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安全管理網

靠制度加強管理 抓安全提高效益

  
評論: 更新日期:2012年06月30日

????? 五、加強安全生產全過程管理
????? 1、重視安全投入,確保防護需求。加大安全防護投入力度,提高安全防護水平,是保證安全生產順利進行的重要措施。公司在安全投入上,正確處理了安全與效益的關系,在資金困難的情況下,優(yōu)先保證安全需求。二00一年以來,公司安全技術措施經費共投入500余萬元,比安技措施費提取標準不應低于固定資產更新和技術改造資金10%的要求,高出61個百分點。必要的安全投入有效地改善了作業(yè)環(huán)境。目前,施工現(xiàn)場做到了腳手架搭設規(guī)范化,臨電架設標準化,防護設施工具化,安全管理科學化。
????? 2、樹樣板、促全面。為把“一標”、“五規(guī)范”和省市安全文明衛(wèi)生工地管理辦法中的標準、要求,真正落實到每一個工程,每年我們都對在建工程進行排隊,規(guī)劃出樣板工程。加強橫向學習和交流,達到了以點帶面共同提高的目有。
????? 3、建立了施工組織設計,安全方案會審、審批制度,把好技術措施先行關。施工組織設計是指導工程項目全過程安全施工的綜合性文件,我們結合實際,從可行性著手,建立了一套嚴格的安全技術資料編制、審批、交底、實施、監(jiān)督程序。
????? 4、加大獎罰力度,調動安全生產積極性。公司設立了安全生產專項獎勵基金三萬元,由安全管理部門控制、實施。同時要求各單位設立專項獎勵基金,制定獎罰細則。利用經濟杠桿,較好地推動了安全管理工作良性發(fā)展。
????? 5、嚴把安全護品質量關。假冒偽劣防護用品直接威脅施工人員生命安全。為此,我們在護品使用上,要求嚴把三個關口。一要嚴把采購進貨關,凡是沒有參加部、省評審備案的安全防護用品,嚴禁采購;二要嚴把進廠關,對選用的安全防護用品做好檢測試驗,杜絕偽劣防護用品蒙混進廠;三要嚴把安全驗收關,護品安裝完畢后嚴格驗收制度,確保安全有效。
????? 6、注重新產品、新技術的開發(fā)推廣和使用,依靠科技進步改善安全生產水平。近年來,公司自行研制開發(fā)了系列標準配電箱、物料提升機等產品,被列為推廣使用產品。即方便了我們和兄弟單位施工現(xiàn)場使用需求,又創(chuàng)造了可觀的效益。
????? 六、開展“安全達標”,創(chuàng)建“文明工地”
????? 推進施工現(xiàn)場文明施工,是按現(xiàn)代化、標準化要求組織施工的一個重要標志。我們充分認識到文明施工“窗口”形象的重要性,把開展“安全達標”和文明衛(wèi)生工地創(chuàng)建活動有機地結合起來,全面實行了施工現(xiàn)場標準化管理。成立了以總工程師任組長,工會主席任副組長,技術、安全、企管、財務、材料、設備、總務等部門主要領導為成員的施工現(xiàn)場領導小組,定期組織檢查考評。通過我們外塑形象、內強素質,做到施工不擾民、環(huán)境無污染、“五小”設施整潔、物料擺放有序、施工場地清潔,徹底改變了建筑行業(yè)“臟、亂、差、野的陋習。受到了社會各界一致好評,取得了良好的社會效益。
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