安全生產(chǎn)在21世紀(jì)的今天，越來越受到許多國(guó)家及各個(gè)行業(yè)的重視，人本管理的安全理念已深入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在我所工作的石油企業(yè)中，安全生產(chǎn)更是重中之重。然而，安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，就是員工的安全素質(zhì)問題，因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)安全管理的成敗，也影響著企業(yè)的形象與發(fā)展。本文就以一個(gè)在基層工作多年管理者的眼光淺談如何提高基層員工的安全素質(zhì)。
一、影響員工安全素質(zhì)主要因素
1、思想上的偏差，表現(xiàn)為員工自認(rèn)為在崗位上發(fā)生事故得報(bào)工傷，得賠償，不管是違章、還是違紀(jì)造成的；
2、認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，表現(xiàn)在很多員工對(duì)以人為本的安全管理理念在概念上很模糊；
3、細(xì)節(jié)上的忽視，最為常見的如女工在值班室不盤發(fā)戴帽、單井員工井場(chǎng)內(nèi)吸煙等；
4、制度上的褻瀆，表現(xiàn)為員工乘坐非本單位內(nèi)部車輛屢禁不止，竄崗、脫崗現(xiàn)象依然存在；
5、習(xí)慣性的行為，如高空作業(yè)不系安全帶，不勞保上崗，乘車不系安全帶等。
二、造成上述問題的主要原因
1、對(duì)員工宣傳教育、組織學(xué)習(xí)力度不夠；
2、員工安全技能培訓(xùn)不徹底；
3、員工實(shí)際操作中報(bào)有僥幸心理；
4、員工工作周期長(zhǎng)，思想上容易麻痹大意；
5、基層管理人員安全培訓(xùn)少，認(rèn)識(shí)淺。
三、提高基層員工安全素質(zhì)的有效方法

1、宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。宣傳教育就像人的喉舌，在提高基層員工安全素質(zhì)中起著舉足輕重的作用。目前，我們對(duì)員工宣傳教育的難點(diǎn)在于，工作場(chǎng)所分散，人員難以集中，集中組織宣傳學(xué)習(xí)教育困難很大?；谶@些實(shí)際情況，企業(yè)在對(duì)員工的安全宣傳教育中，一是集中宣傳教育周期長(zhǎng)，二是以文件形式宣傳教育的多，所以起到的效果難如人意。筆者認(rèn)為，在員工的安全宣傳教育上，一是要采取多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈活的宣傳、教育的方式，時(shí)時(shí)說，事事說；二是在宣傳教育內(nèi)容上要宣傳好安全產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的行為的目的。

2、安全操作技能培訓(xùn)是提高基層員工安全素質(zhì)的重要保證。隨著企業(yè)用工制度的改革，目前臨時(shí)工和輪換工，已成為采油三廠主要?jiǎng)趧?dòng)力之一。這些參加工作時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)不足的員工群體，對(duì)于企業(yè)來說是最大的安全隱患，所以要扎扎實(shí)實(shí)的對(duì)這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，要制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。特別是在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備上的使用，要通過編制教育培訓(xùn)教材，對(duì)從事工作的員工進(jìn)行專門的安全操作技能培訓(xùn)，必須使他們?cè)敿?xì)了解和掌握這些新工藝、新技術(shù)、新材料或者新設(shè)備的技術(shù)特性，確保其掌握這些新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備后，才允許上崗。同時(shí)，在今后的工作中，要對(duì)其不斷的進(jìn)行培訓(xùn)。

3、開展活動(dòng)提高員工安全素質(zhì)的促進(jìn)劑。重點(diǎn)組織開展好 “安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動(dòng)，要結(jié)合基層單位的具體情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，成立相應(yīng)的活動(dòng)督導(dǎo)組織，拿出可靠的保證措施，進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，使活動(dòng)內(nèi)容和主題人人皆知，使廣大干部員工人人參與，使活動(dòng)扎扎實(shí)、卓有成效地開展好。通過這些活動(dòng)，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對(duì)安全工作的重視，燃起參與安全工作的熱情，掀起關(guān)注安全的熱潮，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。

????????? 4、隱患查糾是提高員工安全素質(zhì)的有效途徑。任何生產(chǎn)和工作都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長(zhǎng)到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，就會(huì)造成事故。因此加強(qiáng)隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災(zāi)滅難、避免事故發(fā)生的重要途徑。檢查要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快：嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過任何疑點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，檢查切合實(shí)情，注重實(shí)際效果，準(zhǔn)確定位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，訂出措施，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收，防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。此項(xiàng)工作不僅能及時(shí)的消除員工身邊的安全隱患，同時(shí)在檢查—整改的過程中，使員工增長(zhǎng)了認(rèn)識(shí)，增加了防范的意識(shí)。

5、提高基層干部安全素質(zhì)是提高員工安全素質(zhì)的前提。俗話說：上梁不正下梁歪?；鶎痈刹孔鳛橹苯优c員工接觸的群體，他們的言行舉止都是員工模仿的對(duì)象，如果基層干部帶頭違章操作、違章指揮，勢(shì)必導(dǎo)致員工的安全意識(shí)淡薄，所以提高基層干部的安全素質(zhì)是前提，這樣才能保證員工工作過程中不受錯(cuò)誤的引導(dǎo)和傾向，員工的安全意識(shí)和素質(zhì)才能有所提高。提高基層干部的安全素質(zhì)主要有兩個(gè)途徑，一是在選拔聘用干部時(shí)，要選聘業(yè)務(wù)熟練、有敬業(yè)精神、有相應(yīng)工作能力和水平，具有一定安全管理知識(shí)、法律法規(guī)，善于鉆研、思路清晰、敢抓敢管、敢于堅(jiān)持原則的人來擔(dān)當(dāng)；二是企業(yè)應(yīng)該定期組織基層干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)教育的機(jī)會(huì)，這樣才能大大提高基層干部的安全素質(zhì)。

6、制度的落實(shí)是提高基層員工安全素質(zhì)的有力保障。一是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。要按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。要拿出專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)安全工作成績(jī)突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓這些在安全方面付出努力的單位和個(gè)人在政治上獲榮譽(yù)、在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、在職務(wù)上受重用。二是對(duì)違章指揮、違章操作，干部失職、員工違規(guī)違紀(jì)要嚴(yán)肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關(guān)系，顧情面，大事化小，小事化了、不了了之。要做到責(zé)任分清、功過分明、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，充分發(fā)揮好制度的激勵(lì)和鞭策作用，讓其成為提高基層員工安全素質(zhì)的有力保障。

四、結(jié)束語

提升基層員工的安全素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)、艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工齊抓共管、共同努力，任何人、任何時(shí)間、任何環(huán)境都不能有任何麻痹思想，愿通過我們的努力，使采油三廠員工安全素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提高，安全管理工作再上新臺(tái)階。
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