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實(shí)踐“三個(gè)代表”搞好小灣水電工程安全工作

  
評論: 更新日期:2014年05月11日

小灣電站作為西部大開發(fā)的國家重點(diǎn)工程,在整個(gè)“西電東送”戰(zhàn)略構(gòu)架中占據(jù)著舉足輕重的位置,我們小灣全體建設(shè)者要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭創(chuàng)佳績。在把小灣電站建成精品工程的同時(shí),還要站在對人民高度負(fù)責(zé)的立場上搞好小灣水電工程的安全工作。
  下面我就如何搞好小灣水電工程安全工作談一些看法:
  一、?轉(zhuǎn)變和提高領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識
  水電行業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是一個(gè)老大難問題,為什么會(huì)是老大難,那時(shí)因?yàn)槔洗蟛恢匾暡烹y。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上轉(zhuǎn)變和提高對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識。首先,安全工作的重視不能停留在嘴上,而是要貫徹在實(shí)際行動(dòng)中。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)越堅(jiān)決,阻力就會(huì)越小,安全生產(chǎn)就會(huì)搞得越來越好。其次,正確理解管生產(chǎn)必須管安全的內(nèi)涵。生產(chǎn)和安全是兩個(gè)并排的體系,這是必須要?jiǎng)澐智宄母拍睢H绻趯?shí)際工作中,決策者認(rèn)為,管生產(chǎn)和管安全“差不多”或是可以“一把抓”的話,就會(huì)在工作中形成重生產(chǎn)輕安全的局面,人員和資金、精力大多都用在了生產(chǎn)上,安全工作無形中就被忽視了。所以生產(chǎn)和安全的體系各自形成,既要彼此獨(dú)立,又要相互支持。換句話說,只有安全體系獨(dú)立出來,才能有效發(fā)揮對生產(chǎn)的監(jiān)督作用。再次,樹立“零安全事故”管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的制定,不僅為安全工作提供了行動(dòng)指南,而且在思想上夯實(shí)了行動(dòng)目標(biāo)。時(shí)時(shí)刻刻警惕自己不能出事故,思想經(jīng)常處于狀態(tài)之下,是確?!傲隳繕?biāo)”的思想前提。最后,把安全作為水電建設(shè)的重要專業(yè)來抓,通過小灣水電工程培養(yǎng)一批專業(yè)管理人才。視安全為專業(yè),在把這個(gè)觀念上升為理念的同時(shí),還要造就一支隊(duì)伍,把那些技術(shù)過硬、優(yōu)秀、責(zé)任感強(qiáng)的人選拔到安全管理隊(duì)伍中來,為安全工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  二、?建立安全管理體系,完善和健全管理制度
  瀾滄江水電開發(fā)公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,機(jī)構(gòu)設(shè)置是董事會(huì)→經(jīng)理部→管理層→執(zhí)行層。安全管理體系是總經(jīng)理→專職副經(jīng)理、安全管理部門→各職能部門→作業(yè)隊(duì)。自今年年初以來,公司已經(jīng)相繼出臺了安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及事故處理等系列管理辦法,其中2001年、2002年發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)萬元。辦法中明確規(guī)定:(1)廠長、經(jīng)理的安全資格取證。明確各二級單位的行政一把手必須取得廠長、經(jīng)理安全資格證,不具備資格不得任命為行政一把手。(2)特種人員的培訓(xùn)取證,安全管理部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行了注冊登記。(3)班、隊(duì)長的安全教育培訓(xùn)。班、隊(duì)長是在施工第一線,尤其是班長時(shí)時(shí)刻刻都在第一線,我們所制定的施工計(jì)劃、質(zhì)量管理辦法,安全管理辦法最終都要通過他們才能貫徹執(zhí)行。因此加強(qiáng)班、隊(duì)長的安全教育培訓(xùn)非常有必要,他們具有多種功能,扮演多個(gè)角色。(4)新入廠職工(民工)和轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn),這項(xiàng)目工作不能走走過程、流于形式,一定要開展。每月一次的安全生產(chǎn)會(huì),要求領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)一把手及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對概述生產(chǎn)狀況、通報(bào)處罰情況、采取“說清楚”制度分析事故原因、對安全工作進(jìn)行評述,包括違章現(xiàn)象、隱患整改、文明施工、安全學(xué)習(xí)等四個(gè)方面,以及對下月安全工作進(jìn)行部署。
  三、?全面開展安全教育工作,努力提高職工(民工)的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  安全教育工作是一項(xiàng)需要持久堅(jiān)持的工作,工作非常枯燥,但必須有耐心,有可能學(xué)習(xí)的內(nèi)容我們的職工(民工)只能吸收50%,過了十天半個(gè)月可能只剩下10%或是更少,因此就需要不斷地灌輸、反復(fù)地學(xué)習(xí),總會(huì)達(dá)到預(yù)期目地的,但不能急于求成。我們要認(rèn)識到,素質(zhì)低、安全意識差,對安全工作認(rèn)識不足、自覺性不夠,那么最有效的辦法就是開展安全培訓(xùn)教育,加大職工的培訓(xùn)力度,尤其要加大對民工的安全培訓(xùn)教育力度。

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