門依照“安全績(jī)效考核表”中規(guī)定的考核指標(biāo)和扣分方式進(jìn)行考核扣分（具體見(jiàn)安全績(jī)效考核表）。
