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安全管理網(wǎng)

淺述施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

  
評論: 更新日期:2012年03月01日

 ?。?)關(guān)于環(huán)境的本質(zhì)安全。所謂作業(yè)環(huán)境指的是技術(shù)環(huán)境,它包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、生物環(huán)境及空間環(huán)境和時間環(huán)境五個方面,空間環(huán)境和時間環(huán)境的本質(zhì)安全化,在施工企業(yè)顯得尤為重要。要搞好施工企業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化,首先要增強(qiáng)共識,舍得投入。施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,就要增強(qiáng)現(xiàn)場管理者的共識,讓他們充分認(rèn)識到搞好安全防范的重要性和現(xiàn)實性,重視安全防護(hù)設(shè)施的投入,自覺按照國家頒布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去做,發(fā)揮主觀能動性,變“要我做”為:“我要做”;其次是要完善制度,責(zé)任到人。施工企業(yè)要運用現(xiàn)代科學(xué)管理理論,不折不扣地貫徹國家及地方的有關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),要具體制定和完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置的方案和措施,超前預(yù)測事故的發(fā)生并在預(yù)測的基礎(chǔ)上采取超前控制措施,還要加強(qiáng)定期的全面檢查和日常的動態(tài)跟蹤檢查,確保施工現(xiàn)場自始至終都處于安全文明施工狀態(tài);最后是要加強(qiáng)管理,積極引導(dǎo)。施工現(xiàn)場的安全工作要靠現(xiàn)場所有人員共同重視才能做好。同樣,現(xiàn)場上的安全防護(hù)設(shè)施也要靠大家的共同維護(hù),才能保證長治久安。對于極少部分人安全素質(zhì)低,經(jīng)常有意無意地給施工現(xiàn)場造成潛在安全隱患的,現(xiàn)場項目管理人員,應(yīng)在結(jié)合本工地的實際制定必要的制度和處罰措施的同時,經(jīng)常開展安全警示教育,增強(qiáng)他們的安全意識,共同創(chuàng)造和維護(hù)施工現(xiàn)場安全文明的施工環(huán)境。

  3、注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地

  施工企業(yè)的施工生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,在同一個施工工地上,需要組織多工種,甚至多單位(如:樁基、土建、安裝等)協(xié)同施工,這就導(dǎo)致了施工企業(yè)的施工工地上存在著許多不安全的因素,給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作大大地增加了難度,而且施工工地是反映施工企業(yè)形象的一個重要窗口。因此,施工企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,既實現(xiàn)了施工企業(yè)的治本措施,又體現(xiàn)了企業(yè)“全面管理,預(yù)防為主”的思想和全方位、全系統(tǒng)的管理機(jī)制,還反映了施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平,這些必然對企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)競爭力產(chǎn)生重要的作用。

  施工企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,首先要建立一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、一套科學(xué)的事故調(diào)查處理程序、一套完善的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、一套賞罰嚴(yán)明的獎懲條例。在實際工作中要做到“三全”,即:各項規(guī)章制度健全,內(nèi)業(yè)資料齊全,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)全面。安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一個動態(tài)循環(huán)螺旋上升的活動過程,是一項不斷發(fā)展的管理工作方式,每一個循環(huán)都會有一定的經(jīng)驗教訓(xùn),必須認(rèn)真全面總結(jié),為下一個循環(huán)提供寶貴的基礎(chǔ)資料。其次是要完善安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化施工過程控制,規(guī)范現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,這是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的核心。施工企業(yè)施工工地上要實現(xiàn)“三化”,即:其一是作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。要做到安全宣傳、安全作業(yè)規(guī)程到現(xiàn)場,各種禁止、警告、指令、提示標(biāo)志齊全、醒目,防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案設(shè)置,場地道路平整順暢,施工管線的布設(shè)規(guī)范合理;其二是機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化。對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定”、“三包”,即定人、定設(shè)備,包使用、包管理、包保養(yǎng);其三是施工生產(chǎn)科學(xué)化。要做到施工生產(chǎn)科學(xué)化,一是要保證施工方案優(yōu)化科學(xué),工序安排符合規(guī)律,工具選用合理,二是要保證按施工組織設(shè)計施工,三是要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素,保證使各項安全標(biāo)準(zhǔn)“化”為施工過程中的指揮作業(yè)行為。

  4、注重推進(jìn)施工企業(yè)安全文化建設(shè)

  安全文化的本質(zhì)就是人渴望而且積極地創(chuàng)造一種安全、舒適、健康、少災(zāi)的環(huán)境。安全文化強(qiáng)調(diào)人的價值,人的生命高于一切。它把企業(yè)的生產(chǎn)價值與實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來。在安全文化的氛圍中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與,實現(xiàn)自己對企業(yè)、對員工的安全承諾,而員工努力為安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn),自覺遵守安全規(guī)定。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動員工的積極性和參與感,從安全文化的高度投入安全生產(chǎn),把自律安全準(zhǔn)則和規(guī)范看成自己的義務(wù)和責(zé)任。企業(yè)安全文化建設(shè)的重要方面是如何建立和培養(yǎng)符合時代要求,塑造企業(yè)精神,突出企業(yè)特點的企業(yè)安全文化。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是:提高企業(yè)員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,提高安全生產(chǎn)水平,在提倡“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護(hù)人”的基礎(chǔ)上,把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向,形成強(qiáng)大的企業(yè)安全氛圍。在這一氛圍中,通過安全知識教育和普及,健全安全法規(guī)制度,使安全生產(chǎn)政令暢通,安全技術(shù)咨詢便達(dá),安全操作合格達(dá)標(biāo),安全預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)好,意外事故應(yīng)急處理便捷、有效。

  施工企業(yè)推進(jìn)安全文化建設(shè),應(yīng)主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)理念和規(guī)章制度的建立以及企業(yè)安全文化宣傳教育制度上的創(chuàng)新和發(fā)展。為達(dá)到安全文化建設(shè)的目標(biāo),施工企業(yè)要結(jié)合實際,創(chuàng)出一些新思路、新方法和新途徑,應(yīng)采用群眾喜聞樂見的形式,有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實踐活動。例如,利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓(xùn)班、研討會、表演會,安全技能競賽等多種形式,宣傳安全文化知識,傳授安全科學(xué)技術(shù),傳播應(yīng)急處理辦法和自救技巧,使廣大員工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。同時,施工企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),一要堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,因為企業(yè)安全文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要群策群力,全員奮斗,全方位通力合作;二要堅持循序漸進(jìn)、長抓不懈,因為安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略工程,必須與時俱進(jìn),不懈努力,不斷往高的安全目標(biāo)奮斗;三是要堅持“以人為本”,以實現(xiàn)人的價值,保護(hù)人的生命與健康為根本宗旨。

  5、結(jié)束語

  安全生產(chǎn)管理工作不能一蹴而就,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的措施也不是一成不變的,更不是包治百病的藥方。需要施工企業(yè)與本企業(yè)的生產(chǎn)實際相結(jié)合,在安全生產(chǎn)中做到“七到位”,即:思想到位、認(rèn)識到位、行動到位、技術(shù)到位、責(zé)任到位、執(zhí)法到位、效果到位,開創(chuàng)人人重視安全,人人懂安全,安全人員人人能抓會管的新局面。從而達(dá)到強(qiáng)化新時期施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目的。

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