?。ㄈ﹪栏癖O(jiān)管建材、建筑構配件和設備質量是保證工程建設質量的物質基礎

　　國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程優(yōu)質，承建的工程必須把住“四關”：即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前在物資供應處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面尤其要把好采購關。

　　1.加強采保人員管理

　　要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識的人擔任。

　　2.掌握信息，優(yōu)選送貨廠家

　　廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家。去市場采購，則應選購有產品合格證、有廠名地址，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，發(fā)現(xiàn)有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關，要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

　　（四）積極采用科技成果，全面實施質量管理，努力提高施工技術水平是創(chuàng)造優(yōu)質量工程重要條件

　　1.積極采用科技成果

　　施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現(xiàn)產品和施工工藝的更新?lián)Q代”。為了工程質量，要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

　　2.全面實施質量管理?

　　“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制。每項工程的各具體小項目，各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位，均要實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上易出問題，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

　　在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要作定量分析，得出結論。要不斷將經驗加以總結，轉化成今后保質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施，發(fā)現(xiàn)的“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果、程度和水平。在進行質量控制時，實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制的積極性、主動性，使關鍵問題得到及時解決。

　　質量控制的目標管理應特別抓住目標的制定、目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質量目標的制定，應根據(jù)企業(yè)和項目質量目標及控制中沒有解決的問題，沒有施工經驗的新產品、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標。目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任的關鍵。各專業(yè)、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發(fā)揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現(xiàn)。

　　總之，質量是企業(yè)的生命。在建筑工程中，質量關系著整個工程的成敗，為了保證工程質量，每承建一個項目，要對這個項目的質量控制。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽，也才會獲得好的經濟效益。