(三)事故的周期性。透過安全生產(chǎn)事故的必然性和季節(jié)性規(guī)律,不難看出安全生產(chǎn)事故帶有一定的周期性。這是因為各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)存在時緊時松的工作作風(fēng),各級各類人員在落實安全生產(chǎn)工作過程中存在隨大流、跟著感覺走的思想,防事故工作相對穩(wěn)定時就放松警惕,不安全因素逐漸增長積累,最后突然爆發(fā),連續(xù)發(fā)生,達(dá)到“禍不單行”的高峰。如果把這種現(xiàn)象比作一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)是:平穩(wěn)(放松)不安全因素增長(麻痹)事故發(fā)生(警覺)抓緊(研究措施、檢查落實)恢復(fù)平穩(wěn)。盡管這種現(xiàn)象不具有普遍性,但從某種角度上講是客觀存在的,這就是周期性。認(rèn)識和掌握這一規(guī)律,對于提高安全生產(chǎn)防事故工作的時效性和預(yù)見性,講究科學(xué)預(yù)防具有非常重要的意義。
(四)事故的綜合性。任何一次事故。都是由于人的不安全意識、不安全行為和物質(zhì)的不安全條件及自然界的不安全環(huán)境影響等因素的交織而產(chǎn)生,是諸多因素綜合作用的結(jié)果。一是從業(yè)人員的素質(zhì)差。從業(yè)人員素質(zhì)低劣,生產(chǎn)活動的保險系數(shù)就小,就容易發(fā)生事故。近幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故表明,因從業(yè)人員文化素質(zhì)等原因造成事故的占80%。二是監(jiān)管責(zé)任不到位。各級監(jiān)管責(zé)任到位,認(rèn)真履行職責(zé),安全生產(chǎn)工作抓得緊,事故就少,反之事故就多。三是企業(yè)或經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不落實。重生產(chǎn),輕安全,認(rèn)識不到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,安全生產(chǎn)不投入,安全教育與培訓(xùn)走過場,遇到違章行為不糾正,安全隱患排查與整改不及時,從業(yè)人員不把法規(guī)制度當(dāng)回事, 違章蠻干的現(xiàn)象不勝枚舉。四是安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想不端正。有的嘴上是說重要,安排工作次要,生產(chǎn)活動中不要;有的不實實在在解決問題,應(yīng)付檢查,實事沒干幾件,經(jīng)驗總結(jié)一套套;有的單位出了問題,能捂則捂,能蓋則蓋,作風(fēng)虛假,報喜藏憂。因此,抓安全生產(chǎn)工作,既要重點突擊,又要全面覆蓋。
三、著力把握安全生產(chǎn)工作方法。
提高預(yù)防安全生產(chǎn)事故工作指導(dǎo)的有效性。實踐證明。只有研究和掌握了安全生產(chǎn)工作的基本特點和規(guī)律.才能改進(jìn)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法,提高安全生產(chǎn)防事故工作的效率
(一)必須端正安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想。一是切實統(tǒng)一思想認(rèn)識,把安全生產(chǎn)防事故工作的著眼點放在促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展上,牢固樹立“安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重如泰山”的思想,堅決摒棄一切急功近利的短期行為,糾正和克服各種消極被動保安全的現(xiàn)象。二是堅持實事求是的思想,正確對待本單位安全生產(chǎn)工作中存在問題,明確護(hù)短短更短、遮丑丑更丑的道理,做到下級不搞報喜藏憂,上級不搞報喜則喜、報憂則憂,堅決克服報喜藏憂、弄虛作假等不良現(xiàn)象。三是改進(jìn)工作作風(fēng),在深入上做文章,在落實上下功夫,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,深入基層,掌握情況,抓好安全隱患的排查整改。
(二)必須緊緊抓住防事故工作的重點。一是抓預(yù)防。“防”在安全生產(chǎn)工作中始終是處在第一位的。安全生產(chǎn)工作必須把功夫下在“預(yù)防為主、事前把關(guān)”上,因為一旦出了事故再來追究責(zé)任就為時已晚,生命和財產(chǎn)的損失已經(jīng)無法挽回。所以,我們抓安全工作,必須把百分之九十九的功夫下在事先預(yù)防上、下在事前防范上。要仔仔細(xì)細(xì)排查每一處安全隱患,認(rèn)認(rèn)真真整改每一處安全隱患,這來不得半點馬虎、來不得絲毫僥幸。二是抓宣傳教育與培訓(xùn)。鞏固和深化“安全生產(chǎn)月”活動成果,堅持開展系統(tǒng)的、多層次的宣傳教育活動。要擴大全社會宣傳的覆蓋面,使安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校,貼近企業(yè)、貼近職工、貼近市民;要按計劃對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗資格培訓(xùn),確保持證上崗;開展安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),提高事故處理、行政執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平;要強化企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,建立健全企業(yè)安全培訓(xùn)制度,建立企業(yè)安全教育檔案。三是抓責(zé)任落實。要落實責(zé)任和責(zé)任追究制度,切實抓好一把手責(zé)任到位,明確行業(yè)或領(lǐng)域主管部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,按照“屬地管理、分級分層管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實責(zé)任追究。四是大力預(yù)防季節(jié)性事故。正確認(rèn)識和掌握事故與天候、事故與地理環(huán)境、事故量與任務(wù)量的相互影響及基本規(guī)律,以季節(jié)變化為參照系,妥善處理事故與天候、地理、任務(wù)的關(guān)系,采取有效措施,防止各種事故的發(fā)生。
(三)必須建立和完善工作運行機制。一是建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,細(xì)化、分解、落實到具體單位和個人。二是建立和完善安全形勢分析和事故預(yù)測制度。通過定期分析和預(yù)測安全生產(chǎn)工作形勢,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和不安因素,及時采取預(yù)防措施,掌握安全工作主動權(quán)。三是建立和完善安全生贈工作教育制度。確保安全教育的時間、人員、內(nèi)容、效果落實,不斷增強各級各類人員的安全意識。四是建立和完善安全生產(chǎn)工作檢查制度。通過定期或不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是建立和完善安全生產(chǎn)工作獎懲制度。堅持把安全無事故和事故多少作為衡量一個單位工作成績的標(biāo)準(zhǔn)之一,對安全生產(chǎn)工作成績顯著的單位和個人要給予獎勵,對發(fā)生事故尤其是重大責(zé)任事故的單位和個人,除追究直接肇事者的責(zé)任外,還應(yīng)追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,同時,還要建立安全生產(chǎn)工作獎勵基金,以推動安全工作的落實。
(四)必須創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。一是監(jiān)管機關(guān)應(yīng)注意加強工作的計劃性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。安全生產(chǎn)監(jiān)管機關(guān)要加強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào),計劃和部署工作要充分考慮企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營單位的承受力,防止超負(fù)荷、無所適從、疲于應(yīng)付造成忙亂而發(fā)生事故。二是強調(diào)按級負(fù)責(zé),各司其責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管機關(guān)不要過多干預(yù),不包辦代替,尤其要給企業(yè)或經(jīng)營單位法人抓安全生產(chǎn)工作的主動權(quán),是哪級的責(zé)任就由哪級負(fù)責(zé),形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。三是堅持實施綜合治理。堅持從組織領(lǐng)導(dǎo)、安全意識、法規(guī)觀念、規(guī)章制度、安全設(shè)施、技術(shù)保障等方面人手,綜合抓,抓綜合,徹底改變“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”被動式工作方法。四是盡力改善安全設(shè)施。要加大安全生產(chǎn)投入,充分運用高科技成果,從技術(shù)上加以防范,不斷提高安全防事故的工作效益,為做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的外部條件。
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