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做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域信訪工作的實(shí)踐與思考

  
評論: 更新日期:2013年01月18日


  通過“兩保證、一落實(shí)”,即組織保證:建立工作機(jī)構(gòu),思想有位置,工作有路數(shù),活動(dòng)有安排;制度保證:制定各項(xiàng)下訪制度,明確下訪任務(wù)、工作方法及要求、下訪接待時(shí)間、內(nèi)容與程序,建立下訪檔案,記好下訪日記,組織群眾評議;落實(shí)責(zé)任:對興化市局級領(lǐng)導(dǎo)干部,規(guī)定隨訪科室、下訪單位、時(shí)間和地點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人。
  
  通過現(xiàn)場辦公,有難必解,對重點(diǎn)問題實(shí)行聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、限期辦結(jié),在求真務(wù)實(shí)上下功夫。
  
  通過抓拓展、求延伸,領(lǐng)導(dǎo)干部下訪向科室干部下訪延伸,動(dòng)員所有科室干部投入下訪活動(dòng),明確“一崗雙責(zé)”,既抓安全生產(chǎn),又抓下訪工作,下訪工作實(shí)績列入年終干部考核、評優(yōu)內(nèi)容;解決單個(gè)實(shí)際問題向?yàn)槊褶k實(shí)事延伸,不僅是單純地解決個(gè)別人的實(shí)際問題或化解個(gè)別矛盾,而且還要有的放矢地主動(dòng)為民辦實(shí)事、辦好事,不僅是解決燃眉之急,更要從長遠(yuǎn)利益著眼,從根本上為民排憂解難,真正從源頭上化解社會(huì)矛盾。
  
  做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域信訪工作,要以貫徹《信訪條例》為抓手,加強(qiáng)信訪調(diào)處,形成齊抓共管的工作格局。
  
  一是堅(jiān)決依法按政策辦事,對涉及群眾切身利益的政策措施,要注意把握出臺的時(shí)機(jī)和力度,兼顧不同層次、不同群眾的利益,確保政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和相關(guān)政策之間的關(guān)聯(lián)性。如去年興化市錦田化肥有限公司不具備基本安全生產(chǎn)條件,提請市政府依法予以關(guān)閉,由于工作超前、措施到位,啟動(dòng)關(guān)閉程序,未發(fā)生一例上訪案例。
  
  二是進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)配合力度,按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦工作機(jī)制,抓好信訪事項(xiàng)處理;對條件暫不具備,一時(shí)解決有困難的,積極創(chuàng)造條件,爭取早日解決;對不符合政策規(guī)定或不切合實(shí)際的要求,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,堅(jiān)持說服疏導(dǎo),爭取群眾的理解配合;對群眾反映的一些突出問題,根據(jù)急事急辦、特事特辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)有關(guān)職能單位,形成合力,加強(qiáng)調(diào)處,努力在解決實(shí)際問題上下功夫。
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