安全是職工的生命，百年大計，安全第一，預防為主，是企業(yè)的頭等大事。達到建立健全安全管理體系， 抓好全員安全教育, 堅持和創(chuàng)新"一評估二到位"的安全監(jiān)管模式，重點抓好施工現(xiàn)場的安全管理，防微杜漸,實現(xiàn)安全生產(chǎn)，通過在我公司多年的安全監(jiān)督管理，我深深感受到：
一、建立完善的安全管理體系是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的基本前提。 我公司堅持以一把手為主的安全生產(chǎn)管理保證體系。首先從機構(gòu)設置及人員配備上入手，公司成立了安全科,對全公司的安全生產(chǎn)工作實行全面負責,對各級安全生產(chǎn)工作的具體落實進行檢查監(jiān)督；各下屬公司、工程處、項目部也都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各施工現(xiàn)場必須配備一名以上專職安全員。公司還將一大批懂技術(shù)、肯鉆研、肯吃苦的年青人充實到安全管理隊伍，形成一個以一批經(jīng)驗豐富的老安全員組成的合理梯形人員結(jié)構(gòu)，保證了全公司安全管理隊伍具有了較高的整體素質(zhì)。其次在體系運作方面上落實。實行各級人員崗位責任制,保證總公司、下屬公司、施工現(xiàn)場和班組四級安全管理人員嚴格到位，實現(xiàn)了安全管理體系的高效運作, 使安全生產(chǎn)工作縱管到底、橫管到邊, 級級有人管, 層層有人抓落實。 為保證各工程現(xiàn)場及作業(yè)場所的安全生產(chǎn),公司實行了"安全保證金制度", 在每項工程開工時, 從工程款中提取預算造價的5‰ 作為該工程的"安全保證金", 施工期間,若沒有出現(xiàn)大的安全問題,工程竣工后,則退還保證金;若施工期間出現(xiàn)安全問題, 則依據(jù)公司規(guī)定, 對該工程的質(zhì)安保證金進行相應的扣除。同時, 還依新開工工程預算造價, 提取1 ‰ 作為"安全獎勵基金",對安全管理好的項目組和有功人員進行獎勵。這些制度實施以來, 有效地以經(jīng)濟手段促使了各單位搞好安全生產(chǎn), 為全公司的安全生產(chǎn)管理提供了雄厚的物質(zhì)保障。
二、打好基礎(chǔ)，不斷建立健全安全管理規(guī)章制度。
公司根據(jù)國家、省、市有關(guān)的安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，結(jié)
合內(nèi)部的實際，編制、完善了一批適合本公司特點的安全管理制度，近幾年出臺的有《施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場防火規(guī)定（試行）》、《"安全交底卡"實施辦法》、《人工挖孔樁與深基坑（溝）工程施工安全管理及防護若干規(guī)定》、《關(guān)于職工安全教育的若干規(guī)定》、《安全獎罰標準及管理辦法》、《開展安全達標活動及評選優(yōu)秀安全第一責任人和優(yōu)秀監(jiān)管員的實施辦法》、《下屬公司、處、安全獎勵基金及管理辦法》、《工程現(xiàn)場文明施工管理若干規(guī)定》以及公司安全管理綱領(lǐng)性文件《建筑施工安全管理規(guī)定》等數(shù)十項。公司對《安全檢查日記》、《三級安全教育登記表》、《班組班前安全活動記錄》、《班組日記》、《職工傷亡事故報告表》、《工程線月度安全報表》每月進行嚴格檢查，制訂下發(fā)了《塔吊、井字架提升機、施工電梯、腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊洞口防護驗收實施細則》和《關(guān)于開展"防止高處墜落、坍塌、觸電和中毒'四大傷害'專項治理活動的通知》等規(guī)定, 安全管理監(jiān)督日趨科學化、規(guī)范化和標準化。
三、抓好教育，不斷強化全員安全意識。
公司始終重視全員安全教育、培訓和宣傳工作。定期組織公司
及下屬單位兩級領(lǐng)導班子、在職安全管理人員、工程技術(shù)管理人員和各科室人員參加的全員安全教育培訓班，對企業(yè)新進廠工人和調(diào)換工種工人必須按規(guī)定進行安全和技術(shù)教育，對架子工、電焊工、電工等特殊工人除進行一般教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，考核合格后方可上崗操作，公司訂制并下發(fā)了《建筑工人安全手冊》，要求各工號管理人員和操作工人人手一冊，使之成為工人安全教育和安全自我防范的指南。 在每年安全活動周及安全月期間, 公司都組織各種形式的安全教育活動，觀看安全教育錄像片, 發(fā)放安全教育圖冊; 懸掛大幅標語, 張?zhí)踩麄鳟? 組織全員安全知識考試、參觀、學習其他兄弟單位在安全生產(chǎn)及安全管理方面的好的做法和先進經(jīng)驗等,使公司安全管理水平得以不斷提高。